姜嵐昕_總裁執(zhí)行風(fēng)暴

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1、姜嵐昕“總裁執(zhí)行風(fēng)暴”世界著名的調(diào)研機(jī)構(gòu)蓋洛普統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨巨變，其復(fù)雜程度超出十年前的2.5倍，企業(yè)競爭強(qiáng)度比十年前增加3.3倍，企業(yè)平均壽命是十年前的20%，企業(yè)利潤逐年遞減10%……如果您是公司的董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等高階領(lǐng)導(dǎo)，請您投資五分鐘認(rèn)真仔細(xì)地閱讀這份邀請函，必將對您的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒有推動(dòng)組織的力量？為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源自哪里？為什么下屬只想被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地拿到成果？為什么屢屢執(zhí)行不力，是制度、文化，抑或是人員的問題，對應(yīng)的解決方案是什么？為

2、什么挑選的執(zhí)行人總有不盡人意的地方，卻不知問題出在哪里？為什么執(zhí)行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底？那么您一定想知道：如何讓結(jié)果提前，自我卻能退后？如何引發(fā)更多更大的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)？如何避免更多更大的團(tuán)隊(duì)損失？如何有效解除執(zhí)行的障礙？如何徹底杜絕執(zhí)行的借口？如何使領(lǐng)導(dǎo)者再也不累，能真正地解放出來，讓企業(yè)重生？……以上這些問題一定是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充分關(guān)注、非常困惑、亟待要解決的問題，因?yàn)檫@些問題不解決，在企業(yè)里每天所造成的損失無以統(tǒng)計(jì)，但肯定是數(shù)額巨大。如果持續(xù)下去，結(jié)果將不堪設(shè)想……請即刻走進(jìn)總裁執(zhí)行風(fēng)暴研習(xí)會(huì)現(xiàn)場，讓姜嵐昕老師與您一起分享執(zhí)行真經(jīng)，您和您

3、的團(tuán)隊(duì)將馬上擁有十大執(zhí)行精髓：1、使全員具有力量的兩大關(guān)鍵按鈕；12、移植拿到成果的五大慣性基因；3、吸收執(zhí)行不力的三大核心原因與解決方案；4、親身體驗(yàn)執(zhí)行模式的九大步驟；5、解析營業(yè)額快速持續(xù)遞增的20種最有效的措施；6、透露解除執(zhí)行障礙的三大密碼；7、真正發(fā)現(xiàn)讓領(lǐng)導(dǎo)者解放、企業(yè)重生的八大策略；8、得到一套切實(shí)有效的檢查體系；9、熟知利用獎(jiǎng)懲這把雙刃劍的十八個(gè)要領(lǐng)；10、掌握授權(quán)執(zhí)行力的十大流程。您和您的團(tuán)隊(duì)為什么要馬上參加：1、您對自己的執(zhí)行力不夠滿意；2、您因執(zhí)行不力給企業(yè)帶來了損失；3、您知道透過學(xué)習(xí)執(zhí)行可以改變團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)；4、您清楚您需要提高營業(yè)額和凈

4、利；5、您想知道快速有效地超越競爭對手的策略；6、您明白必須要打造具有狼性執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)；7、您知道數(shù)萬名企業(yè)家走進(jìn)總裁執(zhí)行風(fēng)暴已受益，并在企業(yè)持續(xù)地發(fā)揮著關(guān)鍵性的推動(dòng)力量；8、您知道數(shù)萬名企業(yè)家參加完總裁執(zhí)行風(fēng)暴后都由衷地慶幸來對了，后悔來晚了，人來少了；9、您知道您很累并靠能人體制，這是相當(dāng)危險(xiǎn)的運(yùn)營模式，您要從中解放出來，并透過培訓(xùn)的方式要培養(yǎng)更多接班人。10、您不僅渴望賺錢，更在乎企業(yè)的存在，能為客戶、員工、股東、社會(huì)做出貢獻(xiàn)，為不辱使命，您一定知道必須學(xué)習(xí)，不能拒絕更不可錯(cuò)過自我成長的機(jī)會(huì)，方能成就大業(yè)。附錄：內(nèi)容：學(xué)習(xí)時(shí)間是障礙嗎？如果時(shí)間不成問題，

