財(cái)務(wù)經(jīng)理kpi考核指標(biāo)

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1、財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI考核指標(biāo)Sheet1考核考核崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理序號(hào)具體工作內(nèi)容考核指標(biāo)目標(biāo)考核頻率考核分級(jí)數(shù)據(jù)來(lái)源滿(mǎn)分考核得分1制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施財(cái)務(wù)計(jì)劃完成及時(shí)率≥7><90%月度指年度財(cái)務(wù)計(jì)劃完成及時(shí)性：10分—卓越為100%及時(shí)完成；<9分—優(yōu)秀為<95%以上；7分—良好為<90~<94%；6分—合格為80~8<9%；4分—較差為70~7<9%；2分—差70%以下財(cái)務(wù)部102財(cái)務(wù)成本支出控制率100%±2%月度指根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)支出與財(cái)務(wù)預(yù)算之比：25分—卓越為<90%以下；21分—優(yōu)秀為<90~<98%；18分—良好為100%±2%；15分—合格為102~105

2、%天；10分—較差為105~110%；5分—差為110%以上財(cái)務(wù)部253監(jiān)督各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)制定并審核財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表完成及時(shí)率≥<95%月度指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，財(cái)務(wù)報(bào)表完成的及時(shí)性：15分—卓越為100%完成；13分—優(yōu)秀為<95~<9<9%；11分—良好為<90~<94%；<9分—合格為85~8<9%；6分—較差為80~84%；4分—差為80%以下財(cái)務(wù)部154財(cái)務(wù)報(bào)表審核的及時(shí)率≥<90%月度指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，財(cái)務(wù)報(bào)表審核的及時(shí)性：10分—卓越為100%完成；<9分—優(yōu)秀為<95~<9<9%；7分—良好為<90~<94%；6分—合格為85~8<9%；6分—較差為80~84

3、%；4分—差為80%以下財(cái)務(wù)部105對(duì)公司員工進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，樹(shù)立成本觀念財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的完成率/培訓(xùn)參與度≥85%月度按照培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行培訓(xùn)的完成情況：15分—卓越為100%完成；13分—優(yōu)秀為<90~<9<9%；10分—良好為85~8<9%；<9分—合格為80~84%；6分—較差為70~7<9%；4分—差為70%以下人事部156部門(mén)協(xié)作與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)部門(mén)配合度/員工滿(mǎn)意度良好季度指員工與各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部提供的財(cái)務(wù)服務(wù)滿(mǎn)意與否的評(píng)價(jià)：5分—優(yōu)秀；4分—良好；3分—合格；2分—較差；1分—差人事部57ISO標(biāo)準(zhǔn)良好月度根據(jù)ISO內(nèi)審員對(duì)部門(mén)符合標(biāo)準(zhǔn)程度的評(píng)分：3分—優(yōu)秀；2分—良好；

4、1分—合格；0分—差CI386S標(biāo)準(zhǔn)良好月度根據(jù)CI部門(mén)對(duì)部門(mén)6S執(zhí)行情況的評(píng)分：3分—優(yōu)秀；2分—良好；1分—合格；0分—差CI3<9財(cái)務(wù)工作總結(jié)與匯報(bào)情況述職報(bào)告評(píng)級(jí)良好季度指季度述職報(bào)告經(jīng)公司會(huì)議的評(píng)級(jí)：分為卓越10分，優(yōu)秀<9分，良好7分，合格6分，較差5分，差3分總經(jīng)理1010財(cái)務(wù)情況匯報(bào)頻率≥1次月度指月度向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況的頻率：4分—優(yōu)秀為月度2次以上，3分—良好1次，2分—合格月度0.5次，1分—差基本沒(méi)有匯報(bào)總經(jīng)理4合計(jì)100Sheet2Sheet3