劉強東沒人理解時你要做的只有堅持

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1、劉強東：沒人理解時你要做的只有堅持2014-03-1911:03:004,217次瀏覽編輯：佳靜劉強東，1974年生，江蘇省宿遷市人。1996年畢業(yè)于中國人民大學社會學系。1998年創(chuàng)辦京東公司。2004年正式創(chuàng)辦“京東多媒體網”（360buy京東商城前身）。現(xiàn)任京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官。2011年入選第十二屆中國經濟年度人物。2012年入選《財富》（中文版）中國最具影響力50位商界領袖。從2004年創(chuàng)立至2010年，京東商城躍升為中國首家規(guī)模超過百億的網絡零售企業(yè)，銷售規(guī)模占據(jù)國內網購零售份額32.5%。而傳統(tǒng)渠道商“國美”從創(chuàng)立到銷售額突破100億

2、元，用了整整15年……2011年初，京東商城獲得融資共計15億美元，這是中國互聯(lián)網市場迄今為止單筆金額最大的融資。以此，京東商業(yè)模式和出色的經營業(yè)績得到認可，對于正在發(fā)展的中國電子商務行業(yè)可謂具有積極的意義。作為京東商城創(chuàng)始人，劉強東一直懷著堅定的信念走在創(chuàng)業(yè)的道路上，書寫著一個又一個傳奇。背著雞蛋走進人大的尋夢男孩18年前，一個來自江蘇的大男孩背著兩個包裹走進中國人民大學。一個包裹是他隨身攜帶的書本和衣服，而另外一個包裹里滿滿裝著76個煮熟的雞蛋。原來在當時的江蘇，孩子考上大學后親戚朋友流行送煮雞蛋，于是這個考上名牌大學的男孩在親戚朋友的祝福聲中收到了這7

3、6個雞蛋。男孩不想浪費，在入學后的第一個星期他從來沒進過食堂，一天三頓吃的都是煮雞蛋。所以自此以后直到今天，他都再也不想吃白水煮雞蛋了。這個可愛而又勤儉的男孩就是劉強東。當被問及當初為什么選擇人大社會學系的時候，劉強東很認真地說：“主要是因為受高中老師影響。本來我物理、化學非常好，想選理工科的學校。但是我的高中老師極力勸說，希望我不要搞研究。他認為他教的學生都應該是非常正直、善良的，選擇人大會有更多的機會走‘學而優(yōu)則仕’之路，這樣可以為他人做更多的事情而不只是為了自己?！痹诖髮W的四年里，劉強東把自己課余的每一分鐘都用到了學習上，除了專業(yè)課程，他還花大量精力在

4、工具性學科英語和計算機編程上。那時候，計算機還沒有普及，學校里的計算機還比較缺乏，為了能更好地學習，經親戚介紹，劉強東去了北京西郊門頭溝一家單位學習編程。每天晚上8、9點鐘一下課，他就以最快的速度奔到學校東門坐320路或336路公共汽車。到單位大概11點鐘，一整夜不睡覺地寫程序，第二天早上8點鐘要趕回學校上課。他甚至在很癡迷的時候一星期只睡十幾個小時。雖然課下如此辛苦，但劉強東絕不耽誤自己的學業(yè)，大學本科專業(yè)成績始終名列前茅，在大學二年級時還擔任了社會學系學生會副主席。“比別人多流一滴汗”，這是劉強東的人生格言。厚積而薄發(fā)，在中國人民大學，劉強東完成了自己人

5、生的第一次積累。劉強東能夠找到自己真正的夢想所在和他在人大學習期間豐富的社會實踐是分不開的。大一，3分錢抄一張信封，月入2000元。大二，抱著2·5折進價的精裝書，去各個寫字樓推銷。大三，依靠編程這項專長，他參與到了一些政府和農村的“信息化建設”項目中，并掙到了十幾萬元。這是他的第一桶金，也使他成為當年人大賺錢最多的學生。追根溯源，劉強東的祖上本是湖南駛船世家，公私聯(lián)營時家產、船只都被收回，父母變成工人，但上世紀80年代政策允許開放私營經濟后，劉強東的父母就買了一艘9噸的小船，開始做生意。他們告訴劉強東，一個人一輩子要把一件事做好，要靠自己的辛勤過日子。父母

6、的這番話樹立了劉強東一生的價值觀：堅持、專注地做好一件事情。不怕失敗再進中關村的織夢青年大學四年級，靠著賺到的第一桶金和借來的十幾萬元，劉強東盤下了中關村附近的一個飯館，第一次開始實踐自己的創(chuàng)業(yè)夢，這一次不太成功的創(chuàng)業(yè)經歷給他上了很好的一課。在劉強東接手這個飯館之前，店員們薪水很低，住地下室，平時老板只給他們吃快要變質的或者客人剩下的菜，老板親自采購和收銀。劉強東買下飯店后，把所有店員的薪水上調一倍，改善住宿條件，每頓飯都是2葷2素新鮮食材做的菜，由店員采購和收銀。因為要上課，他每周只去店里兩次。他想的是，我對你們這么好，這么信任你們，你們自然也會投桃報李。

7、誰知，接手之前盈利的飯店，不到一年時間，不只賠光了他賺來的第一桶金，還搭上了借來的錢。劉強東這才發(fā)現(xiàn)，員工平時吃飯，不光吃好菜，還要喝好酒；采購員為了賺錢，報帳時多報；收銀員為了自己賺錢，瞞報營業(yè)額。這次失敗對劉強東的打擊很大，為什么對員工這么好得到的結果卻這么悲慘一度成為使劉強東非常彷徨的問題，那之后有半年的時間他對人性喪失了希望。但對創(chuàng)業(yè)那份執(zhí)著的堅守又很快使他恢復起信心，決定從自己身上找原因。劉強東總結第一次創(chuàng)業(yè)的失敗在于將信任和管理混為一談，“對員工一定要信任，但信任不等于沒有管理。讓你加入團隊就是信任，但要通過制度、規(guī)章、流程加以管理，有互相監(jiān)督的

8、體系。”就這樣，1996年大學畢業(yè)時的劉強東，由大學