erp沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則

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1、ERP沙盤模擬重要經(jīng)營規(guī)則1、生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費殘值手工線5M無3Q0M無1M/年1M半自動10M2Q2Q1M1Q1M/年2M自動線15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性線20M4Q1Q0M無1M/年4M不論何時出售生產(chǎn)線，價格為殘值，凈值與殘值之差計入損失；只有空生產(chǎn)線方可轉(zhuǎn)產(chǎn)；當(dāng)年建成生產(chǎn)線需要交維修費。2、折舊(平均年限法)生產(chǎn)線購置費殘值建成第1年建成第2年年建成第3年建成第4年建成第5年手工線5M1M0M1M1M1M1M半自動10M2M0M2M2M2M2M自動線15M3M0M3M3M3M3M柔性線20M4M0M4M4M4M4M3、融資貸

2、款類型貸款時間貸款額度年息還款方式長期貸款每年年初所有長短貸之和不超過上年權(quán)益3倍10%年初付息，到期還本，10倍數(shù)短期貸款每季度初5%到期一次還本付息，20倍數(shù)資金貼現(xiàn)任何時間視應(yīng)收款額12.5%（3季，4季），10%（1季，2季）變現(xiàn)時貼息庫存拍賣100%（產(chǎn)品）80%（原料）4、廠房廠房買價租金售價容量廠房出售得到4個賬期的應(yīng)收款，緊急情況下可廠房貼現(xiàn)，直接得到現(xiàn)金。40M5M/年40M630M3M/年30M4廠房租入后，一年后可作租轉(zhuǎn)買、退租等處理，續(xù)租系統(tǒng)自動處理。5、市場準(zhǔn)入市場開發(fā)費時間開發(fā)費用按開發(fā)時間在年末平均支付，不允許加速投資。市場開發(fā)完成后，領(lǐng)取相應(yīng)的市場準(zhǔn)入

3、證。本地1M/年1年區(qū)域1M/年1年國內(nèi)1M/年2年亞洲1M/年3年國際1M/年4年6、資格認(rèn)證認(rèn)證ISO9000ISO14000平均支付，認(rèn)證完成后可以領(lǐng)取相應(yīng)的ISO資格證?？芍袛嗤顿Y。時間2年2年費用1M/年2M/年7、產(chǎn)品物料清單名稱開發(fā)費用開發(fā)周期加工費直接成本產(chǎn)品組成1M/季2季1M/個2M/個1M/季4季1M/個3M/個+1M/季6季1M/個4M/個++2M/季6季1M/個5M/個++28、原料設(shè)置名稱購買價格提前期1M/個1季1M/個1季1M/個2季1M/個2季9、緊急采購，付款即到貨，原材料價格為直接成本的2倍；成品價格為直接成為的3倍。10、選單規(guī)則：上年本市場銷

4、售額最高（無違約）優(yōu)先；其次看本市場本產(chǎn)品廣告額；再看本市場廣告總額；再看市場銷售排名；如仍無法決定，先投廣告者先選單。11、破產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)金斷流或權(quán)益為負(fù)。12、第一年無訂單。13、交單可提前，不可推后，違約收回訂單。14、違約金扣除——向下取整；庫存拍賣所得現(xiàn)金——向下取整；貼現(xiàn)費用——向上取整；扣稅——向下取整。15、庫存折價拍價，生產(chǎn)線變賣，緊急采購，訂單違約記入損失。重要參數(shù)違約扣款百分比20%最大長貸年限5年庫存折價率(產(chǎn)品)100%庫存折價率(原料)80%長期貸款利率10%短期貸款利率5%貸款額倍數(shù)3倍初始現(xiàn)金(股東資本)60M貼現(xiàn)率(1,2期)10%貼現(xiàn)率(3,4期)1

5、2.5%管理費1M/季信息費0M/次緊急采購倍數(shù)(原料)2倍緊急采購倍數(shù)(產(chǎn)品)3倍所得稅率25%最大經(jīng)營年限7年選單時間40秒選單補時時間25秒間諜有效時間600秒間諜使用間隔3000秒市場老大存在