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《聯(lián)合執(zhí)法匯報材料》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、突出監(jiān)察職能,加強業(yè)務(wù)合作,切實打造現(xiàn)代化聯(lián)合執(zhí)法新平臺尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家上午好!隨著《山東省道路運輸條例》的修改頒布和交通監(jiān)察執(zhí)法大隊名稱的正式啟用,交通監(jiān)察工作從形式和內(nèi)容上都將根據(jù)新情況進行改革創(chuàng)新,而聯(lián)合執(zhí)法作為一個重要板塊也將面臨全新的課題。所謂聯(lián)合執(zhí)法,一般是指兩個或兩個以上的行政執(zhí)法單位共同處理違法、違規(guī)事件的管理活動。由于工作性質(zhì)具有特殊性,加之經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的道路運輸新現(xiàn)象的層出不窮,聯(lián)合執(zhí)法勢必將成為交通監(jiān)察部門更加有效地行使管理權(quán)力、保障道路運輸安全的有力平臺。從宏觀意義上講,交通監(jiān)察部門與公安機關(guān)、教育管理部
2、門、旅游管理部門、工商管理部門、稅務(wù)管理部門、安全監(jiān)察部門、公交客(貨)運場站乃至駐地警備區(qū)、武警部隊等都存在著聯(lián)動執(zhí)勤、聯(lián)合執(zhí)法的業(yè)務(wù)合作基礎(chǔ);而其中,尤以與公安機關(guān)、特別是公安機關(guān)交通管理部門的合作最為頻繁、最為緊密,同時也是交通監(jiān)察部門聯(lián)合執(zhí)法工作的核心和重中之重。近年來,青島市交通監(jiān)察執(zhí)法大隊在省、市交通委(局)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,將與公安機關(guān)的聯(lián)合執(zhí)法作為日常工作的突破口,通過合作,認(rèn)真學(xué)習(xí)公安機關(guān)在交通管理方面的寶貴經(jīng)驗,并在實戰(zhàn)中促進廣大隊員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強化自身的規(guī)范化建設(shè),切實做到了“以合作帶學(xué)習(xí)、以合作促規(guī)范”,取
3、得了良好的合作成效。下面,就將我大隊近年來與公安部門合作過程中形成的聯(lián)合執(zhí)法的基本經(jīng)驗和做法、對當(dāng)前聯(lián)合執(zhí)法存在問題的思考以及對新型聯(lián)合執(zhí)法模式的探索和建議向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。一、聯(lián)合執(zhí)法的基本經(jīng)驗和做法1、管理制度建設(shè)是聯(lián)合執(zhí)法有章可循的理據(jù)基礎(chǔ)眾所周知,制度建設(shè)是管理工作的基礎(chǔ),管理工作是落實制度的途徑。管理工作只有在制度的范圍內(nèi)才能做到合理、合法,而制度則是管理工作有章可循、有據(jù)可依的保障,同時也維護了管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和權(quán)威性。作為新的社會形勢下產(chǎn)生的一種新生事物,聯(lián)合執(zhí)法憑借其多部門的力量配置、多單位的資源整合、多元化的執(zhí)法
