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《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施◇宋城成(廣東惠州鴻業(yè)電力有限公司廣東惠州516001)[摘要]現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，也是企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)重要源泉。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的探討，將有助于提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。[關(guān)鍵詞]企業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)管理：企業(yè)經(jīng)營(yíng)PRBLEMSANDIMPROVEMENTOFSITEMANAGEMENTINOURCOUNTR’SENTERPRISESSONGCHENG--CHENGAbstract：Sitemanagementisanimportantaspectforenterprises，andalsoanimportantso
2、urceofenterprisesprofit．TheStudyonSitemanagementwillhelpenhancethemodernizationmanagementlevelofenterprises，andimproveenterprise’srunningperformance．Keywords：Sitemanagement；problems；improvement。隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，其中一個(gè)最突出的特征就是買(mǎi)方市場(chǎng)的形成和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇。在這種情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念也隨之發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，即由以往的“以企業(yè)自身
3、為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙允袌?chǎng)需求為中心”。在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以市場(chǎng)為中心是完全必要和應(yīng)該的，因?yàn)檫@是任何一個(gè)企業(yè)生存的根本。但就目前的情形來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的最大問(wèn)題不是企業(yè)不重視市場(chǎng)，恰恰相反，是“過(guò)分”重視市場(chǎng)了。絕大多數(shù)企業(yè)都將其主要的物力、財(cái)力和精力等投入到了市場(chǎng)管理當(dāng)中，以至于忽視了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。誠(chéng)然，企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)在于產(chǎn)品能夠順利地銷(xiāo)售出去，但是，所有的產(chǎn)品都是在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的，如果現(xiàn)場(chǎng)管理混亂不堪，就很難生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理和市場(chǎng)管理同樣重要。與市場(chǎng)管理不同，現(xiàn)場(chǎng)管理要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)節(jié)和監(jiān)督，管理的重心在企業(yè)
4、內(nèi)部，其重要作用在于降低成本和減少無(wú)效勞動(dòng)，而市場(chǎng)管理的作用卻在于提高銷(xiāo)售量和減少交易成本。雖然兩個(gè)管理的機(jī)理和側(cè)重點(diǎn)不同，但都是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯在闡述《企業(yè)的性質(zhì)》時(shí)曾經(jīng)指出，企業(yè)之所以存在，關(guān)鍵就在于交易成本的節(jié)約，在企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，產(chǎn)品和原材料要經(jīng)過(guò)一系列不同的加工環(huán)節(jié)，需要眾多員工之間的協(xié)調(diào)配合，這種員工之間的相互協(xié)作本身就是一種交易關(guān)系，中間要產(chǎn)生一定的交易成本。所以，在生產(chǎn)過(guò)程中如何優(yōu)化人、財(cái)、物和信息等生產(chǎn)要素的配置，將成為企業(yè)增收降耗的關(guān)鍵。從管理學(xué)的發(fā)展歷程來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)管理最早可以追溯到泰勒的科學(xué)管理時(shí)代，正是由于泰勒推行了一系列科學(xué)
5、的管理方法，才加速了企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)化的進(jìn)程。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尤其是買(mǎi)方經(jīng)濟(jì)條件下，將現(xiàn)場(chǎng)管理與市場(chǎng)管理結(jié)合起來(lái)，變現(xiàn)場(chǎng)為市場(chǎng)，對(duì)于提高企業(yè)績(jī)效將有特別重要的意義。1現(xiàn)場(chǎng)管理中普遍存在的問(wèn)題與西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家相比，我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間相對(duì)較短，而且，現(xiàn)在進(jìn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的。因此，就國(guó)內(nèi)某些企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)觀念上，難免帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子，這是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史造成的。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，這種影響主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。1.1生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)從屬于政府，缺乏自主權(quán)，所有的生產(chǎn)計(jì)劃都是由政府部門(mén)制定的
6、，企業(yè)的職責(zé)只是奉命行事，按指令生產(chǎn)，但由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，國(guó)有企業(yè)的自主權(quán)擴(kuò)大了，政府不再對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面干預(yù)，一般的生產(chǎn)計(jì)劃可以由國(guó)有企業(yè)自主決定，至于民營(yíng)企業(yè)和私人企業(yè)等其他經(jīng)濟(jì)成分的經(jīng)營(yíng)單位，生產(chǎn)計(jì)劃更是完全由自己制定。自主權(quán)的擴(kuò)大使企業(yè)有了更大的經(jīng)營(yíng)空間，使企業(yè)由被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)決策者，但這種角色的轉(zhuǎn)變也引發(fā)了許多企業(yè)的不適應(yīng)，突出的表現(xiàn)就是生產(chǎn)處于一種無(wú)計(jì)劃狀態(tài)，因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)自身并沒(méi)有培養(yǎng)起制定計(jì)劃的能力和意識(shí)。大多數(shù)企業(yè)只是隨波逐流，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的規(guī)劃，許多企業(yè)不是產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，就是經(jīng)常斷貨，再加上產(chǎn)品
7、生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)，員工的職責(zé)分工不明等缺陷，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果難以有較大的提高。1.2浪費(fèi)嚴(yán)重企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)是現(xiàn)場(chǎng)管理中不可回避的一個(gè)問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題在某些國(guó)有企業(yè)中尤為嚴(yán)重。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)主要是物料的浪費(fèi)，這種浪費(fèi)可以是人為造成的，一些員工將物料亂丟亂棄，將之視為垃圾處理。幾年前，國(guó)內(nèi)的一家大型施工單位就是因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場(chǎng)亂丟釘子而被國(guó)外業(yè)主處以“極刑”，白給別人干活不說(shuō)，還要給予國(guó)外業(yè)主巨額的賠付，消除這種浪費(fèi)的辦法是要提高員工的思想認(rèn)識(shí)。物料的浪費(fèi)還可以是由于生產(chǎn)技術(shù)低下造成的，如生產(chǎn)加工過(guò)程中的一些下角料，技術(shù)水平較高的—些企業(yè)完全可以繼續(xù)使用，而生產(chǎn)
