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《基于外部?jī)r(jià)值鏈分析的成本管理研究——以燃?xì)廨斉淦髽I(yè)為例》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、基于外部?jī)r(jià)值鏈分析的成本管理研究——以燃?xì)廨斉淦髽I(yè)為例EE王冠軍IPRACTICEDISCUSSION本文以燃?xì)庑袠I(yè)成本管理為例,通過應(yīng)用價(jià)值鏈分析方法,識(shí)另IJ企業(yè)的外部?jī)r(jià)值鏈,優(yōu)化與整合作業(yè)流程,以達(dá)到降低成本、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的基于外部?jī)r(jià)值鏈分析的成本管理研究一一以燃?xì)廨斉淦髽I(yè)為例圄支IJ昌娟價(jià)值鏈分析法就是從價(jià)值鏈的角圖1價(jià)值鏈理論發(fā)展歷程圖階段.通過縱向價(jià)值鏈分析從而了解度研究影響成本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的位置,以便尋求………E仨茵琦盯ir強(qiáng)起淚………個(gè)環(huán)節(jié),從而尋求進(jìn)一步降低成本的利用上.下游價(jià)值鏈降低成本的途途徑,通過優(yōu)化價(jià)
2、值鏈提升企業(yè)價(jià)徑,還可以發(fā)現(xiàn)與原料供應(yīng)商以及購(gòu)值.價(jià)值鏈分析作為戰(zhàn)略成本管理的買高的關(guān)系方面存在的問題.通過縱向一種新方法,克服了傳統(tǒng)成本管理方整合,再造企業(yè)的價(jià)值鏈,與上.下游法的弊端.原料供應(yīng)商和購(gòu)買商建主戰(zhàn)略聯(lián)盟來共同獲益,從而控制和降低企業(yè)的成本.有些研究局限于內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,而-、價(jià)值鏈理論概述外部?jī)r(jià)值鏈與內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的協(xié)調(diào)性沒價(jià)值鏈理論最早由美國(guó)學(xué)者邁克有得到重視,從而制約了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈爾·波特提出.在其1985年出版的〈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))-書中,提出從企業(yè)整體無法的發(fā)展,反過來影響到內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,遠(yuǎn)行了畫新定義.把顧客對(duì)產(chǎn)品的判斷其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此有必要將企業(yè)的因
3、為行業(yè)價(jià)值鏈申任何一個(gè)環(huán)節(jié)的中需求作為生產(chǎn)過程的終點(diǎn).1E利潤(rùn)作經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解,從各個(gè)部分進(jìn)行研究,斷或不健康發(fā)展,都會(huì)影響到企業(yè)價(jià)從而首次提出了'價(jià)值鏈;概念.邁克值的增值.爾·波特用來研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具(一)外部?jī)r(jià)值鏈的構(gòu)成與就是價(jià)值鏈,價(jià)值鏈理論認(rèn)為,每一個(gè)分析……E吉霄回回國(guó)……企業(yè)都是用來進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交貨以天然氣輸配行業(yè)的外部?jī)r(jià)值鏈包括及對(duì)產(chǎn)品起著輔助作用的各種價(jià)值活動(dòng)上游開采.中游管道輸送.下游批發(fā)零的集合.自從邁克爾·波特提出價(jià)值鏈?zhǔn)廴齻€(gè)環(huán)節(jié),如圖2所示.理論以后,價(jià)值鏈理論的涵義得到了不天然氣生產(chǎn)與長(zhǎng)輸營(yíng)道為垂直一斷擴(kuò)展,如圖
4、1所示.體化結(jié)構(gòu),分另IJ由三家公司區(qū)域壟斷性運(yùn)營(yíng).由于我國(guó)傳統(tǒng)的公用事業(yè)體制,二、燃?xì)廨斉淦髽I(yè)外部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)沟酶鱾€(gè)城市.縣鎮(zhèn)都有自己的燃?xì)夤?天然氣城市輸配環(huán)節(jié)處于最接近分析價(jià)值網(wǎng)外部?jī)r(jià)值鏈分析主要是分析企業(yè)終端用戶的環(huán)節(jié),即零售商,它將氣源新型價(jià)值鏗不同于以往的自與上游企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)孚價(jià)值鏈的關(guān)與用戶有效連接起來.而批發(fā)商多為垂增加價(jià)值的成員構(gòu)成的提條.宮是系,充分利用上下游價(jià)值鏈活動(dòng),調(diào)直一體化運(yùn)營(yíng)的大型國(guó)有石油天然氣公一種??kt擬企業(yè)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò),會(huì)經(jīng)整企業(yè)在整個(gè)價(jià)值鏈中的位置與范司.城市輸配氣企業(yè)承擔(dān)著為住宅、商改變形狀.包插擴(kuò)大.縮小.增圍,促使成
5、本降低,為企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)加.就少.交換或變形.被稱之為業(yè).工業(yè)用戶提供天然氣的職能,并且價(jià)值網(wǎng)(val舊四l.優(yōu)勢(shì)提供機(jī)會(huì).每一個(gè)行業(yè)中,不罔具有一定程度的壟斷性.企業(yè)可能位于這一行業(yè)價(jià)值鏈的不同可以看出,天然氣生產(chǎn)與長(zhǎng)距離營(yíng)96中國(guó)總會(huì)計(jì)師·月刊?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????千?????????????????????????????????
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