4、效能,成為了各領(lǐng)域行政管理部門解決疑難問題、棘手問題的一種有效行政管理手段。因此,如何完善各部門的現(xiàn)行工作體系、制定聯(lián)合執(zhí)法范疇的專屬制度,成為了當(dāng)前行政管理工作的迫切要求,也有利于明確聯(lián)動責(zé)任分工并能夠為彌合部門之間的管理縫隙、協(xié)調(diào)處理執(zhí)法過程中的突發(fā)事件和邊緣問題提供工作理據(jù)。(理論部分)近年來,我市交通監(jiān)察執(zhí)法大隊在與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法過程中,著力注重“從源頭上抓合作、從根本上抓合作”,先后與公安部門討論制訂了……等多項制度措施,有效保障了執(zhí)法工作有章可循、有據(jù)可依。比如,(工作實例)2、信息化平臺建設(shè)是聯(lián)合執(zhí)法順利開展的技術(shù)保障
5、聯(lián)合執(zhí)法,顧名思義,核心在于“聯(lián)合”,而“聯(lián)合”的目的又在于匯聚力量、謀求高效,這也是開展聯(lián)合執(zhí)法的預(yù)期目標(biāo)??梢哉f,匯聚力量是聯(lián)合執(zhí)法的最基本特征,也是最容易做到的事;而能否實現(xiàn)高效則是衡量聯(lián)合執(zhí)法水平的客觀標(biāo)準(zhǔn),是重點和難點。要想抓住重點、攻克難點,信息化手段是不可或缺的技術(shù)平臺。通常,信息化平臺建設(shè)主要包括網(wǎng)絡(luò)中心的設(shè)立、信號指令的傳輸、數(shù)據(jù)資源的共享、交流空間的開辟等內(nèi)容。對于聯(lián)合執(zhí)法工作而言,一個成熟的信息化平臺應(yīng)當(dāng)做到:執(zhí)法行動前,能夠提供充足的背景資料和證據(jù)材料,以供管理部門準(zhǔn)確地分析形勢、選取合作角度,科學(xué)地制訂執(zhí)法預(yù)案
6、;執(zhí)法過程中,能夠暢通地傳遞信號指令,以便執(zhí)法人員最大限度地發(fā)揮出聯(lián)合執(zhí)法的互補功能和力量優(yōu)勢,合理地處理突發(fā)事件、解決邊緣問題;執(zhí)法行動后,能夠深入地進行數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)對接,并在工作允許地范疇內(nèi)通過交流空間征詢專家的意見建議、查看群眾的反應(yīng)情況,從而高效精準(zhǔn)地處理相關(guān)案例、迅速及時地了解執(zhí)法效果,并為徹底根治一些違法、違規(guī)行為積累寶貴經(jīng)驗。近年來,青島市交通監(jiān)察執(zhí)法大隊在與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法工作中,一直致力于打造現(xiàn)代化、高科技的信息管理平臺,并依據(jù)交通部門和公安部門的業(yè)務(wù)共同點進行了一些有益探索。比如,(工作實例)3、執(zhí)法隊伍建設(shè)是聯(lián)
7、合執(zhí)法事半功倍的有力抓手任何工作,只有好的管理制度和現(xiàn)代化技術(shù)裝備都僅僅是具備了成功的客觀條件,要想使好的想法、方案最終變成現(xiàn)實,人的要素才是最有力、最直接的抓手;而抓好人的要素,最重要的就是抓好隊伍建設(shè)。換言之,一支隊伍是否訓(xùn)練有素、是否紀(jì)律嚴(yán)明、是否團結(jié)一致、是否敢打硬仗將直接決定著一個計劃、一次行動、一件工作、一項事業(yè)的成敗。對于聯(lián)合執(zhí)法工作而言,雖然執(zhí)法隊伍往往是相對獨立的、行動中短時聯(lián)合的,但是在多部門協(xié)調(diào)過程中除了要求各自的執(zhí)法隊伍諳熟業(yè)務(wù)、調(diào)度有序、強化自身建設(shè)外,如何加強部門協(xié)作、發(fā)揮聯(lián)合功效、打破合作壁壘、實現(xiàn)無縫對接
8、同樣是必須處理好的重要環(huán)節(jié)。此外,各單位抽調(diào)精干力量,打造一支專業(yè)化的聯(lián)合執(zhí)法隊伍、實現(xiàn)聯(lián)動常態(tài)化,同樣有助于工作升級、事半功倍。近年來,我市執(zhí)法大隊也在聯(lián)合執(zhí)法的實戰(zhàn)中摸索出了一套隊伍建設(shè)的好辦法,并協(xié)同