工廠無(wú)功功率因數(shù)的補(bǔ)償

工廠無(wú)功功率因數(shù)的補(bǔ)償

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1、企業(yè)內(nèi)部供電應(yīng)該重視功率因數(shù)的補(bǔ)償方法來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)間:2009-5-169:07:182006年12月8日?摘要:今年我們對(duì)25家企業(yè)進(jìn)行了能源審計(jì),審計(jì)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)供電體系中的高壓端的功率因數(shù)都較注意(因?yàn)樘偷脑捒赡鼙涣P款),即都能達(dá)到《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》中規(guī)定:企業(yè)的功率因數(shù)應(yīng)達(dá)到0.9以上的要求,但部分企業(yè)沒(méi)做到是在“提高自然功率因數(shù)的基礎(chǔ)上,合理裝置無(wú)功補(bǔ)償”。本文簡(jiǎn)單分析了無(wú)功補(bǔ)償?shù)淖饔?,主要以?shí)例的簡(jiǎn)單推算能使大家對(duì)它(即功率因數(shù)的高低到底對(duì)輸配電線路的損耗的影響,它每年

2、可能會(huì)增加了企業(yè)幾萬(wàn)元的電費(fèi)負(fù)擔(dān)。)有個(gè)較明白的認(rèn)識(shí)。提高低壓電網(wǎng)和用電設(shè)備的功率因數(shù),已成為節(jié)電降耗工作的一項(xiàng)重要措施。一、概述變壓器和三相異步電動(dòng)機(jī)是電感性設(shè)備,在生產(chǎn)運(yùn)行中需要從電源中吸收大量的無(wú)功功率,才能正常工作,會(huì)給企業(yè)造成較大的電壓損失和電能損耗。如企業(yè)中存在大馬拉小車、點(diǎn)動(dòng)的電動(dòng)機(jī)其運(yùn)行功率因數(shù)及綜合效率都很低,損耗大等方面的問(wèn)題。因此,加強(qiáng)對(duì)三相異步電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行管理,提高運(yùn)行功率因數(shù)和綜合效率,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)功率因數(shù)的補(bǔ)償,減少無(wú)功功率,減少線路損耗是勢(shì)在必行的。許多企業(yè)一般都是在企

3、業(yè)內(nèi)部配電室里二次側(cè)的0.4千伏母線上集中安裝一些電容器柜,對(duì)變配電系統(tǒng)的無(wú)功功率進(jìn)行補(bǔ)償,這對(duì)于提高企業(yè)內(nèi)部的供電能力,節(jié)約變配電損耗都有積極作用??墒?,由于企業(yè)內(nèi)部的電動(dòng)機(jī)大都通過(guò)低壓導(dǎo)線連接,即在供配電線路的未端,分散在各個(gè)生產(chǎn)車間里面,形成了企業(yè)內(nèi)部的輸配電網(wǎng)絡(luò),其結(jié)果造成大量的無(wú)功電流仍然在企業(yè)內(nèi)部的輸配電線路中流動(dòng),所造成很大的損耗。由此,企業(yè)盡可能提高自然功率因數(shù)外,還必須采取分組補(bǔ)償和就地補(bǔ)償?shù)却胧瑏?lái)提高功率因數(shù),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。二、現(xiàn)狀在二十五家企業(yè)中,抽查了他們的變壓

4、器和總共119條輸配電線路運(yùn)行情況,絕大多數(shù)企業(yè)能將自己變電系統(tǒng)中的功率因數(shù)補(bǔ)償?shù)?.9以上的規(guī)定指標(biāo),以免被罰款。這就是說(shuō)在功率因數(shù)的補(bǔ)償工作中,他們的集中補(bǔ)償做的不錯(cuò),但仍有部分企業(yè)的分組補(bǔ)償和就地補(bǔ)償做的就差些了,或根本就沒(méi)做,補(bǔ)償好的單位,其主變壓器的二次端至各車間的輸配電線路的功率因數(shù)基本上在0.9以上,而補(bǔ)償差些的單位其輸配電線路大部分功率因數(shù)在0.6以下,如溫州某皮革有限公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)抽查七條輸配電線路,有五條在0.44以下的,而溫州某鋼業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱B公司)的一條輸配

