稅款清欠計(jì)劃[篇]

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1、稅款清欠計(jì)劃[8篇]36稅款清欠計(jì)劃[8篇]36稅款清欠計(jì)劃[8篇]36稅款清欠計(jì)劃[8篇]36以下是網(wǎng)友分享的關(guān)于稅款清欠計(jì)劃的資料8篇，希望對(duì)您有所幫助，就愛閱讀感謝您的支持。稅款清欠計(jì)劃第一篇清欠計(jì)劃一、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。加強(qiáng)宣傳，積極協(xié)調(diào)各部門協(xié)助清欠，向有欠稅或可能發(fā)生欠稅的納稅人告知這次行動(dòng)的目的、內(nèi)容及手段，督促他們積極配合，及時(shí)繳納稅款。二、實(shí)地核對(duì)核查，確保相關(guān)信息真實(shí)。分局將轄區(qū)內(nèi)所有欠稅戶名單逐戶進(jìn)行實(shí)地核查，核實(shí)相關(guān)登記信息，如經(jīng)營地址法人代表、經(jīng)營項(xiàng)目、納稅狀態(tài)、銷售經(jīng)營情況、資金變動(dòng)等，掌握企業(yè)的第一手資料，并登記入冊(cè)，

2、確保欠稅臺(tái)賬的真實(shí)可靠。對(duì)已確認(rèn)為欠稅對(duì)象的納稅人，自查實(shí)用的征管程序是否正確，征管措施是否到位，相關(guān)征管檔案是否齊全，對(duì)征管過程中存在的問題及時(shí)整改。三、先易后難，分階段，分步驟實(shí)施催繳，突出清繳行動(dòng)的針對(duì)性。逐戶分析各欠稅企業(yè)的清繳能力，對(duì)其還欠能力進(jìn)行分析評(píng)估，以有還欠能力的企業(yè)為重點(diǎn)清欠對(duì)象，暫無還欠能力的企業(yè)列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，對(duì)尚未形成死欠的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和監(jiān)控，對(duì)歷年形成的死欠建立臺(tái)賬，并上報(bào)公告，做好催繳工作的詳細(xì)記錄，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。四、組織約談，加強(qiáng)清繳欠稅的主動(dòng)性。企業(yè)要制定上繳欠稅計(jì)劃。對(duì)欠稅金額大、社會(huì)影響面廣的欠稅戶，分局將采

3、取簽訂繳稅計(jì)劃承諾書、分步繳納稅款的手段，確保稅款逐步有序入庫；對(duì)欠稅金額小的欠稅戶，采取限期清繳入庫的辦法，要求欠稅企業(yè)在欠稅款入庫期限內(nèi)保證稅款清繳入庫。五、強(qiáng)化執(zhí)法剛性，形成清理欠稅高壓態(tài)勢(shì)，督促納稅人依法繳納稅款。對(duì)陳欠一律按規(guī)定征收滯納金，及時(shí)催繳新欠，日常稅源監(jiān)控中加強(qiáng)對(duì)納稅人資金流向的管理。對(duì)惡意拖欠的納稅戶，將依法采取公開曝光、凍結(jié)賬戶、查封房產(chǎn)、強(qiáng)制執(zhí)行等措施。36稅款清欠計(jì)劃第二篇清欠工作安排近年來，隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴(kuò)大，處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出

4、，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護(hù)公司利益，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資金需求，增加資金效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團(tuán)公司對(duì)清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實(shí)際，精心組織，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動(dòng)工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排：一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況：全年xx公司下達(dá)xx

5、xx年度清欠指標(biāo)為xxx萬元，占我公司欠款總額的%；交由清欠辦負(fù)責(zé)清收的項(xiàng)目項(xiàng)，欠款總額萬元二、具體工作安排：（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)36管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)很重要的觀念，聚財(cái)，理財(cái)，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段，越來越得到重視。巨額工程款被拖欠，使企業(yè)資金緊張狀況加劇，制約了企業(yè)的發(fā)展。辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費(fèi)，令人心疼。一些長期拖欠的工程款，有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳，造成了無法清收的事實(shí)。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，使我們清醒認(rèn)識(shí)到，只有做好清欠工作,減少

6、資金沉積，緩急資金壓力，提高資金使用效率，企業(yè)才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。清欠工作是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，經(jīng)營管理，規(guī)范運(yùn)行，資金回轉(zhuǎn)，使用效率密切相關(guān)。所以只有提高了廣大干部、員工對(duì)開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，才能為清欠工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍。因此，公司各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視清欠工作，及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財(cái)力上提供有力的支持（二）清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料36為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo)，有計(jì)劃的開展工作，兩級(jí)清欠組織要根據(jù)清欠項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀，分項(xiàng)目制定清欠計(jì)劃、對(duì)清欠指標(biāo)進(jìn)行分解量化、清欠任務(wù)指

7、標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。要整理完善清欠資料，查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀，進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分項(xiàng)目建立清欠資料檔案。在此基礎(chǔ)上，按照施工合同（協(xié)議）約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗(yàn)工計(jì)價(jià)但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確界定清欠范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時(shí)必須附上述清欠資料檔案移交。（三）、量化指標(biāo)、規(guī)范管理結(jié)合清欠工作實(shí)際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》，明確兩級(jí)清欠單位兼專職清欠員

8、的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實(shí)，讓每個(gè)清欠人員身上有壓力，要實(shí)行36“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任