安全生產(chǎn)相關(guān)理念知識(shí)等資料

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1、安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、理念資料一、安全生產(chǎn)的基本常識(shí)、知識(shí)1、安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2、安全生產(chǎn)基本原則：管生產(chǎn)必須管安全的原則。誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。3、違章作業(yè)：在生產(chǎn)過程中，違反工藝操作規(guī)程和安全規(guī)程，不聽從指揮個(gè)人自作主張的冒險(xiǎn)行為。4、“三同時(shí)”原則：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。5、三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。6、“三無”崗位：個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故。7、四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。8、事故處理“四不放過”原則：事

2、故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；職工群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。9、現(xiàn)場(chǎng)管理的“三清、四無、五不漏，規(guī)格化一條線”的要求中“三清、四無、五不漏”：三清：廠區(qū)清潔、廠房清潔、設(shè)備清潔。四無：無雜物、無油污、無黑煙、無亂倒垃圾。五不漏：不漏水、不漏電、不漏風(fēng)、不漏汽、不漏油。10、“五化”管理：管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化、環(huán)境潔美化、言行文明化。11、安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”原則:企業(yè)組織或領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。12、安全檢查的“六查”:查思想、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱

3、患、查措施、查制度。13、現(xiàn)場(chǎng)6S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。14、安全防護(hù)裝置、設(shè)施要齊全可靠，做到“六有”：坑有蓋、軸有套、輪有罩、臺(tái)有欄、電氣設(shè)備必須有接地、接零，受壓容器必須有安全附件（全）。15、夏季“六防”：防汛、方中暑、防雷電、防食物中毒、防燙傷、防風(fēng)。16、冬季“六防”：防凍、防滑、防火、防觸電、防煤氣中毒、防風(fēng)。127、高處作業(yè)：凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。18、安全色信息含義及顏色安全色表示禁止、警告、指令、提示等，分別用紅色、黃色、藍(lán)色和綠色表示。19、安全電壓：6V、12V、24V、36

4、V、42V。20、工作場(chǎng)所空氣中CO的含量：不得超過30mg/m3即24PPm。21、電焊機(jī)空載、工作電壓：電焊機(jī)空載電壓一般為60-80伏左右，大于人體安全電壓。以利于引弧,工作電壓會(huì)在十幾到二十多伏。22、崗位安全“雙述”：崗位描述、手指口述。23、危險(xiǎn)化學(xué)品具備的“一書一簽”：化學(xué)安全品技術(shù)說明書、化學(xué)品安全標(biāo)簽24、發(fā)生生產(chǎn)安全事故主要原因：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷、環(huán)境條件的影響。25、氧氣瓶，特別是瓶嘴及與氧氣接觸的附件為什么嚴(yán)禁接觸沾染油脂：油脂，特別是含有不飽和脂肪酸的油脂，很容易氧化放熱。如果氧氣瓶口沾上油脂，當(dāng)氧氣急速噴出時(shí)，油脂迅速發(fā)生氧

5、化反應(yīng)，而且高壓氣流與瓶口摩擦產(chǎn)生的熱量又進(jìn)一步加速氧化反應(yīng)的進(jìn)行，沾染在氧氣瓶或減壓閥上的油脂就會(huì)引起燃燒甚至爆炸，這就是氧氣瓶特別是瓶嘴及與氧氣接觸的附件嚴(yán)禁接觸沾染油脂的原因。26、四類危險(xiǎn)作業(yè)：（下藍(lán)色字體為西軋廠涉及項(xiàng)目、內(nèi)容）煤氣作業(yè)、高溫熔融金屬作業(yè)、有限空間作業(yè)、粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所。21、進(jìn)入受限空間作業(yè)的管理范圍a.進(jìn)入高爐、轉(zhuǎn)爐、加熱爐、鍋爐爐膛等爐窯內(nèi)部作業(yè)；b.進(jìn)入煤氣柜、煤氣凈化設(shè)施及煤氣管道內(nèi)部作業(yè)；c.進(jìn)入風(fēng)道、煙道、除塵管道及其它介質(zhì)管道內(nèi)部作業(yè)；d.進(jìn)入生產(chǎn)裝置的各類儲(chǔ)罐、鍋爐鍋筒、塔、釜、倉等設(shè)備容器作業(yè)；e.進(jìn)入地下的溝、槽、池、坑、涵洞、

6、下水井、隧道等封閉及半封閉的設(shè)施及場(chǎng)所。二、安全管理理念1、APBE(0133)安全管理模式的基本構(gòu)架A目標(biāo)：事故數(shù)為零的目標(biāo)；P工程：一號(hào)工程；B基礎(chǔ)：三個(gè)基礎(chǔ)；E：3E原則。2、一號(hào)工程:公司在沒有安全就沒有一切的安全理念指引下，始終把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，作為“一號(hào)工程”嚴(yán)格落實(shí)。3、三個(gè)基礎(chǔ)：公司以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，精細(xì)化班組建設(shè)，設(shè)備點(diǎn)檢定修為基礎(chǔ)。4、3E原則：法制（Enforcement）、教育（Education）、工程技術(shù)（Engineering）。5、安全工程“高于一切”：“一把手”親自抓，堅(jiān)持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”各級(jí)一把手負(fù)責(zé)制為關(guān)

7、鍵。公司形成總經(jīng)理——廠長（經(jīng)理）——作業(yè)長（段長）——班長四級(jí)一把手負(fù)責(zé)制為核心和第一責(zé)任的安全管理體系。多年的實(shí)踐證明，在安全工作上總給自己找借口的單位，安全工作肯定一團(tuán)糟；在安全管理中總給自己找借口的領(lǐng)導(dǎo)，肯定是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。6、安全工程“先于一切”：第一時(shí)間部署。公司從政治上、組織上、管理上、責(zé)任上、投入上、技術(shù)上時(shí)時(shí)體現(xiàn)“一號(hào)工程”的定位，處處保障“一號(hào)工程”的落實(shí)。7、安全工程“重于一切”：置于頭等位置，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作放在至高無上的地位，當(dāng)安全與生