試談如何做好醫(yī)院預(yù)算編制工作

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1、試談如何做好醫(yī)院預(yù)算編制工作　　摘要：編制預(yù)算是醫(yī)院預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是規(guī)劃和控制醫(yī)院未來(lái)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的手段之一，是強(qiáng)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的重要方面，作者從理解和掌握預(yù)算編制的原則和依據(jù)、充分做好預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作、運(yùn)用科學(xué)合理符合實(shí)際的編制方法以及領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、員工參與等幾方面闡述了如何做好醫(yī)院的預(yù)算編制工作?！　￡P(guān)鍵詞：淺議；預(yù)算編制；工作　　　　　預(yù)算是指對(duì)未來(lái)某一特定期間如何取得和使用財(cái)務(wù)資源的一種詳細(xì)計(jì)劃。醫(yī)院預(yù)算是指醫(yī)院根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，是對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和資金渠道所作的預(yù)計(jì)

2、，是計(jì)劃年度內(nèi)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù)在財(cái)務(wù)收支上的具體反映，是醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本依據(jù)。編制預(yù)算的工作稱為預(yù)算編制，本人就近些年來(lái)如何做好醫(yī)院的預(yù)算編制工作談心得體會(huì)?！　　　∫?、理解和掌握預(yù)算編制的原則和依據(jù)是做好預(yù)算編制工作的基礎(chǔ)　　9　　國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行“核定收支、定額或定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”的預(yù)算管理辦法，同時(shí)規(guī)定“大中型醫(yī)院一般以定項(xiàng)補(bǔ)助為主，小型醫(yī)院一般以定額補(bǔ)助為主”，在理解該預(yù)算管理辦法的基礎(chǔ)上應(yīng)著重掌握以下預(yù)算編制的原則。　　1.堅(jiān)持收支統(tǒng)管、收支平衡的原則。醫(yī)院在編制預(yù)算時(shí)，必須將一切財(cái)務(wù)收支全部納入

3、預(yù)算，包括計(jì)劃部門根據(jù)項(xiàng)目功能、規(guī)模核定安排的基本建設(shè)計(jì)劃以及醫(yī)院自身用于發(fā)展建設(shè)和對(duì)外投資的資本支出。醫(yī)院預(yù)算，要做到收支平衡，根據(jù)收入安排相應(yīng)支出，保證國(guó)家下達(dá)的衛(wèi)生事業(yè)計(jì)劃能夠順利完成。畢業(yè)論文　　2.堅(jiān)持量入為出、統(tǒng)籌兼顧的原則。要按照上年度的執(zhí)行情況，考慮預(yù)算年度的可變因素，將收入打足，在安排支出預(yù)算時(shí)，應(yīng)分清輕重緩急，將有限的資金安排到最需要的地方。要對(duì)各類資金統(tǒng)籌調(diào)度，合理安排。人員支出是保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本支出，必須優(yōu)先安排。然后，再視財(cái)力可能，本著先急后緩、先重后輕的原則，妥善安排其他支出項(xiàng)目，做到既要保證重點(diǎn)，

4、又要兼顧一般?；驹瓌t是效率優(yōu)先。兼顧公平。9　　3.堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、依法理財(cái)?shù)脑瓌t。編制預(yù)算要堅(jiān)持以收定支、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余或要有結(jié)余的原則，不能赤字預(yù)算。收入預(yù)算既要實(shí)事求是，又要、留有余地；支出預(yù)算要打緊，堅(jiān)持勤儉辦院的方針。要把效益放在突出位置，一切收支數(shù)據(jù)要科學(xué)、嚴(yán)密、準(zhǔn)確和真實(shí)。預(yù)算是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，預(yù)算的編制過(guò)程也是貫徹國(guó)家有關(guān)方針政策、法規(guī)制度以及規(guī)范財(cái)務(wù)管理的過(guò)程。因此。醫(yī)院在編制預(yù)算的過(guò)程中，必須認(rèn)真貫徹和準(zhǔn)確體現(xiàn)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)如政府采購(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生尤其是醫(yī)改方面的政策法規(guī)等等規(guī)章制度。　　　　二、

5、領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、員工參與是做好預(yù)算編制工作的前提　　　　醫(yī)院的預(yù)算編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并不是財(cái)務(wù)或某一部門單獨(dú)能完成的，它涉及到行政、后勤、醫(yī)療和醫(yī)技等各個(gè)部門。只有全員參與預(yù)算的編制，才能使預(yù)算成為各部門、各科室及全體員工自愿努力完成的目標(biāo)?！　?.領(lǐng)導(dǎo)重視是預(yù)算編制工作開展的先決條件。為提高預(yù)算編制工作的嚴(yán)肅性和可靠性，以使預(yù)算真正成為醫(yī)院各級(jí)各部門工作的奮斗目標(biāo)、協(xié)調(diào)工具、控制標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，醫(yī)院一定得成立預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任，成品由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、設(shè)備科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成，財(cái)務(wù)部門

6、牽頭組織日常業(yè)務(wù)工作，從而為預(yù)算編制工作的開展提供了組織保障。9　　2.部門配合是保證預(yù)算編制工作正常開展的重要方面。預(yù)算編制是一項(xiàng)綜合性工作，它的特點(diǎn)決定部門之間的配合至關(guān)重要，因此打消部門科室間的疑惑，組織學(xué)習(xí)有關(guān)預(yù)算方面的規(guī)定和文件，并闡明預(yù)算編制工作的重要性，尤其是在某些資金定額預(yù)算編制方面、成本核算控制方面及項(xiàng)目資金投入方面等取得各部門的理解和配合，從而為開展預(yù)算編制工作打下良好基礎(chǔ)。　　3.全員參與是監(jiān)督和完善預(yù)算編制工作的絕佳方法。增強(qiáng)預(yù)算工作的透明度，提高預(yù)算工作的規(guī)范化，集中體現(xiàn)在預(yù)算編制工作階段，而全體員工是否能

7、自愿并積極參與不僅關(guān)系到預(yù)算編制工作的全面性和后階段的可執(zhí)行性，更影響到醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與否，因此需要開展不同層次的座談會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，只有讓員工積極參與到該項(xiàng)工作中知道自己的任務(wù)及與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)目標(biāo)之間的關(guān)系，從而在明確自己責(zé)任的基礎(chǔ)上才能監(jiān)督和完善預(yù)算編制工作。作文/zuowen/　　　　三、充分做好預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作是做好預(yù)算編制工作的根本　　　　編制預(yù)算是醫(yī)院預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，為保證預(yù)算編制的科學(xué)和合理，必須先期做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。9　　1.對(duì)上年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析研究。通過(guò)分析研究，掌握財(cái)務(wù)

8、收支和業(yè)務(wù)規(guī)律及有關(guān)資料的變化情況，預(yù)測(cè)預(yù)算年度的收支增減趨勢(shì)，為編制新年度預(yù)算打下基礎(chǔ)。主要的分析包括：分析上年度計(jì)劃和任務(wù)完成情況，預(yù)算執(zhí)行情況，找出規(guī)律；分析各項(xiàng)資金來(lái)源及其變化情況；分析收支標(biāo)準(zhǔn)及定員定編定額的變化情況；分析資