充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總結(jié)

充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總結(jié)

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1、★精品文檔★充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總結(jié)導(dǎo)語(yǔ):大家知道充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總結(jié)怎么寫?下面為大家整理相關(guān)文章,歡迎大家閱讀與借鑒!  充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總結(jié)一根據(jù)上級(jí)糾風(fēng)辦圍繞軟環(huán)境建設(shè)要求,我局將今年軟環(huán)境建設(shè)評(píng)議內(nèi)容確定為:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作等。我局緊扣評(píng)議主題,堅(jiān)持把查糾問(wèn)題與源頭規(guī)范相結(jié)合,堅(jiān)持把軟環(huán)境建設(shè)與履行文體職能相融合,有力地促進(jìn)了文體系統(tǒng)的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將文體廣電局軟環(huán)境建設(shè)情況匯報(bào)如下:  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為把軟環(huán)境建設(shè)

2、工作落到實(shí)處,確確實(shí)實(shí)抓出成績(jī),我局高度重視,迅速行動(dòng),把軟環(huán)境建設(shè)列入工作重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,有專人負(fù)責(zé),局屬各單位也相應(yīng)成立了相應(yīng)的行評(píng)工作機(jī)構(gòu)。形成了上下聯(lián)動(dòng),齊抓共建的工作格局和濃厚的評(píng)議氛圍。二是落實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)13/13★精品文檔★的原則,明確

3、局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人和各單位負(fù)責(zé)人為軟環(huán)境建設(shè)工作第一責(zé)任人。三是制定工作方案。結(jié)合文體工作實(shí)際,制訂了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》,對(duì)全旗文體系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)工作作出了具體的部署與安排,做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力?! 《⒙?lián)系實(shí)際,查擺問(wèn)題。我們嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求,通過(guò)自查、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,認(rèn)真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真查擺,重點(diǎn)是查找“窗口”部門是否存在吃、拿、卡、要,刁難群眾,是否存在“門難進(jìn)、臉難看、

4、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象或違規(guī)行為。通過(guò)查找差距和不足,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),查找根源,認(rèn)識(shí)危害,增強(qiáng)自糾的信心和決心。通過(guò)查找問(wèn)題,普遍存在的問(wèn)題,一是學(xué)風(fēng)不濃,學(xué)習(xí)欠深入,二是干部職工理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。  三、邊查邊改,注重實(shí)效。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)13/13★精品文檔★搞好整改是改進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們堅(jiān)持邊查邊改,邊整邊改,針對(duì)存問(wèn)題寫出了整改措施,對(duì)照存在的問(wèn)題進(jìn)行邊整邊改,力求見(jiàn)到實(shí)效。各下屬單位也都針對(duì)查擺出來(lái)的存在問(wèn)

5、題,緊緊結(jié)合本部門的工作實(shí)際和黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,本著實(shí)事求是的原則,有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就著力解決什么問(wèn)題,力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。我們建立健全了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)21項(xiàng)制度。制度涉及到干部職工日常工作的方方面面,增強(qiáng)了可操作性,建立起有效的約束機(jī)制。目前,全局每個(gè)股室、每個(gè)崗位都有明確的崗位職責(zé),每項(xiàng)工作都有明確的運(yùn)行規(guī)范,每名領(lǐng)導(dǎo)、干部都有明確的工作分工,確保事事有人管、件件有人抓,避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象,有力地促進(jìn)

6、了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變?! ∷?、抓政務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化監(jiān)督,創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正的執(zhí)法環(huán)境。推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),是堅(jiān)持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施,也是提高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。今年以來(lái),我局重新設(shè)計(jì)政務(wù)公開(kāi)欄,題為“風(fēng)清氣正、正通人和”,將單位重大決策、職責(zé)分工、獎(jiǎng)懲情況、制度建設(shè)、效能建設(shè)等內(nèi)容做到有效公開(kāi),進(jìn)一步增強(qiáng)文化體育工作的透明度,簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),依法規(guī)范行政行為,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督?! ∥濉⒆ズ米黠L(fēng)建設(shè),提高工作效能。1、局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人結(jié)合各自崗位職責(zé)進(jìn)行了實(shí)事承諾,我局在政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)已予公開(kāi)

7、,自覺(jué)接受單位職工和社會(huì)的監(jiān)督,有力推動(dòng)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。2、深入開(kāi)展“四節(jié)”活動(dòng),切實(shí)減少辦公用品消耗。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),提倡無(wú)紙化辦公,充分發(fā)揮政務(wù)平臺(tái)的快捷性、便利性,縮減行政成本。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)13/13★精品文檔★今后,我局將繼續(xù)加大軟環(huán)境建設(shè)工作力度,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)工作創(chuàng)新,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,為軟環(huán)境建設(shè)工作取得更大成果,推動(dòng)全旗文化體育工作又快又好發(fā)展而積極努力?! 〕潆娀A(chǔ)設(shè)施建設(shè)總結(jié)二今年來(lái),我辦以“xxxx”重要思想和

8、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府全面建設(shè)小康淮安的要求,大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),加快行政管理體制的改革創(chuàng)新,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,積極打造淮安人防高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境,取得了較好的效果?! ∫弧㈤_(kāi)展主題教育活動(dòng),著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦黨組及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,通報(bào)軟環(huán)境建設(shè)萬(wàn)人評(píng)議反饋意見(jiàn)、全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研服務(wù)活動(dòng)中反映的問(wèn)題,結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真研究了今后進(jìn)位爭(zhēng)先的措施,主要是圍繞進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),突出抓好思想作風(fēng)

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