協(xié)同作業(yè)（buzzsaw）系統(tǒng)08年10月第4周工作周報

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1、協(xié)同作業(yè)（設(shè)計管理）系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用項目組協(xié)同作業(yè)（Buzzsaw）系統(tǒng)08年10月第4周工作周報本周已完成下周計劃本周存在的問題本周部分重點使用指導(dǎo)：①開通技術(shù)質(zhì)量部羅春龍，查看Buzzsaw中公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄的權(quán)限。②刪除設(shè)計管理部鄢列榮的任務(wù)：“武鋼三煉鋼固定煙罩增加強制循環(huán)泵工程-項目任務(wù)單（2008XR574）-新建任務(wù)單”、“武鋼程潮鐵礦選礦廠遷建工程環(huán)境影響評價-項目任務(wù)單（2007XR273）-新建任務(wù)單”、“武鋼能動公司加固、改造現(xiàn)廢棄、未拆除的煤氣管道-項目任務(wù)單（2007XR19

2、3）-補充任務(wù)單”任務(wù)取消.。③施工圖設(shè)計，鄂鋼，項目“鄂鋼第三煤氣混合加壓站改造工程”的權(quán)限設(shè)置，通風(fēng)等專業(yè)權(quán)限授權(quán)檢查。④去計劃控制部、設(shè)計管理部，處理“Buzzsaw登陸卡機”的問題，經(jīng)過手工處理當(dāng)前用戶的配置，卡機現(xiàn)象消除。1、進行項目的跟蹤，對設(shè)計人或者總師、進度控制工程師提出的一些需求進行及時響應(yīng)。2、提資料流程的現(xiàn)場指導(dǎo)3、同時做好其他項目的立項等問題的技術(shù)支持解決。4、后臺系統(tǒng)穩(wěn)定運行的維護。5、落實“公司項目協(xié)同作業(yè)管理流程及操作規(guī)范”文件。目前文件在公司辦公室處理中。6、對?Bu

3、zzsaw卡機問題的診斷的結(jié)果進行分析，手工解決辦法需要進行深入分析。Buzzsaw使用方面的各類問題的技術(shù)支持電話為38000。支持人員為：徐揚、涂凱、王平。本周應(yīng)用較好的項目：1、鄂鋼第三煤氣混合加壓站改造工程（施工圖設(shè)計）：紀(jì)世昌（通風(fēng)）在Buzzsaw上對外專業(yè)進行了資料提交。2、武鋼運輸部機修、散裝磁性與軋鋼站改造方案（規(guī)劃、可研）：王耀峰（總圖運輸）在Buzzsaw上進行了資料提交。3、陽春新鋼鐵有限公司環(huán)保搬遷技術(shù)改造工程煉鋼連鑄項目（施工圖設(shè)計）：張尚煒（總圖運輸）在Buzzsaw上

4、進行了資料提交。4、首鋼遷鋼冷軋工程連續(xù)退火機組總承包項目（總承包）：陳元元（工業(yè)爐）在Buzzsaw上進行了資料提交。5、陽春新鋼鐵有限公司全廠公輔系統(tǒng)工程（施工圖設(shè)計）：張尚煒（總圖運輸）在Buzzsaw上進行了資料提交。6、首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任有限公司（施工圖設(shè)計）：艾斌（軋鋼）、秦?。ńo排水）、聶晶（建筑）在Buzzsaw上進行了資料提交。7、湘鋼2號高爐易地大修工程總承包項目（總承包）：葛雷（通風(fēng)）在Buzzsaw上進行了資料提交。8、廣州JFE鋼板有限公司180萬t冷軋工程（施工圖設(shè)

5、計）：本周進行互提資料的項目有10個，互提資料需特別注意提交文件的準(zhǔn)備。為保證Buzzsaw系統(tǒng)文件提交速度，請遵照如下規(guī)則執(zhí)行。提交的資料文件的高效操作技巧：如果文件超過2個，應(yīng)采用winrar軟件進行壓縮，壓縮后的文件按如下規(guī)則進行命名：“編制人姓名-文件名-提交專業(yè)-接收專業(yè)”，例如：軋鋼專業(yè)郭振文需要對工程經(jīng)濟專業(yè)提交任務(wù)書，則該文件的命名為“郭振文-工程概算表-軋鋼-工程經(jīng)濟.rar”。通訊地址:湖北省武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)大學(xué)園路33號電話:027-81998199/86863356傳真

6、:027-86860475郵編:430223郵箱:wisdri@wisdri.com協(xié)同作業(yè)（設(shè)計管理）系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用項目組劉鋼（建筑）在Buzzsaw上進行了資料提交。9、天津軋一鋼鐵集團搬遷改造工程（施工圖設(shè)計）：郭振文（軋鋼）、劉鋼（建筑）在Buzzsaw上進行了資料提交。10、武鋼集團鄂鋼公司煉鋼連鑄技改項目（施工圖設(shè)計）：邊志明（電訊）在Buzzsaw上進行了資料提交。本周應(yīng)用需要重點關(guān)注的項目：本周在Buzzsaw新創(chuàng)建項目8個，部分專業(yè)室選擇人員操作沒有及時進行，如下：1、規(guī)劃、可行性

7、研究：武鋼集團昆鋼淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造項目技術(shù)總負(fù)責(zé)工廠設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定。2、規(guī)劃、可行性研究：武鋼集團昆鋼淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造項目技術(shù)總負(fù)責(zé)全廠公輔可行性研究。3、施工圖設(shè)計（詳細(xì)設(shè)計）;武鋼集團昆鋼淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造項目豎向設(shè)計、主干道系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)方案及施工圖。4、規(guī)劃、可行性研究:武鋼集團昆鋼淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造項目外部道路及配套設(shè)施方案設(shè)計。5、施工圖設(shè)計（詳細(xì)設(shè)計）：漣鋼2號30000m3氧氣站工程。6、施工圖設(shè)計（詳細(xì)設(shè)計）：漣鋼35KV變電站改造工程。7、

8、規(guī)劃、可行性研究：武鋼一冷軋精整1號、2號橫剪機組矯直機技術(shù)改造方案。8、初步設(shè)計（基本設(shè)計）：湘鋼煉鐵綜合料場整合方案設(shè)計。本周新創(chuàng)建項目8個。新項目剛創(chuàng)建，需要各參與設(shè)計的部門領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計人多多關(guān)注！本周組織會議、培訓(xùn)：①項目組對Buzzsaw系統(tǒng)卡機問題進行了全面的測試，包括網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)段、計算機終端現(xiàn)場測試，初步診斷出系統(tǒng)卡機的原因，并在設(shè)計管理部、計劃控制部進行了現(xiàn)場調(diào)試，手工重配操作系統(tǒng)配置文件，Buzzsaw系統(tǒng)卡機現(xiàn)象消失。本周流量統(tǒng)計：本周10-20~10-