安全隱患排查工作總結(jié)

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1、湛江市水務(wù)投資集團有限公司安全隱患排查整治工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作一直都是我司工作的重中之重，我司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議、文件精神，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全隱患的排查整治工作，通過安全生產(chǎn)檢查，消除安全隱患，夯實水廠的安全運行基礎(chǔ)，實現(xiàn)城市的安全供水?？偨Y(jié)一年來的工作，具體如下：一、定期開展安全隱患排查整治工作。我司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月定期對所有供水廠和施工安裝現(xiàn)場等生產(chǎn)場所進行全方位的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患均在當(dāng)月的公司生產(chǎn)經(jīng)營會上通報提出，并限定時間指定負(fù)責(zé)人進行整改。供水廠依照安全生產(chǎn)責(zé)任制建立了生產(chǎn)設(shè)備和制水設(shè)施的安全管理保養(yǎng)維護責(zé)任制

2、，把每臺設(shè)備的維護保養(yǎng)責(zé)任分解落實到班組、分工負(fù)責(zé)到人，廠每周定期組織一次檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，誰管理誰負(fù)責(zé)，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，我司在全司范圍內(nèi)實施安全生產(chǎn)4隱患整治的專項工作，各部門根據(jù)公司的整治要求和內(nèi)容，開展全面自查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。如水廠部門組織有關(guān)人員對高壓、制水車間、抽水站泵房、配電柜、加氯系統(tǒng)等設(shè)備進行排查；營業(yè)所部門對電腦進行維護，做好相關(guān)資料的保管工作；管網(wǎng)維護隊對車輛、抽水泵等設(shè)備進行檢查；工程分公司組織對施工現(xiàn)場進行突擊檢查；水質(zhì)檢測中心對儀器設(shè)備、環(huán)境設(shè)施和采樣車輛進行安全隱患排檢；機械維修分公司對各種生產(chǎn)設(shè)

3、備、機械、車輛進行全面的安全檢查等等。公司領(lǐng)導(dǎo)小組采用實地檢查的方式，對各部門進行了認(rèn)真檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，明確整改責(zé)任人和整改時間，對要求整改，但尚未整改，或者整改措施不到位，工作落實不好的部門負(fù)責(zé)人進行批評和責(zé)任追究，確保各項工作不走過場。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，我司共提出5項整改意見，全部得到了有效的整改和落實。一、有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制。我司認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并以圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實，有明確的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，安全生產(chǎn)管理部門和各級專（兼）職安全員。公司每年都與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確各部門的安全生

4、產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，實行年終考核等級制度，由上自下，明確分工，將責(zé)任、目標(biāo)落實到每個人。我司制訂了《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《工作標(biāo)準(zhǔn)》，有明確的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程詳細到每一個崗位和每一種設(shè)備。例如：制水車間有《制水車間工作標(biāo)準(zhǔn)》，泵房有《清水泵房工作標(biāo)準(zhǔn)》，濾池有《普通快濾池操作規(guī)程》，加氯機設(shè)備有《加氯機操作規(guī)程》等。二、定期對職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。4我司共有55人持有相應(yīng)的安全資格證書，并在證書有效期內(nèi)，其中，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1

5、人，初級安全主任1人，?；饭芾砣藛T22名，電工人員26人，焊工人員4名，葫蘆吊人員1名。為保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到落實和熟練掌握，公司會定期組織職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，今年我司共組織24人參加了市安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，其中，1人參加了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，1人參加了初級安全主任的培訓(xùn)，19人參加了危化品管理人員再教育培訓(xùn)班，3人參加了?；饭芾砣藛T新取證培訓(xùn)班。另外，我司認(rèn)真落實三級安全教育培訓(xùn)工作，對入廠的新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和班組教育；對調(diào)換新工種的員工進行新崗位的安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后，方上崗操作。四、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故

6、應(yīng)急救援預(yù)案。我司通過制定《液氯泄漏應(yīng)急預(yù)案》，進一步完善了應(yīng)急管理體系，公司成立了相應(yīng)的應(yīng)急組織機構(gòu)，有明確的指揮部和成員單位負(fù)責(zé)人，每年定期開展多種形式的應(yīng)急救援演練，例如今年，自來水公司進行了司泵工、制水工防液氯泄漏知識培訓(xùn)和液氯泄漏應(yīng)急搶險預(yù)案演練；分公司進行了用電安全知識和液氯安全使用培訓(xùn)以及液氯泄漏應(yīng)急搶險預(yù)案演練；分公司進行了液氯泄漏應(yīng)急搶險預(yù)案演練；水質(zhì)檢測中心進行了源水污染快速檢測預(yù)案演練；公司保衛(wèi)部、物資供應(yīng)部、分公司、機械維修分公司、自來水公司、污水處理公司進行了消防應(yīng)急演練等等。參加各類演練人員共120人次。五、突出重點，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施。我司制水工藝流

7、程中，需要使用液氯，4如何安全使用液氯是我司安全生產(chǎn)工作的重點內(nèi)容，今年，我司將對液氯的使用進行加強預(yù)防和控制，作為安全生產(chǎn)工作的重點來抓，從嚴(yán)管理，在原有的基礎(chǔ)上增加了幾方面的措施。1、加強安全保衛(wèi)工作。為此，我司對每間水廠的加氯間的大門進行了加高處理，使常人難以攀越進入加氯間，同時，加氯間的大門鎖匙采用雙鎖匙制方式，一定要兩把鎖匙才能同時打開，避免了個別職工的單獨行動，提高了安全保衛(wèi)系數(shù)。2、實行雙人收發(fā)，雙人使用制度。新的規(guī)章制度規(guī)定，液氯瓶的進、出