加強人文關懷 促進思想及諧

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1、加強人文關懷促進思想及諧中圖分類號:C29文獻標識碼:A文章編號:在黨的十八大即將召開之際,認真學習加強黨的建設的一系列文件精神,總結國有企業(yè)加強黨建工作的一些經驗,對胡總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話感觸頗深,總書記在講話中談到:只有我們把群眾放在心上,群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當親人,群眾才會把我們當親人。各級黨政機關和干部要堅持工作重心下移,經常深入實際、深入基層、深入群眾,做到知民情、解民憂、暖民心。在企業(yè)里,“人民”就是“員工群眾”,開展政治思想工作中,理應感知群眾、融入群眾、團結群眾、帶領群眾。牢牢把握正確的思想方向,從關心員工群眾內心感受入手,用人文關懷

2、的理念引領員工群眾思想意識,影響大家的價值觀念,從而使之融入生產生活、匯聚工作力量,實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。6人文關懷一詞在黨內文獻中,最早出現(xiàn)是在黨的十七大報告,作為加強和改進思想政治的一項方式方法被著重闡述,人文關懷的出現(xiàn),透露著黨在新的歷史時期,追求黨建思想政治工作變化的新要求。黨組織對人的關懷、企業(yè)對人的關注、社會對人的關愛,使思想政治工作從簡單的說教轉變到關注人的內心感受,充分強調“人”的主觀因素,這就是對“以人為本”理念的科學詮釋。胡總書記在強調“以人為本”時提出要求:每個共產黨員都要把人民放在心中最高位置,尊重人民的主體地位,尊重人民的首創(chuàng)精神;要求全體黨員真誠傾聽群眾呼聲

3、,真實反映群眾愿望,真情關心群眾疾苦,依法保障人民群眾經濟、政治、文化、社會等各項權益。深刻領會胡總書記講話精神,企業(yè)黨建工作要從加強人文關懷的角度,引導人們正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,進而不斷拉近黨同人民群眾的距離。作為企業(yè)管理者,從維護和發(fā)展企業(yè)的需要出發(fā),必須認識到引入人文關懷的理念是大勢所趨、勢在必行,就如何突出效果,有如下幾點認識:一、人文關懷要體現(xiàn)把握好員工群眾的思想脈搏6在市場經濟的不斷沖擊下,企業(yè)各級干部要善于對新思想、新思潮進行不斷地自我整理和修正,這是做好群眾思想工作的前提,更是超前引領群眾統(tǒng)一思想的關鍵。產生問題,做思想工作是亡羊補牢;發(fā)

4、現(xiàn)問題,做思想工作是被動應對;要想做到沒有問題,就要在思想上超前預見,調動員工群眾運用正確方法自我解決思想問題,堅定理想信念,才是最簡單、最高效的工作方式。在國有企業(yè)建設中,從來就不缺乏思想政治教育的方式方法,關鍵是在實際工作中是不是把這些經驗性的做法創(chuàng)造性的開展起來?;仡櫼酝墓ぷ?,重復教條的宣講,行政命令式的開展教育,往往違背了政治思想建設的本意,員工群眾從厭倦到反感,不能更好的產生思想共鳴。如何讓思想政治的工作效果回歸本真,必須丟掉規(guī)范的本本,多為員工群眾思想交流搭建平臺,通過開展活動為大家提供暢所欲言的機會,同時要進一步提高企業(yè)管理者的掌控能力,確保各種思想問題在交流碰撞中統(tǒng)

5、一到黨的正確主張上來,確保輿論導向在交換意見看法中取得共識并擴大影響,只有多傾聽員工群眾的意見和建議,我們才能準確把握群眾的思想脈搏,選準做好工作的切入點。二、人文關懷要體現(xiàn)在對工作業(yè)績的真摯肯定崗位工作沒有的高低貴賤,任何勞動都應得到充分的肯定。由于分工不同,業(yè)績成果不能用統(tǒng)一的標準劃定。各級管理干部在面對員工群眾工作業(yè)績時,應始終以客觀公允的眼光來看待,要善用肯定的語言來贊揚每一名創(chuàng)造價值的人。多運用激勵、鼓舞、肯定的言語和大家交流,以炙熱的情懷去關心包容每一名職工,努力營造“我工作我快樂、我付出我高尚”的工作氛圍,給予發(fā)展機遇、創(chuàng)造勵志平臺,讓每個工作崗位都承載起員工的寄托和希

6、望。三、人文關懷要體現(xiàn)在對群眾生活質量的關心關愛6八小時內我們按企業(yè)要求工作,八小時以外才能檢驗領導者的水平高低。工作中大家是同事,生活中更多要做朋友。一個懂得工作的人,他應該更好的讀懂生活。在日常生活中,每個人都期待同事朋友打個關切的電話;節(jié)日臨近發(fā)一個祝福的短信;網絡上給一個善意的笑臉;婚喪嫁娶送一個人情世故的支持。這些人文的關懷包含著人與人之間、人與企業(yè)之間、人與社會之間相互包容和關愛,更是我們體現(xiàn)領導藝術的重要組織部分。簡單來講,只要是員工群眾所想所需,各級干部都要給予合理的關切,也只有這樣,才會拉近員工群眾和企業(yè)管理者的感情距離。人與組織的交流順暢了,思想問題自然會得到較好

7、的溝通。“一個懂得運用思想武器的人,才是個合格的管理者”;一個能引領群眾思想的管理者,才能使工作業(yè)績不斷放大;善用人文關懷的理念引領員工群眾,必將為企業(yè)發(fā)展凝聚強大的人文動力。四、人文關懷在基層部門的具體實踐應用人文關懷就是在肯定與重視干部職工的價值和意義的同時,想方設法為干部職工創(chuàng)造更大的價值提供條件,為他們的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境,形成鼓勵干事業(yè)、支持干成事業(yè)的良好氛圍,最大限度地釋放個人的潛能,使干部職工進步有機會,干事有舞臺

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