5、那么恭喜您，讓我們共同感受“總裁執(zhí)行風(fēng)暴”帶給我們的非凡體驗(yàn)……2如果您很忙，您肯定想忙得更有生產(chǎn)力，更具有價(jià)值和成效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人往往就因?yàn)樘Γ雎粤私M織的總體執(zhí)行力度，最終導(dǎo)致個(gè)人的行動(dòng)力越來越強(qiáng)，而組織的執(zhí)行力卻越來越差，個(gè)人的執(zhí)行力與組織的執(zhí)行力成反比，結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)者忙得越來越累，下屬閑得越來越煩，都以此循環(huán)往復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)者抱怨沒有人與自己分擔(dān)責(zé)任，下屬抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是不給機(jī)會(huì)，如果領(lǐng)導(dǎo)者走不出去，將企業(yè)的命運(yùn)拴在個(gè)人的褲腰帶上，那永遠(yuǎn)無法培養(yǎng)一代代的接班人，那企業(yè)也沒有了持續(xù)的力量，基業(yè)將不再長青，遲早有一天辛苦打造的企業(yè)將毀在自己的手上，您肯定不希望這樣的

6、情形和故事發(fā)生在您的企業(yè)上，請這一刻就作出決定，時(shí)間是用來做最有生產(chǎn)力的事情，投資三天時(shí)間也許對您未來的三個(gè)月、三年乃至更長的時(shí)間，產(chǎn)生絕對有效的幫助和推動(dòng)，讓我們恭喜您終于做出了智慧的決定，讓我們共同走進(jìn)總裁執(zhí)行風(fēng)暴，感受課程所帶給我們的強(qiáng)烈震撼……學(xué)習(xí)投資是障礙嗎？如果您認(rèn)為不是障礙，那么恭喜您，沒有比投資學(xué)習(xí)更賺的決策了，讓我們共同感受執(zhí)行風(fēng)暴帶給我們的非凡體驗(yàn)……如果您認(rèn)為有問題，那么讓我們來幫您算一筆賬：8800元人民幣是個(gè)什么數(shù)目？1、請數(shù)個(gè)員工，可能工作一個(gè)月沒有什么績效，同時(shí)每個(gè)月都在發(fā)生。2、在媒體上刊登一次很小的廣告，產(chǎn)生不了什么效果。3、

7、您閑置的辦公面積的租金，也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)數(shù)字。4、去一個(gè)地方拓展市場，機(jī)票食宿費(fèi)用上萬，結(jié)果無功而返。5、客戶不滿意產(chǎn)品或服務(wù)，取消定貨或退貨，造成的損失更大。6、投入大量的人力物力，生產(chǎn)或研發(fā)一堆無法變現(xiàn)的產(chǎn)品。7、因?yàn)閼?yīng)酬，一個(gè)晚上的聚會(huì)吃喝而產(chǎn)生的費(fèi)用也要幾萬元。8、一次不經(jīng)意的錯(cuò)誤決策與執(zhí)行，所造成的損失至少是六位數(shù)。……無數(shù)個(gè)8800元從您公司的賬號里悄無聲息地溜走了，往后，您還要付出更多次更多倍的8800元，到底哪一個(gè)8800元能替您創(chuàng)造最大的價(jià)值？當(dāng)然是姜嵐昕老師的總裁執(zhí)行風(fēng)暴研習(xí)會(huì)！3學(xué)習(xí)人數(shù)是障礙嗎？如果人數(shù)沒有障礙，那么恭喜您，請帶著您的核

8、心團(tuán)隊(duì)成員，讓我們共同感受執(zhí)行風(fēng)暴帶給