危 險(xiǎn) 化 學(xué) 品 事 故應(yīng)急救援預(yù)案

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1、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：審定：簽發(fā)人：目錄一、基本情況二、危險(xiǎn)目標(biāo)及其危險(xiǎn)特性、對周圍的影響1、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定2、危險(xiǎn)目標(biāo)危險(xiǎn)性及對周邊的影響三、危險(xiǎn)目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護(hù)的設(shè)備、器材及其分布四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2、組成人員3、主要職責(zé)五、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式六、事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理措施1、氨氣外泄事故處置方案2、火災(zāi)爆炸事故處置方案3、突然停電的處置方案七、人員緊急疏散、撤離八、危險(xiǎn)區(qū)的隔離九、檢測、搶險(xiǎn)、救援及控制措施十、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治十一、現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場洗消1、事故現(xiàn)場

2、的保護(hù)措施2、事故現(xiàn)場洗消工作的負(fù)責(zé)人和專業(yè)隊(duì)伍十二、應(yīng)急救援保障1、內(nèi)部保障2、外部救援十三、預(yù)案分級響應(yīng)條件十四、事故應(yīng)急救援終止程序十五、應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃十六、演練計(jì)劃十七、附件附件1:組織機(jī)構(gòu)名單附件2:值班聯(lián)系電話附件3:組織應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話附件4:外部救援單位聯(lián)系電話附件5:政府有關(guān)部門聯(lián)系電話附件6:本公司平面布置圖附件7:消防設(shè)施配置表附件8:周邊區(qū)域單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通分布示意圖和疏散路線示意圖附件9:供水、供電單位的聯(lián)系方式引言為了保障職工群眾的人身安全維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,提高職工的應(yīng)急救援能力，確保事故發(fā)生后能夠迅

3、速準(zhǔn)確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》,結(jié)合本公司實(shí)際,本著“預(yù)防自救為主，事中分工明確，救援組織有序”的原則，特制定無錫市豪幫電器有限公司化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，望各部門根據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行。一、公司基本情況二、危險(xiǎn)目標(biāo)及其危險(xiǎn)特性和對周邊的影響1、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定根據(jù)本公司生產(chǎn)、使用、儲存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起事故的特點(diǎn)，對本公司應(yīng)急救援危險(xiǎn)目標(biāo)確定如下：一號目標(biāo)：二號目標(biāo)：三號目標(biāo)：。四號目標(biāo)：。五號目標(biāo)：全廠突然停電。2、危險(xiǎn)目標(biāo)危險(xiǎn)性及對周邊的影響三、危險(xiǎn)目標(biāo)周圍

4、可利用的安全、消防、個體防護(hù)的設(shè)備、器材及其分布（見附件）四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分1、以及救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司根據(jù)實(shí)際情況成立“化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、人力資源部、財(cái)務(wù)部、品管部、技術(shù)部及各生產(chǎn)車間等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由人力資源部負(fù)責(zé)。2、組成人員2.1主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、人力資源部、財(cái)務(wù)部、品管部、技術(shù)部各生產(chǎn)車間等部門第一責(zé)任人。2.2現(xiàn)場指揮人發(fā)生重大事故時(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮

5、，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在人力資源部辦公室?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理不在公司時(shí)，由人力資源部經(jīng)理和工程部經(jīng)理任臨時(shí)總指揮和副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。3、主要職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂；負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動和終止；制定事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；危險(xiǎn)化學(xué)品事故信息的上報(bào)；接受政府的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預(yù)案的演練，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好重大事故的預(yù)防措施以及應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。指揮部：發(fā)生重大事故時(shí)，有指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織

6、指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動；向上級匯報(bào)以及向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援；副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；指揮部成員:人力資源部：發(fā)生事故后負(fù)責(zé)發(fā)出報(bào)警信號，并協(xié)調(diào)事故區(qū)域內(nèi)的水、電及進(jìn)出原料的控制；協(xié)助總指揮做好事故人員及處置工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督，必要時(shí)直接對外發(fā)布有關(guān)信息；技術(shù)部：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。廠務(wù)辦公室：負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)及有

7、害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作，負(fù)責(zé)生活必需品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集事故現(xiàn)場信息。廠務(wù)部門：向總指揮報(bào)告事故情況，提出搶救方案；組織原料庫事故的急救搶險(xiǎn)，負(fù)責(zé)搶救受傷、受困人員。各車間：事故區(qū)域所在車間應(yīng)立即向總指揮報(bào)告事故情況，提出搶救方案，組織對遇險(xiǎn)人員的解救工作；其它區(qū)域車應(yīng)按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)資金的落實(shí)及事故理賠工作。4、提升事故應(yīng)急響應(yīng)級別，尋求上級救援組織援助的條件（1）發(fā)生重大生產(chǎn)事故，短時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù)正常生產(chǎn)，在處理事故時(shí)，可能會造成

8、環(huán)境污染或