新主井更換主提升繩工作總結

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1、新主井更換主提升繩工作總結我礦主井提升機為JKM-2.8/4Ⅱ井塔式多繩摩擦提升機，采用箕斗提升，主繩為6V×30+NF。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第四百零三條規(guī)定，摩擦輪式提升鋼絲繩的使用期限不超過兩年。為確保該絞車的安全提升，決定于2011年8月31日進行更換。新主井自掛繩運行以來先后換過多次主提升繩，由于前幾次換繩時間較長，造成換繩工作時間長而且勞動強度大，本次換繩隊領導科學合理的安排工作以及前期準備工作較完善，僅用25個小時的時間就順利完成了新主井主提升繩的更換工作，檢修用時大為減少，這次換繩任務順利完成的過程當中，仍然出現(xiàn)了一些未考慮周全的細節(jié)問

2、題，根據(jù)本次換主提升繩的經(jīng)驗與不足作于簡單闡述。一、換繩前的準備工作：1、專用工具少（梅花扳手、套管）。2、銼刀、鋸、砂布、卡簧、卡鉗、黃油沒有準備到現(xiàn)場。3、穩(wěn)車吊箕斗鋼絲繩，所墊襯皮小。4、長卡子變形嚴重，需更換。5、“U”型工字鋼短，大板需更換。井筒欄桿門需擴寬。6、保險帶的腿帶應固定在保險帶上。7、新繩盤加固不牢，易散架，建議下次更換繩提前倒繩盤。8、暖風爐房北側前沿，應加裝平托輥，防止損傷主繩。9、電穩(wěn)車線包燒，需提前備用。1、方卡繩器應提前檢修好，建議備用1副方卡繩器。二、換繩施工組織方面：1、各層指揮員溝通不暢，2、各層施工人員主動性差

3、。3、通訊上口哨、對講機沒有利用好。4、施工人員前期比較亂，9層人員安排得多，主要人員不知道干活的地點在5層和6層。5、引新繩過滾筒時，先用穩(wěn)車吊起箕斗后引繩。6、新生過滾筒時，新繩走滾筒中間寬的輔板上。7、第8層人員不知道新繩、老繩怎樣打方木。以后措施上寫清楚。8、南勾穿引新繩時車房到4層繩松，應在8層地板打一道長卡子，利用起重機拉住長卡子把繩拉直。9、勾頭探傷時，專用工具不齊全影響時間。勾頭副繩卡繩螺絲不用去掉，原因是在箕斗上卡繩時不好安裝。10、南勾東2卡舊繩時，皮子沒有墊好，造成舊繩滑到皮子側邊。11、建議32#工字鋼放到8層，不用過井筒，在

4、8層打方卡繩器。12、外圍盤繩人員，協(xié)調組織不力。三、技術管理方面：1、提前測量好箕斗原始數(shù)據(jù)，上下口裝載、卸載及油缸位置尺寸。2、引繩，第一天應將4根主繩先引到5層用繩扣鎖到井架上。3、引到車房9層的新繩保持35米。4、9層車房盤繩的位置東1、東2盤在滾筒東側的空地上，東3、東4盤在天井蓋上，并鎖在暖氣包上。5、引繩時固定新繩的長卡子，沒有擺放到8層井孔中間，造成長卡子短，建議下次加工2副加長的長卡子（放8層）。6、主繩更換完畢，檢查油缸上、下口不能伸縮到頭，如有將油缸閥門關閉。雖然本次換繩取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如施工前的準備工

5、作還需進一步細化，加強職工檢修前安全培訓工作的學習，同時進一步提高職工能動性，現(xiàn)場管理工作需進一步改進等等，這些問題有待我們在以后的換繩工作中認真加以解決。正所謂細節(jié)決定成敗，在今后的工作中我們要吸取經(jīng)驗教訓，明確工作要點，細化工作步驟，精確施工數(shù)據(jù)，爭取將工作干得更好.新主井更換主提升繩工作總結運轉隊2011-9-6