石油行業(yè)供應(yīng)鏈成本研究

《石油行業(yè)供應(yīng)鏈成本研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、石油行業(yè)供應(yīng)鏈成本研究摘要：近年來石油行業(yè)內(nèi)部幾經(jīng)改制，石油資源供應(yīng)企業(yè)的行業(yè)地位受到重大影響。伴隨著國內(nèi)物流行業(yè)的快速發(fā)展以及加入WTO之后，國外石油服務(wù)公司進(jìn)入中國市場(chǎng),石油資源供應(yīng)企業(yè)必須重新評(píng)估自己競(jìng)爭(zhēng)能力。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，從自身入手,降低企業(yè)物流成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。關(guān)鍵詞：石油行業(yè)；供應(yīng)鏈；成本分析一、國內(nèi)石油工業(yè)現(xiàn)狀分析9石油和天然氣是國內(nèi)石油工業(yè)的主打產(chǎn)品，是很多生產(chǎn)企業(yè)所必需的生產(chǎn)資料。我國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，呈現(xiàn)出欣欣向榮的繁榮景象，于此同時(shí)，能源需求量也是飛速增長(zhǎng)。石油是目前工業(yè)發(fā)展的主要

2、能源，在一次能源消耗上占有重大比重，并且對(duì)其需求持續(xù)增長(zhǎng)，中國已經(jīng)從原來的石油出口國家變?yōu)槭瓦M(jìn)口國，這樣轉(zhuǎn)變說明，石油工業(yè)的水平已經(jīng)成為限制中國發(fā)展的關(guān)鍵問題。但是，我國的石油勘探領(lǐng)域還沒有達(dá)到發(fā)達(dá)水平，盡管，石油的天然儲(chǔ)備任然十分豐富，但卻受到勘探技術(shù)問題的阻礙，得不到有效開發(fā)。原有的石油生產(chǎn)基地，隨著開采的數(shù)量和時(shí)間增加，已經(jīng)出現(xiàn)了減產(chǎn)的跡象，穩(wěn)定開發(fā)可能性比較小，有待于開發(fā)技術(shù)的提高。石油開采工業(yè)本身就是一個(gè)高投入并且十分集中的行業(yè)，具有非常高的風(fēng)險(xiǎn)性。目前，許多石油工業(yè)發(fā)達(dá)國家，其石油公司大多采用產(chǎn)供銷

3、一體化的經(jīng)營模式，將公司的經(jīng)營范圍擴(kuò)大到全球范圍，受到全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡現(xiàn)象所影響，全球石油公司在不同國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)利益有所不同，但是，總體上會(huì)達(dá)到一個(gè)均衡發(fā)展。在整個(gè)石油工業(yè)供應(yīng)鏈中，主要分為三部分，第一部分是石油產(chǎn)業(yè)的勘探和開發(fā)工程，第二部分是運(yùn)輸管理工程，第三部分是石油的加工和銷售。這其中，在項(xiàng)目的投資選擇上，所得的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)差異十分明顯。石油公司在進(jìn)行投資決策的時(shí)候往往十分慎重。如何能夠在規(guī)避眾多風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)選擇其投資的規(guī)模和方向，收到滿意的利潤回報(bào)，是眾多石油集團(tuán)高度關(guān)注的問題。2007年，我國自身出產(chǎn)原

4、油數(shù)量快速下降，但是，可喜的是天然氣產(chǎn)量增長(zhǎng)迅速。2008年，原油產(chǎn)量達(dá)1.89億噸，較2007年有所增長(zhǎng)并且增長(zhǎng)速度十分穩(wěn)定。很多國外專家認(rèn)為，我國對(duì)石油的迅猛需求是導(dǎo)致最近幾年石油國際價(jià)格上漲的主要原。日本曾經(jīng)的全球第二大石油消耗國稱號(hào)已經(jīng)被中國所取代，其上漲的趨勢(shì)正在向美國逼近。有些專家指出，我國的石油需求量在未來的十年之內(nèi)有可能從現(xiàn)在的日均600萬桶向1150萬桶發(fā)展，進(jìn)口量由十年前的百分之六提高到現(xiàn)在的百分之三十多，預(yù)計(jì)到2020年石油的進(jìn)口量將達(dá)到百分之六十。9我國汽車制造業(yè)發(fā)展速度相對(duì)于其他國家有過

5、之而無不及，汽油就成為其產(chǎn)業(yè)鏈中必不可少的原料，但是，汽油的大量需求就會(huì)帶動(dòng)石油需求的巨額增幅，因此，中國的石油進(jìn)口量成倍增加。在未來的二十年內(nèi)，盡管石油的開采會(huì)不斷提高，但是，卻不能和需求量相匹配，本國的石油開采遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)的發(fā)展需求。石油部門是為國民經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)力源，一旦石油生產(chǎn)建設(shè)滿足不了供需平衡，就會(huì)給建設(shè)發(fā)展帶來嚴(yán)重后果。有效控制物資分配，優(yōu)化能源開采及利用，盡量降低成本支出，選擇適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)銷售地點(diǎn)，從而使資源利用率達(dá)到最優(yōu)。石油產(chǎn)業(yè)作為綜合性大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其特點(diǎn)在于產(chǎn)品多樣，不僅有用于開采的鉆井、

6、勘探設(shè)施、石油開采設(shè)備等等，還要有很多輔助的施工部門。需要的原材料復(fù)雜多樣，為采購和庫存都帶來了很大工作量。隨著企業(yè)規(guī)模的加大，原有的一些庫存政策已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，因此，要對(duì)原有的庫存容量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，是其達(dá)到利益最大化。一方面，龐大的庫存給企業(yè)造成了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，阻礙了企業(yè)贏利能力、償債能力和營運(yùn)能力的提高；另一方面，由于庫存結(jié)構(gòu)不合理，使得企業(yè)的有效物資需求難以保證，企業(yè)的緊急訂貨費(fèi)用和缺貨損失嚴(yán)重，增加了企業(yè)的物流成本。由于石油物資的庫存主要由石油物資供應(yīng)企業(yè)負(fù)責(zé)，承擔(dān)這龐大庫存的主力

7、便是石油物資供企業(yè)，為其造成了沉重的負(fù)擔(dān)，亟需我們運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法改進(jìn)石油物資庫存管理與控制。加入WTO9后，意味著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界接軌，原有的產(chǎn)業(yè)模式在世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，注定要產(chǎn)生被動(dòng)，國內(nèi)的石油工業(yè)面對(duì)國外大型跨國石油公司帶來的巨大壓力，其發(fā)展更是困難重重，降低成本已經(jīng)是迫在眉睫的事情。據(jù)有關(guān)資料分析，不管是生產(chǎn)操作費(fèi)用、儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)成本還是綜合生產(chǎn)成本，與國外公司相比均有較大的差距。國外公司生產(chǎn)操作費(fèi)折合人民幣150元/噸，比中國效益最好的大慶油田的成本低231元/噸。國外公司的儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)成本在下降，美國

8、的儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)成本由1991年的5.9美元/桶降為2005年的3美元/桶左右，平均下降11.8%，國外公司的綜合生成本也呈下降之勢(shì)，平均降幅為5%-10%。此外，最近幾年，中國的石油工業(yè)總成本在不斷攀升，無論是前期的石油勘探，還是后面的管道運(yùn)輸都在成本上有所提高。在最近的十年中，先期的石油勘探工作所需成本以每年百分之五的增長(zhǎng)率持續(xù)增加，探井的開發(fā)成本更是上漲了百分之十一點(diǎn)五，