小區(qū)車輛規(guī)范管理方案.doc

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1、**小區(qū)車輛規(guī)范管理方案一、實(shí)施原因長(zhǎng)久以來，小區(qū)停車難已經(jīng)是繁華城市的頑疾，每一個(gè)小區(qū)管理者都習(xí)慣性的說“努力改善”，但很難徹底解決。當(dāng)老百姓購買一輛小轎車成為易事時(shí)，沒有規(guī)劃足夠停車空間的老舊小區(qū)的居民停車問題日益嚴(yán)重。**小區(qū)1995年建成，是一個(gè)由**一里、二里、三里組成的具有46棟住宅樓5442戶房屋、20000多居民的大型社區(qū)。且**小區(qū)內(nèi)有***辦事處、法庭、燃?xì)狻⑿W(xué)、中學(xué)、養(yǎng)老院等政府和服務(wù)單位，作為辦公、居住兩用的小區(qū)，**小區(qū)內(nèi)停車難的情況則更為嚴(yán)重和突出。根據(jù)對(duì)小區(qū)內(nèi)車輛停放情況的調(diào)查和居民戶擁有汽車的比例測(cè)算，**小區(qū)停車資源已經(jīng)車滿為患、而因?yàn)樾^(qū)使用時(shí)間較長(zhǎng)，

2、或無車位線、或車位線不清晰，使車輛停放散、亂現(xiàn)象較為嚴(yán)重，2016年街道辦事處投入大量人力、物力和財(cái)力拆除小區(qū)私搭亂建并平整了小區(qū)地面，但因停車管理未跟上，住戶私裝地鎖及用破舊自行車私占車位的現(xiàn)象比比皆是，整治好的小區(qū)亂象重生，住戶投訴不斷。近年來由于私家車的增加，小區(qū)擁擠時(shí)段的車輛，幾乎到了把小區(qū)雙向車道，變成了單向車道的境地，甚至每幢樓門口，行人通道、消防通道也停滿了車輛，造成居民出行的不便，甚至?xí)a(chǎn)生消防安全隱患。且因**小區(qū)車輛無相應(yīng)的車輛管理隊(duì)伍，非小區(qū)車輛隨意進(jìn)出小區(qū)的現(xiàn)象；非小區(qū)車輛隨意停放的現(xiàn)象都大量存在。從而造成車輛堵塞通道，侵占了小區(qū)居民的停車資源，更容易發(fā)生互相擦、碰

3、、刮、蹭、出、入、停、靠困難等情況，嚴(yán)重影響了小區(qū)住戶的正常生活秩序。更有甚者，為快速通行，頻繁鳴笛、制造噪聲，嚴(yán)重影響、干擾小區(qū)居民的正常生活。25我***分中心通過與***街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和**小區(qū)治理委員會(huì)的積極商榷下，決定承擔(dān)**小區(qū)的車輛管理工作，讓**小區(qū)車輛有序的行駛和停放?！芭Ω纳啤睂⒉辉偻Ａ粼诳陬^上，我們秉承習(xí)總書記“謀事要實(shí)”的工作作風(fēng)，制定以下行之有效的**小區(qū)車輛規(guī)范管理方案。二、成立***分中心**小區(qū)停車管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（一）組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***成員：**********（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)***分中心**小區(qū)停車管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)**小區(qū)停車管

4、理的全面工作，且按組長(zhǎng)的指示，**小區(qū)停車管理工作是2017年***分中心的重點(diǎn)工作，所有職能組要全力進(jìn)行配合，務(wù)必要將**小區(qū)停車管理工作做好。1.組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)**小區(qū)停車管理項(xiàng)目部組建、協(xié)調(diào)分中心各部門及與街道辦事處和**治理委員會(huì)工作關(guān)系，全面指揮整個(gè)**停車管理工作。2.組員負(fù)責(zé)***分中心**小區(qū)停車管理項(xiàng)目具體工作的全面落實(shí)執(zhí)行。3.**對(duì)停車場(chǎng)負(fù)總責(zé)，**主要負(fù)責(zé)保安人員的管理及停車場(chǎng)的安全管理，靳煒主要負(fù)責(zé)停車場(chǎng)住戶信息管理、車證及收費(fèi)管理，三人做到有分工有合作。（三）各小組實(shí)施步驟及完成時(shí)限1.制定制度、方案編寫小組：負(fù)責(zé)《**小區(qū)車輛規(guī)范管理方案（草案）》的編寫工作

5、，負(fù)責(zé)相關(guān)制度的編寫及入戶調(diào)查表的制作。完成時(shí)間：3月1日—3月31日。252.設(shè)備購置小組：負(fù)責(zé)ETCP車牌自動(dòng)識(shí)別停車場(chǎng)管理系統(tǒng)和道閘等設(shè)備的購置及安裝。完成時(shí)間：3月20日—4月30日。3.摸底調(diào)查及宣傳小組：分三個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行入戶摸底調(diào)查及宣傳工作；完成時(shí)間：3月27日—4月20日。4.信息采集組：負(fù)責(zé)將住戶車輛信息的匯總錄入工作。完成時(shí)間：4月5日—4月30日。5.證件辦理組：負(fù)責(zé)停車場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理工作。完成時(shí)間：3月27日—4月30日。6.車位拆除及設(shè)置組：與聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)地面障礙物的清理工作；超根據(jù)信息采集組匯總錄入信息負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)停車位的設(shè)置工作，兩組工作同步進(jìn)行。完

6、成時(shí)間：4月20日—4月30日。7.制證工作組：負(fù)責(zé)根據(jù)信息采集組匯總錄入信息，界定固定車位人員、非固定人員及小區(qū)內(nèi)單位車輛使用車證種類，根據(jù)界定好的車輛種類負(fù)責(zé)停車證制作工作。完成時(shí)間：4月10日—4月30日。8.發(fā)證組：負(fù)責(zé)車證的發(fā)放工作，并做好登記。完成時(shí)間：5月1日—5月10日。試運(yùn)行時(shí)間從5月10日—8月30日，負(fù)責(zé)從8月10日起做好9-12月份收費(fèi)工作。（四）辦公地點(diǎn)及人員到位時(shí)間：停車管理辦公室設(shè)在**站二層，共三間辦公室（領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)辦公室，其他人員一個(gè)辦公室，信息監(jiān)控室），4月10日起相關(guān)人員集中此地辦公；停車管理保安人員共人，集中居住在號(hào)樓地下室，4月15日起到崗配合場(chǎng)內(nèi)設(shè)

7、備安裝及地面障礙物清除工作。25三、實(shí)施目的為了解決**小區(qū)車輛停放散亂、小區(qū)內(nèi)行車和小區(qū)出入口順暢等困難的局面，為了加強(qiáng)小區(qū)道路及車輛管理，規(guī)范車輛停放秩序；為了保護(hù)**小區(qū)全體常住居民的合法權(quán)益；為了提升**小區(qū)的準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和小區(qū)居住環(huán)境；為了防范車輛安全事故的發(fā)生；特對(duì)**小區(qū)進(jìn)行車位、進(jìn)出小區(qū)的西門及東門和北門重新規(guī)劃、并在規(guī)劃進(jìn)出車輛的門安裝ETCP車牌自動(dòng)識(shí)別停車場(chǎng)管理系統(tǒng)和道閘，以有效管理小區(qū)車輛進(jìn)出和