以文化創(chuàng)新引領(lǐng)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新

《以文化創(chuàng)新引領(lǐng)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、以文化創(chuàng)新引領(lǐng)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新[摘要]本文通過(guò)查閱文獻(xiàn)和實(shí)地調(diào)查研究的方法對(duì)錦天化實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行了認(rèn)真分析，錦天化通過(guò)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，它不僅是一個(gè)企業(yè)尋求環(huán)境和資源和諧的過(guò)程，還是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略跨越和管理、技術(shù)變革的過(guò)程，更是一個(gè)通過(guò)文化創(chuàng)新，提升學(xué)習(xí)力創(chuàng)新的過(guò)程。筆者希望通過(guò)對(duì)錦天化創(chuàng)新戰(zhàn)略的分析，以小見(jiàn)大，對(duì)我國(guó)處于傳統(tǒng)行業(yè)的地方國(guó)有企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有所借鑒?！　關(guān)鍵詞]文化創(chuàng)新引領(lǐng)管理科技創(chuàng)新　　　　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中成功的法寶。進(jìn)入新世紀(jì)的今天，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成功已

2、不局限于傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，而越來(lái)越依賴于生產(chǎn)出大量的使消費(fèi)者滿意的新產(chǎn)品及新服務(wù)的智力資本。建立在這種智力資本基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)變成了核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是不斷培育和提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力.在企業(yè)取得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部能力的培養(yǎng)和各種能力的綜合運(yùn)用是最關(guān)鍵的因素。而經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不過(guò)是企業(yè)發(fā)揮智力資本的潛能并充分應(yīng)用到新的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的活動(dòng)與行為?！　∫?、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及其構(gòu)成要素　　國(guó)外學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)或企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的探討和考察，最早是由美國(guó)戰(zhàn)略研究學(xué)者普拉哈拉德（CoKoPrahalad）和英國(guó)學(xué)者麥哈爾（GaryHa

3、nmel）于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的題為《公司核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文中提出。他們給出的定義是，核心競(jìng)爭(zhēng)力是“組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)”。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)理論界的相關(guān)觀點(diǎn)和表述主要有：　　1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是“企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，“它是由市場(chǎng)預(yù)測(cè)、研究開(kāi)發(fā)、運(yùn)輸、今后服務(wù)等等一系列關(guān)鍵程序、能力、機(jī)制構(gòu)成的一個(gè)企業(yè)發(fā)展力、競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)。一般來(lái)說(shuō)，每一個(gè)稍大一些的企業(yè)都有其特定的核心競(jìng)爭(zhēng)力（機(jī)制、系統(tǒng)、實(shí)力），不論他們是實(shí)行多元化戰(zhàn)略，還是實(shí)行專業(yè)化戰(zhàn)略，區(qū)別僅在于核心競(jìng)爭(zhēng)

4、力的機(jī)制方面。”“核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)綜合系統(tǒng)，不僅僅是銷售能力或技術(shù)開(kāi)發(fā)能力等等某一個(gè)子系統(tǒng)?！薄　?.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以稱為“獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力”（distinctivecompetencies）。獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力不是指企業(yè)具有什么資源或能力，而是指企業(yè)擁有的與競(jìng)爭(zhēng)者不同的“一套”能力?！百Y源（生產(chǎn)過(guò)程的投入）和能力（將資源組合起來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)或作業(yè)）為企業(yè)提供了在制定和完成戰(zhàn)略任務(wù)時(shí)所需的基礎(chǔ)。但是，并不是所有的資源和能力都能夠成為戰(zhàn)略性資源和能力，只有那些能夠使企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源與能力者（獨(dú)特）競(jìng)爭(zhēng)能力”?！　【C上所述，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可概括為：某企業(yè)自

5、身?yè)碛械?、具有壟斷性的、不可模仿的、持久的、高?chuàng)利性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力合成。核心競(jìng)爭(zhēng)能力被廣泛看作企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)?！　∑髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以是某種單項(xiàng)能力，更多的是一種能力合成，即企業(yè)技術(shù)、管理、營(yíng)俏、決策、信息、文化等能力的合成。核心競(jìng)爭(zhēng)力有助于實(shí)現(xiàn)用戶所看重的核心價(jià)值。包括新產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、員工價(jià)值和形象價(jià)值。高創(chuàng)利性是核心競(jìng)爭(zhēng)力的突出表現(xiàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的終端實(shí)現(xiàn)形式，它決定了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手。　　二、企業(yè)概況　　錦西天然氣化工有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“錦天化”），是我國(guó)第一家以海底天然氣為原料，以化肥生產(chǎn)為主的綜合性化工生

6、產(chǎn)企業(yè)。設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨/52萬(wàn)噸尿素，其中合成氨裝置采用美國(guó)布朗公司深冷凈化工藝，尿素裝置采用意大利斯那姆公司氨氣提工藝，整套裝置具有國(guó)際先進(jìn)水平?！　″\天化坐落于遼寧省西部沿海開(kāi)放名城——葫蘆島市，毗鄰京沈高速公路、102國(guó)道、京哈鐵路、秦沈高速鐵路、葫蘆島港、錦州機(jī)場(chǎng)，具備得天獨(dú)厚的公路、鐵路、航運(yùn)等便利運(yùn)輸條件。公司現(xiàn)有員工1836人，其中博士研究生1人，碩士研究生60人，公派出國(guó)訪問(wèn)學(xué)者2人，享受國(guó)務(wù)院政府津貼專家8人，教授、研究員級(jí)高級(jí)工程師17人，高級(jí)職稱118人，中級(jí)職稱197人。錦天化自1993年投產(chǎn)以來(lái)，榮獲國(guó)家和省市

7、級(jí)科技成果20項(xiàng)，對(duì)引進(jìn)裝置進(jìn)行重大技術(shù)創(chuàng)新50余項(xiàng)，不僅使主裝置設(shè)計(jì)產(chǎn)能提高10％以上，而且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)的進(jìn)一步升級(jí)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和遼寧老工業(yè)基地振興做出了重要的貢獻(xiàn)?！　∪?、企業(yè)環(huán)境　　無(wú)論企業(yè)的變革管理技能多么高超，總有提高的余地，記住這點(diǎn)非常重要。找出你的薄弱方面通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)提升的變革能力（韋爾奇）。2002年初錦天化運(yùn)用SWOT分析方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了分析:1.對(duì)市場(chǎng)控制能力。錦天化對(duì)市場(chǎng)的控制能力足，因?yàn)槲覈?guó)尿素的年產(chǎn)能力是3000萬(wàn)噸，而錦天化的產(chǎn)能是52萬(wàn)噸，只占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的1.5%

8、。2.核心能力。核心能力是企業(yè)獨(dú)具、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有的，難以模仿，在超額利潤(rùn)之后隱含的那些非常獨(dú)到、特別的東西