互聯(lián)網(wǎng)融資計劃書（簡易）

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1、公司Teaser公司簡介l成立時間：xxxxx公司成立于2014年6月26日。l注冊資本和總投資額:200萬l主要合作伙伴：建設銀行主營業(yè)務l公司主要經(jīng)營：電子商務l公司主要的業(yè)務：提供商業(yè)商品信息咨詢服務，行業(yè)信息收集與分析，為商家和消費者提供一個買賣交易平臺市場情況l公司的競爭優(yōu)勢：1、具有強大深邃的經(jīng)濟理論和管理理論的核心管理團隊是最為關鍵的核心優(yōu)勢之一。2、因為第1條所以對電子商務有獨到獨特而正確的的認識、分析、預測和規(guī)劃、計劃、運作方案。3、我們的電子商務項目具有創(chuàng)新性、獨到性的真正更成熟的電子商務。?“網(wǎng)絡+實體”到底是個什么

2、樣子？大家?guī)缀跏遣恢赖?，如有的開實體店的再在網(wǎng)上開個店就說是網(wǎng)絡+實體店了，還有如物流公司順豐搞了個嘿客店加網(wǎng)絡，那么真正的網(wǎng)絡+實體是：我們可以把各行業(yè)部門比喻成人的肢體器官,商業(yè)尤如人體血管,商業(yè)促進了工業(yè)革命和科技的大發(fā)展,而電子商務尤如人的神經(jīng)系統(tǒng),我們現(xiàn)在要做的就是把這神經(jīng)系統(tǒng)植入這經(jīng)濟體從而引起更大的巨變更大的發(fā)展。即這才是真正的網(wǎng)絡+實體店。連是什么樣子都不知道，那么人就更不知道如何去做了？知道了是什么樣子，又該如何入手呢？那么怎么入手呢？商家聯(lián)盟模式就是方法。什么是商家聯(lián)盟呢？例如網(wǎng)站將在各個行業(yè)（先假設20個行業(yè)）中講

3、“誠信、可靠”的一家商家企業(yè)組成一種互助合作、共同發(fā)展的聯(lián)盟關系，這樣，對任何一家來說另外的19家就是他相對穩(wěn)定的客戶。組成這種聯(lián)盟關系的主要目的，就是讓所有聯(lián)盟成員在同樣質量同樣價格的情況下優(yōu)先選購我們聯(lián)盟的商品產(chǎn)品，同時網(wǎng)站將盡量協(xié)調各商家，對會員進行各種打折優(yōu)惠并且提供更優(yōu)質的服務和更及時的信息反饋，以便企業(yè)及時調整自己的產(chǎn)品、服務等策略等。以此實現(xiàn)讓網(wǎng)站的其他各個聯(lián)盟會員商家企業(yè)相互成為對方相對穩(wěn)定的客戶群。這樣的話，對任何一家會員商家企業(yè)來說已擁有60--70%的相對穩(wěn)定的客戶市場，那么，他會再擔心那40%的競爭對手嗎？因此得到

4、結論：以后的企業(yè)必須上網(wǎng)才有出路。新型的電子商務模式取代傳統(tǒng)的商業(yè)模式是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然！電子商務是世界經(jīng)濟全球化和信息科技化發(fā)展的必然產(chǎn)物，發(fā)展不可阻擋！再如，如我們合作，然后占有著了70%左右的市場，那么，其它的企業(yè)也只能是舉步維艱了。對以前商家來說，我們可能會知道西寧有個多大的市場有多少消費人群，但是這僅僅是知道，要讓他們成為自己的客戶，營銷、策劃、廣告花費和很大的精力，結果還個未知。而進入的網(wǎng)站建立網(wǎng)站，建立這樣的聯(lián)盟后，對每個網(wǎng)站成員來說，就直接把整個網(wǎng)站的會員變成了你的相對穩(wěn)定客戶，而不是一個不能肯定的未知消費市場。即通過打

5、破時空限制的網(wǎng)絡組成商家互助互利的聯(lián)盟這模式，讓每個個人每個企業(yè)單位如同人體的細胞和肢體、器官，但是他們由遍布全身的神經(jīng)系統(tǒng)神經(jīng)末梢及時傳遞各種需求等信息，從而及時調整產(chǎn)品的性能、質量、個性、數(shù)量等等方面。支付寶做出來后復雜嗎？不復雜，而真正要找到方法就沒有那么簡單了，哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸后，有人說他就是運氣好沒有什么的，他當時讓那些說閑話的人立起一個雞蛋，就是沒有一個人能立起雞蛋，哥倫布拿起雞蛋輕輕磕掉點殼，很快就立起了雞蛋，就這么簡單，事前許多人就是做不到?，F(xiàn)在的阿里僅僅是家世界上最大網(wǎng)店，在等人選購，在它的模式中，電子系統(tǒng)是主要，企業(yè)成

6、了附屬；在電子商務里電子是手段，商務是核心，即企業(yè)主要的，電子商務是附屬，它為我們生活（個人）生產(chǎn)（企業(yè)）服務的，這才是真正開始成熟的電子商務。我們的企業(yè)聯(lián)盟的電子商務是直接把潛在的消費者變成成交準客戶的電子商務，直接為我們的生活生產(chǎn)服務的的電子商務。?這類計劃書是給人看的往往是不會涉及很多的核心內容的。只是分析了市場的必然性、可行性和我們公司的優(yōu)勢。例如雖然談到了以商家聯(lián)盟的模式入手，卻沒有談具體如何做，以常規(guī)的網(wǎng)站運作模式，往往就是通過大量的各種形式的廣告和大量的水軍點擊等方式，而我們公司不僅有看市場的獨特眼光一樣有獨特的方式方法的。

7、如我們計劃和我們房地產(chǎn)方面的朋友簽訂合作合同后，便以發(fā)布采購廣告的形式，讓建材方面的商家企業(yè)來找我們，而不是我們以笨方法去找他們----這僅僅是運作次計劃中很多亮點中的一個而已。在運作次計劃的過程中，我們將有許多異于常規(guī)常法而是出奇兵的做法，讓平常人往往意想不到的新奇特的做法，一兩撥千（萬）斤的做法。迅速的做好這個市場。??4、我們的電子商務具有深遠性。我們深知在發(fā)展電子商務的道路上的戰(zhàn)略要點在哪里，所以選擇和銀行與我們建立深度的合作，同樣在將來的發(fā)展路上不少的地方很需要這樣的專業(yè)眼光和預見性，即深遠性。5、公司在銀行房地產(chǎn)等很多方面具有

8、廣泛的人脈資源。人脈更為的核心關鍵是什么？對不是純商人、對思想追求的求索者來說最具誘惑力的是商業(yè)模式的經(jīng)濟理論妙處及將來的發(fā)展結果和前景，對商人及其他不少人來說關鍵是次商業(yè)模式的發(fā)展前景和經(jīng)濟