加固隧洞出口排洪渠、加固隧洞出口排洪渠防洪排澇施工組織設(shè)計(jì)

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1、八、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況及工程目標(biāo)一、工程概況二、工程目標(biāo)第二章施工部署及管理組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)二、施工組織管理機(jī)構(gòu)第三章、施工條件、施工導(dǎo)流及總體布置一、施工總體布置依據(jù)二、施工總體布置原則三、施工總體布置四、場(chǎng)地圍護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工五、臨時(shí)用地六、施工圍堰、導(dǎo)流第四章主要項(xiàng)目施工方案與技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備二、施工測(cè)量三、土方開(kāi)挖四、土方回填五、模板工程、鋼筋制安、混凝土澆筑六、清障清淤工程七、砂、碎石墊層八、清理表土及清障除雜九、漿砌石工程十、磚砌工程十一、干砌石工程施工工藝十三、混凝土路面十四、泥結(jié)

2、石路面施工施工工藝第五章工程進(jìn)度及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃二、進(jìn)度計(jì)劃保證措施三、進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施第六章資源配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃二、施工機(jī)械組織計(jì)劃三、主要材料用量計(jì)劃四、資金使用計(jì)劃第七章質(zhì)量管理體系與措施一、工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系二、施工質(zhì)量的控制三、施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段四、原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量保證措施第八章安全生產(chǎn)管理體系與措施一、安全管理制度二、安全技術(shù)措施第九章文明施工及環(huán)保措施一、文明施工措施二、標(biāo)化工地及環(huán)保措施第十章地下管線及其地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施一、地下管線保護(hù)加固措施二、

3、地上電桿保護(hù)加固措施三、地上樹(shù)木保護(hù)加固措施四、既有及在建房屋保護(hù)加固措施第十一章現(xiàn)場(chǎng)施工人員勞動(dòng)技能培訓(xùn)措施一、正確引導(dǎo)思想意識(shí)二、強(qiáng)化技能培訓(xùn)三、全面提升素質(zhì)第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范三、事故應(yīng)急預(yù)案附表一：擬投入本標(biāo)的主要施工設(shè)備表附表二：擬投入本標(biāo)的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力安排計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖附表五：施工總平面布置圖附表六：臨時(shí)用地表第一章工程概況及工程目標(biāo)為了如期完成本工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們制定的施工控制目標(biāo)，特編

4、制本實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)和約束施工，確保我方施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、工程概況項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容：加固隧洞出口排洪渠長(zhǎng)度444m，治理下游河道上段長(zhǎng)度196m，下段長(zhǎng)度1100m。計(jì)劃工期：180日歷天。二、工程目標(biāo)（一）工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）工期目標(biāo)本工程工期計(jì)劃180日歷天，開(kāi)工日期以業(yè)主鑒定的合同為準(zhǔn)。我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序，

5、周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。（三）安全文明施工目標(biāo)工傷事故頻率低于1‰，確保無(wú)重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無(wú)重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針對(duì)性，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。（四）現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地文明施工。本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強(qiáng)原材料的計(jì)量，配合比工作，嚴(yán)格按規(guī)范和施工圖施工，認(rèn)真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)。工藝創(chuàng)新特點(diǎn)，必須創(chuàng)建安全、文明達(dá)標(biāo)工地，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。第二章施工部

6、署及管理組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員施工員各施工作業(yè)隊(duì)班組項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算員材料員項(xiàng)目經(jīng)理部組成（如上圖）配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部

7、，項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織計(jì)劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等，項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。下設(shè)土方施工隊(duì)、砼施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)、管道鋪設(shè)施工隊(duì)等。我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍。配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、施工組織管

8、理機(jī)構(gòu)（一）施工組織管理管理制度1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，組成矩陣式的項(xiàng)目施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工承包合同。2、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。3、本工程項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1名，項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1名。質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員、施工員等人員按規(guī)定設(shè)置。4