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《勞動托起中國夢(風險管理部)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、勞動托起中國夢尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我今天演講的題目是“勞動托起中國夢”!夢是石,敲出星星之火;夢是火,點燃熄滅的燈;夢是燈,照亮夜行的路;夢是路,引你走到黎明。我有一個美麗的夢,這個夢深深植于郵儲夢之中。夢,周而復始。夢,鍥而不舍。這個夢就是與郵儲同進步。當離開象牙塔,第一次邁入紛繁蕪雜的社會,我便與郵儲結緣。今天能夠站在這演講臺上,我感到無比的榮幸和激動。每個人都懷揣著一個夢想,夢想是我們的希冀,它引領我們奮發(fā)進取、踏平坎坷、品味成功。人生如船,夢想是帆。我祖父那代人,最大的夢想莫過于把他們的孩子養(yǎng)大,不讓他們挨餓受凍;我父輩那代人,最
2、大的夢想莫過于讓他的孩子接受最好的教育,成為一個有文化、有道德的人。時光飛逝,轉眼我們已長大成人,受到良好的教育,成為一名光榮的勞動者,我們的夢想是什么呢?有的人想努力賺錢,孝順父母讓他們過得更好;有的人想鉆研學業(yè),成為科研人員;有的人想努力工作,成就一番事業(yè)。。。。。。不管夢想是什么,我們只有建立在“中國夢”的基礎上,才是最靠譜、最遠大的理想。改革開放以來,中國發(fā)生了巨大變化,社會主義市場經濟體制的建立,鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等理論體系的成熟發(fā)展,“十八大”精神的深遠影響,無不在向世界展示出新中國的風采。習近平總書記也滿懷信心地
3、說“實現(xiàn)偉大復興就是中華民族近代以來最偉大的夢想,并且表示這個夢想一定能實現(xiàn),這就是中國夢。因為這個夢想凝聚和寄托了幾代中國人的夙愿,它體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益,它是每一個中華兒女共同的期盼?!笨倳涥U釋了中國夢,也強調了:“幸福不會從天而降,夢想不會自動成真?!眲趧觿?chuàng)造美,勞動創(chuàng)造世界,勞動創(chuàng)造未來,勞動也必然成為實現(xiàn)“中國夢”的堅實基礎。郵儲銀行的夢想是打造一家“資本充足、內控嚴密、營運安全、功能齊全、競爭力強的大型零售商業(yè)銀行?!睂τ谖覀冟]儲人,我們個人的夢即包涵了“郵儲夢”。它也是需要我們每個郵儲人共同鑄就的。2007年郵儲銀行帶著一
4、絲稚嫩走進復雜萬變的金融業(yè),面對競爭激烈、瞬息萬變的市場,還有銀行業(yè)所必須面對的各種風險,逐漸走向成熟。7年間,郵儲銀行經歷了從無到有,由小到大,逐步發(fā)展壯大的漸進過程。走過七年的風風雨雨,郵儲銀行脫胎換骨,迎來了嶄新的發(fā)展契機。百年郵政賦予生命,金融改革成就夢想。與企業(yè)同進步共發(fā)展是每一位郵儲員工的理想與追求,兩年中,我親自感受到了我行不斷的改革、創(chuàng)新給我們日常工作生活帶來的巨大變化。手機銀行電話銀行的不斷完善;網(wǎng)點的規(guī)范化經營,績效考核方式的改變、規(guī)范化服務的樹立,這一系列的改革,使郵儲的經營管理理念從過去的單一粗放到現(xiàn)在的精細化管理,也使我們郵儲
5、在形象和品牌上得到了提升,同時員工的收益得到了改善。作為一名郵儲員工我深感驕傲和自豪,作為風險管理崗位的我是郵儲銀行把控風險最后一步,能在這個平凡的崗位上貢獻自己的青春和力量,我更是感到無比的光榮。助力“中國夢、郵儲夢”我愿當好一名郵儲人,以最飽滿的熱情投入到工作中去,時刻保持謙虛謹慎、勤奮刻苦的工作作風,理論聯(lián)系實際,不斷保持一股強大的活力和不竭的動力。利用業(yè)余時間認真學習金融業(yè)務知識,認真學習我行下發(fā)的各種文件、資料,使之能融會貫通,學以致用,提高工作效率、綜合分析能力,立足干中學,學中干,盡自己最大的力量做好本職工作,以飽滿的工作熱情對待每一名客
6、戶。用自己的言行感染同事,影響同事,做郵儲銀行發(fā)展的鋪路工人,為構建幸福和諧的郵儲銀行盡自己的綿力。放眼未來,我對郵儲銀行的未來充滿希望。我在郵儲銀行種下了希望的種子,我將用一生的勤奮去澆灌。我相信并且愿意用最努力的行為和最積極的態(tài)度,為郵儲銀行盡心盡力,與郵儲銀行共成長、同進步。這就是我,一個普通郵儲員工的夢想。我堅信,我們有能力鑄就郵儲銀行美好的明天,從而實現(xiàn)我們自己的“中國夢、郵儲夢”!下面是贈送的團隊管理名言學習,不需要的朋友可以編輯刪除?。。≈x謝?。?!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術--“綜合”是因為管理涉及基本原理、
7、自我認知、智慧和領導力;“藝術”是因為管理是實踐和應用?! ?、管理得好的工廠,總是單調乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生?! ?、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事?! ?、管理就是溝通、溝通再溝通?! ?、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。7、管理是一種實踐,其本質不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效溝通?! ?、合作是一切團隊繁榮的根本?! ?0、將合適的人
8、請上車,不合適的人請下車?! ?1、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