5、電線路的功率因數(shù)只有0.22。綜合這些單位被抽查的輸配電線路的功率因數(shù),在0.8以上的約占52%,在0.8~0.6之間的約占27%,在0.6以下的約占21%??梢?jiàn)分組補(bǔ)償和就地補(bǔ)償做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這主要是企業(yè)對(duì)功率因數(shù)認(rèn)識(shí)不足引起的,如B公司企業(yè)規(guī)模較大,企業(yè)內(nèi)有二級(jí)變壓從35KV變10KV,到車間再變至380V,有企業(yè)變電站,中心控制室,全電腦控制顯示,其設(shè)施和環(huán)境可謂一流,但檢查發(fā)現(xiàn)其補(bǔ)償就有問(wèn)題,將無(wú)功補(bǔ)償全補(bǔ)在了35KV高壓端,這造成了企業(yè)內(nèi)的一臺(tái)SZ9-20000/35主變的運(yùn)行功率因數(shù)只

6、有0.50,而另一臺(tái)SZ9-10000/35主變的運(yùn)行功率因數(shù)為0.74,其各車間的十幾臺(tái)變壓器的運(yùn)行功率因數(shù)大多數(shù)在0.6~0.7之間,最低為0.22,其分組補(bǔ)償和就地補(bǔ)償基本上沒(méi)做,可想而知其變壓器的容量及輸配電線路被無(wú)功功率占了相當(dāng)大容量,而且其損耗也相應(yīng)增加。然而這變電站內(nèi)所有人員都這樣認(rèn)為,其補(bǔ)償是補(bǔ)前(指輸入的電網(wǎng)線路)補(bǔ)后(指企業(yè)內(nèi)的變壓器)補(bǔ)線路(指企業(yè)內(nèi)的輸配電線路),事實(shí)上這幾個(gè)功率因數(shù)的數(shù)據(jù)足以說(shuō)明,其主變和車間變及線路都沒(méi)能得到補(bǔ)償??梢赃@么說(shuō),對(duì)功率因數(shù)的補(bǔ)償,還存在認(rèn)識(shí)

7、上的誤區(qū),除了上述這種認(rèn)識(shí)外,還有一些企業(yè)管理者認(rèn)為功率因數(shù)低,對(duì)電能的損耗影響不大,故沒(méi)引起足夠的重視。三、這主要是個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題為什么這樣說(shuō)是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,B公司的那些人足可說(shuō)明一切,還是一個(gè)典型的集中補(bǔ)償例子。還有另一家浙江某鋼業(yè)有限公司,他有二級(jí)變從10KV變6.3KV供高壓電動(dòng)機(jī)和另一臺(tái)6.3KV變380V變壓器用,結(jié)果對(duì)供高壓電機(jī)的那一條線路進(jìn)行了補(bǔ)償,而未對(duì)380V進(jìn)行補(bǔ)償,使這臺(tái)變壓器的運(yùn)行功率因數(shù)也只有0.63。是不是因?yàn)樾袠I(yè)的關(guān)系難以采取分組補(bǔ)償和就地補(bǔ)償,而疏忽管理呢,不是的,如上述

8、A公司也存在這個(gè)問(wèn)題,皮革行業(yè)中生產(chǎn)線正常運(yùn)行時(shí),負(fù)荷就比較穩(wěn)定,不象鋼鐵行的電動(dòng)機(jī)都是點(diǎn)動(dòng)的,難以分組補(bǔ)償和就地補(bǔ)償,皮革行業(yè)應(yīng)該很好采取分組補(bǔ)償,但這個(gè)企業(yè)也沒(méi)有做。所有這些都說(shuō)明仍有部分人對(duì)其認(rèn)識(shí)不足或誤解。我認(rèn)為除了個(gè)別企業(yè)是對(duì)它一無(wú)所知外,還有就是個(gè)量的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,這么說(shuō)吧,企業(yè)也許知道功率因數(shù)低而產(chǎn)生的無(wú)功電流在企業(yè)內(nèi)部輸配電線路流動(dòng)時(shí),一者造成了壓降(但由于近來(lái)供電較正常,因此它所引起壓降有限,并不明顯,如在A公司在低壓母線上實(shí)測(cè)電壓為392V時(shí),其末端電動(dòng)機(jī)上電壓為3

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