資源描述:
《工程質量檢查驗收制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、工程質量檢查驗收制度編制:審核:批準:-11-項目部工程質量管理制度第一章總則第一條項目部必須建立、健全工程項目質量管理體系,確定工程質量目標,落實質量責任,規(guī)范工程項目質量管理工作和質量行為,強化過程質量控制,應嚴格執(zhí)行下列質量管理制度:1、首件定標制度;2、首件工程評估制度;3、物資、設備進場檢驗制度;4、設備開箱檢驗制度;5、質量實名制制度;6、質量例會制度;7、施工工藝流程設計、試驗制度;8、工程質量檢驗制度;9、隱蔽工程、質量關鍵點管理制度;10、分包工程質量管理制度;11、工程質量檢查制度;12、質量檢查、申報、簽認制
2、度;13、驗收交接制度;14、工程成品、半成品保護制度;15、工程項目問題庫管理辦法;第二條本制度適用于項目部質量管理;第二章工程質量管理制度第三條首件定標制度1、項目部應會同建設、監(jiān)理、接管維護等單位對工程有較大影響的工序,進行現場首段定標。局集團工程管理部、發(fā)展規(guī)劃部對“四新”和重大工程的首件定標提供技術支持。2、根據設計要求、標準和施工規(guī)范及技術性作業(yè)指導書,確定安裝工藝標準,并示范作業(yè)過程,聽取建設、監(jiān)理、接管維護等單位的意見。3、首件定標結束后,項目部應負責將參加定標的人員、地點、解決的技術-11-問題、統(tǒng)一的工藝標準等
3、,形成記錄,下發(fā)班組執(zhí)行。4、作業(yè)人員的實際施工操作中嚴格按首件定標要求作業(yè)。第四條、首件工程評估制度1、項目部成立首件工程領導小組,項目經理擔任組長,負責首件工程評估組織實施工作。2、按照建設單位關于首件工程評估的要求和實施計劃,在實施性施工組織設計中細化具體工作安排。3、項目施工前及時編制首件工程作業(yè)指導書,經監(jiān)理簽認后報建設單位審批。作業(yè)指導書的工藝標準不得低于現行行業(yè)驗收標準要求。4、對關鍵工序應留存影像資料。5、按照建設單位首件工程實施計劃的安排,在完成首件工程關鍵工序施工,達到評估條件后,在其他同類關鍵工序開始前,向建
4、設單位提交評估申請。關鍵工序的評估應結合工程進度分批進行。6、首件工程在完成全部關鍵工序評估,并具備首件工程評估條件時,向建設單位申報首件工程評估。7、首件工程關鍵工序評估通過后,根據評估結論和意見,修訂完善作業(yè)指導書,推廣應用。8、評估未通過,項目部盡快組織整改,達到評估條件后,配合建設單位再評估。第五條、物資、設備進場檢驗制度1、對工程的材料、設備、構配件(含顧客財產)均要進行進場驗證、檢驗。只有經檢驗、驗證合格的材料、設備、構配件(含顧客財產)方可投入工程使用。2、項目部總工程師應組織策劃工程投入的材料、設備、構配件(含顧客
5、財產)質量檢驗、驗證方案,明確物資品名、使用的儀器儀表、檢驗或驗證的方法及標準等。3、項目質檢員負責指導、檢查材料、設備、構配件(含顧客財產)的質量檢驗、驗證工作。4、項目部須對工程物資、施工半成品、成品的質量情況進行標識,避免不合格品工程物資的誤用和不合格品流入下道工序,確保工程質量。-11-第六條、設備開箱檢驗制度1、設備質量是設備安裝質量的前提,為確保設備質量,應做好設備檢查驗收工作。2、設備到貨后,施工項目部應及時通知監(jiān)理單位和供應商進行開箱檢驗。3、設備開箱檢驗應包括以下內容:4、箱號、箱數以及包裝情況;5、設備的名稱、
6、型號和規(guī)格;6、裝箱清單、設備的質量證明文件(產品合格證、出廠檢驗報告等)、資料、零部件及專用工具;7、設備有無缺損件,表面有無損壞和銹蝕等;8、其他需要記錄的情況。9、在設備開箱檢查中,設備及其零部件和專用工具,均應妥善保管,不得使其變形、損壞、銹蝕、錯亂和丟失。10、設備開箱檢驗后,做好檢驗記錄,履行簽認手續(xù)。11、若發(fā)現設備問題,應做好詳細記錄或拍照取證,單獨存放,做好標識,與供貨商協商解決。12、隨機附帶的原始資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結論等應全部清點,整理歸檔。第七條、質量實名制制度1、工程質量過程控制實行實名制,實
7、現工程(產品)質量可追溯。2、項目部安全質量部、項目部安質環(huán)保部負責監(jiān)督檢查質量實名制管理的落實情況。3、質量實名制具體內容3.1質量責任制明確規(guī)定全員質量責任,為實名制的實施提供保障;3.2質量教育培訓實名制通過簽到表、考試卷等實現;3.3首件定標實名制每個分項工程開始前實行首件定標,形成定標記錄,參加人員簽名;-11-3.4技術交底實名制形成技術交底記錄,交底人、被交底人簽字;3.5文件控制實名制建立受控文件清單和收文簿、發(fā)文簿。文件領用人、發(fā)放人簽字;3.6質量管理體系文件、施工組織設計、技術標準、作業(yè)指導書、施工計劃、方案
8、等,編制人、審核人、批準人簽字;3.7質量文件傳達、學習實名制;3.8過程控制實名制①施工日志簿施工項目部總工填寫并簽字;②調度日志簿調度逐日詳細填寫并簽字;③作業(yè)隊(工班)日志簿作業(yè)隊(工班)長逐日填寫并簽字;④施工圖核對項目總工組織圖紙核對,形