、機(jī)械設(shè)備制造有限公司安全管理規(guī)章制度匯編

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1、機(jī)械設(shè)備制造有限公司ZDJDAQ–A01-2015安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊制度匯編依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》受控狀態(tài)：受控版本號：第一版發(fā)放號：ZDJDAQ-A01-2015編制：審核：批準(zhǔn)：2015-09-01發(fā)布2015-09-01實(shí)施機(jī)械設(shè)備制造有限公司發(fā)布4更改狀態(tài)表版本號修改號修改條款批準(zhǔn)人實(shí)施日期第一版0發(fā)布2015年9月1日4目錄規(guī)章制度的管理規(guī)定5安全目標(biāo)管理制度9安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度10安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度11安全生產(chǎn)

2、管理制度12法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度13安全投入管理制度15員工工傷保險(xiǎn)管理制度18文件和檔案管理制度19風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度23安全教育培訓(xùn)管理制度31特種作業(yè)人員管理制度34設(shè)備設(shè)施安全管理制度36建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度39生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度42生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度44施工和檢維修安全管理制度464重大危險(xiǎn)源管理制度48作業(yè)安全管理制度52“三違”行為檢查管理制度66警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度67相關(guān)方及外用工（單位）管理制度68職業(yè)健康管理制度75勞動防護(hù)用品（具）和保

3、健品管理制度78安全檢查及隱患治理制度79應(yīng)急管理制度86事故管理制度90消防安全管理制度96安全績效評定管理制度99變更管理制度1034規(guī)章制度的管理規(guī)定1、管理職能1.1辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號。（3）負(fù)責(zé)主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。（5）負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。（6）有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度

4、。1.2有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。（3）負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。（4）有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。2、管理內(nèi)容與要求2.1規(guī)程制度的制定或修編（1）現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，

5、否則不應(yīng)投入運(yùn)行。（283）規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際。（3）所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。（4）編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當(dāng)，簡明易懂。（5）現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10～11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由辦公室及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見，經(jīng)辦

6、公室匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。（6）編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：a、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程及上級有關(guān)部門指示、通知等；b、制造廠家的設(shè)備資料；c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；d、上級有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn)；e、推廣應(yīng)用的新技術(shù)；f、有關(guān)人員對規(guī)程制度的正確意見和建議；g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。2.2管理制度的編制或修編（1）管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規(guī)、政策

7、、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。（2）公司管理制度定期修編工作由辦公室83負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。（3）為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)辦公室備案，以便再版時(shí)修編。（4）管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2～3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢

8、止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。3、規(guī)章制度的審批與頒布3.1生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布（1）各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。（2）將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。（3）由分管的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起