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《肯德基在中國(guó)的營(yíng)銷模式分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文封面市地：濟(jì)南市歷城區(qū)彩石鎮(zhèn)2012年4月2日專業(yè)企業(yè)管理姓名周鵬程聯(lián)系電話18765856319準(zhǔn)考證號(hào)012211400018檔案號(hào)通訊地址濟(jì)南市歷城區(qū)彩石鎮(zhèn)濟(jì)南職業(yè)學(xué)院郵編250103論文題目肯德基在中國(guó)的營(yíng)銷模式分析論文頁(yè)數(shù)15指導(dǎo)教師任傳鵬指導(dǎo)教師評(píng)估簽名評(píng)審意見簽名答辯評(píng)估簽名畢業(yè)考核成績(jī)主考院校簽章年月日肯德基在中國(guó)的營(yíng)銷分析中文摘要改革開放以來(lái)，外國(guó)著名的跨國(guó)公司陸續(xù)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。筆者試圖通過學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理專業(yè)的有關(guān)知識(shí)，在閱讀大量資料的基礎(chǔ)上，選定肯德基作為本文的研究對(duì)象，對(duì)肯德基
2、在中國(guó)的營(yíng)銷策略進(jìn)行分析，并希望我國(guó)餐飲企業(yè)盡快走向世界，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文首先對(duì)肯德基文化進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。包括肯德基的簡(jiǎn)介與企業(yè)的發(fā)展階段。第二部分對(duì)肯德基在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r及主要問題作了分析。包括肯德基首次入駐中國(guó)市場(chǎng)存在的問題和產(chǎn)生問題的主要原因。第三部分詳細(xì)介紹了肯德基針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。通過對(duì)肯德基的產(chǎn)品發(fā)展策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、分銷渠道策略與公共關(guān)系策略等四方面作了分析。最后，通過對(duì)肯德基在中國(guó)式營(yíng)銷成功的分析總結(jié)，與國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀做對(duì)比，為廣大國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)提供有效的借鑒。關(guān)鍵字：跨國(guó)公司；中國(guó)式營(yíng)銷；營(yíng)銷策
3、略AbstractSincethereformandopeningup,foreignmultinationalcompanieshaveenteredChinamarket.Theauthortriestostudythemarketingandenterprisemanagementprofessionalknowledge,afterreadingalotofinformationonthebasisofKFC,selectedastheresearchobjectofthisthesis,forKFCinChinaanana
4、lysisofmarketingstrategy,andhopethattheChinesecateringenterprisestomovetowardtheworld,participateininternationalmarketcompetition.Firstly,thispaperbrieflydiscussestheKFCculture.IncludingKFCandenterprisedevelopmenthistory.ThesecondpartoftheKFCinChina'sdevelopmentpresent
5、situationandthemainproblemsareanalyzed.IncludingKFCfirstenteredtheChinesemarketexistingproblemsandthereasons.ThethirdpartintroducestheKFCfortheChinamarketmarketingstrategy.ThroughKFCproductdevelopmentstrategy,pricingstrategy,distributionchannelstrategyandpublicrelation
6、sstrategies,analyzesfouraspects.Finally,basedonthemarketingsuccessofKFCinChina:analysisandsummary,anddomesticcateringenterprisedevelopmentsituationcomparison,forthevastnumberofdomesticfoodcompaniestoprovideeffectivereference.Keywords：multinationalcorporation；ChineseMar
7、keting；marketingstrategy目錄1肯德基文化11.1肯德基簡(jiǎn)介11.2肯德基的發(fā)展階段22肯德基在中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r及問題分析22.1肯德基首次入駐中國(guó)市場(chǎng)面臨的問題22.1.1對(duì)中國(guó)餐飲文化存在問題22.1.2存在定價(jià)不合理問題32.1.3公眾對(duì)油炸食品認(rèn)識(shí)的問題32.1.4中國(guó)市場(chǎng)體制方面的問題32.2肯德基在中國(guó)市場(chǎng)碰壁的問題原因32.2.1采用美國(guó)式的管理方式32.2.2發(fā)展公共事業(yè)不積極42.2.3沒有以顧客為向?qū)?3提升肯德基本土化水平的建議43.1針對(duì)中國(guó)人的口味，開發(fā)適宜的新產(chǎn)品43.1.1產(chǎn)品定位分析
8、43.1.2產(chǎn)品包裝分析53.1.3采用產(chǎn)品組合方法53.1.4對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)53.2不同地區(qū)的差異化產(chǎn)品定價(jià)63.2.1采取溫和定價(jià)的方法63.2.2在競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格調(diào)整63.3發(fā)展多種分銷渠道，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)體制73.3.1銷售渠道的模式
