基于自組織理論的供應(yīng)鏈系統(tǒng)演化機制研究

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1、基于自組織理論的供應(yīng)鏈系統(tǒng)演化機制研究第12卷第3期工業(yè)工程Vol.12No.32ω年6月June2侃;IndustrialEngineeringJournal基于自組織理論的供應(yīng)鏈系統(tǒng)演化機制研究李廣1，2趙道致1(1.天津大學管理學院，天津3儀'1.)72;2.天津理工大學管理學院，天津3∞191)摘要:基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的復(fù)雜性特征及其自組織行為模式，利用組織動力學模型和仿真技術(shù)，對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的演化機制進行了分析。研究發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的演化與系統(tǒng)的流量、廠商的依賴度和外部環(huán)境因素有關(guān);通過仿真研究發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)在適當?shù)沫h(huán)境下可以獲得穩(wěn)定態(tài)并且存在從穩(wěn)態(tài)向非

2、穩(wěn)態(tài)的臨界(流量)值。研究結(jié)果表明，供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)廠商通過協(xié)同運作，可以達到和諧穩(wěn)定的合作關(guān)系。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈系統(tǒng);自組織;組織動力學中團分類號:C94文獻標tR碼:A文章編號:1∞7-7375(2∞9)03α'IJ7.{)6Study00EvolutiooMechanismofSupplyChaioSystemsBased00Self..organizatiooTheory12LiGuang,ZhaoDao-zhi1(1.ManagementSchoolofTianjinUnivers咐，Tianjin3儀'1.)72，China;2.Managem

3、entSch∞，1ofTianjinUniversityofTechnology,Tianjin3∞191，China)Abstract:Focusingonthecomplexityandtheself-organizationpattemofsupplychainsystems,anorgani??zationdynamicsmodelandsimulationtechnologyareusedtoanalyzeitsevolutionmechanism.幣leresuItsshowthattheevolutionismainlyrelativetothesyste

4、mflows,thedependencybetweenfirmsandtheexter??nalenvironmentalfactors.Thereisacriticalpointonwhichasupplychainsystemdeviatesfromitsstabili??ty.Harmoniousandstablecooperativerelationscanbesetupwiththecooperationbetweenthefirms.Keywords:supplychainsystem;self-organizing;organizationdy~amics

5、隨著現(xiàn)代產(chǎn)品市場的競爭日趨激烈，簡單的單最大化或收益最大化。因此，當供應(yīng)鏈系統(tǒng)中廠商一廠商的競爭模式逐步演化為供應(yīng)鏈(網(wǎng)絡(luò))層次的面臨的環(huán)境發(fā)生變化時，其經(jīng)營策略就會發(fā)生改變，競爭。一方面，由于構(gòu)成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的眾多廠商之以適應(yīng)環(huán)境的變動，達到收益最大化的目標。這種間的供應(yīng)關(guān)系錯綜復(fù)雜，市場競爭已經(jīng)呈現(xiàn)出一種改變是企業(yè)規(guī)避市場風險，是適應(yīng)市場變化趨勢的競爭合作相互滲透的狀態(tài);另一方面，現(xiàn)代科技的發(fā)內(nèi)在反應(yīng)機制，從系統(tǒng)整體來看，每一次環(huán)境因素的展，促使新產(chǎn)品的功能日趨復(fù)雜，生產(chǎn)過程也日益繁變化，都會促使供應(yīng)鏈系統(tǒng)的狀態(tài)發(fā)生變化，從一個復(fù)，單個廠商很難高效率地完成產(chǎn)品的設(shè)計、

6、生產(chǎn)和穩(wěn)定狀態(tài)變遷到一個新的穩(wěn)定狀態(tài)，區(qū)別在于兩種行銷等過程，這促成了產(chǎn)業(yè)分工的進一步細化。產(chǎn)狀態(tài)是對不同環(huán)境的適應(yīng)性表現(xiàn)。這也就形成了供品的制造過程已經(jīng)由多企業(yè)共同承擔，進而形成了應(yīng)鏈系統(tǒng)的演化過程。復(fù)雜供應(yīng)鏈系統(tǒng)，來實現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計、制造、裝配和1系統(tǒng)觀中的供應(yīng)鏈的特征分析營銷整個過程。由于各級廠商在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的相對獨立性，按照傳統(tǒng)的觀點，所謂供應(yīng)鏈就是指由原材料廠商總是試圖在產(chǎn)品生產(chǎn)過程的某一階段實現(xiàn)效率的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商顧客等成員，通過收稿日期:2∞8.Q9-26基金項目:國家自然科學基金資助項目(70771073);天津市高等學校人文社科研究資助

7、項目(ZD2∞729)作者簡介:李廣(1978-)，男，山東省人，講師，博士研究生，主要研究方向為物流系統(tǒng)工程、供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化.工業(yè)工程第12卷8與上游、下游成員的連接組成剛鏈狀結(jié)構(gòu)或網(wǎng)絡(luò)結(jié)到一種新的穩(wěn)定狀態(tài)。構(gòu)[1]。從資源集成的角度來看，供應(yīng)鏈是企業(yè)為實4)軟約束:供應(yīng)鏈系統(tǒng)所達成的契約僅僅在互現(xiàn)其經(jīng)營目標，由多個組織構(gòu)成的，通過集成物質(zhì)、利原則的基礎(chǔ)上將不同廠商聯(lián)系起來，雖然沒有絕信息、資金和知識等資源以形成競爭優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)[2]。對的公平性，至少體現(xiàn)了互利性。但是，廠商合作的組成供應(yīng)鏈的各個廠商以及廠商所面臨的外部環(huán)境互利性一旦受到