裝飾裝修工程安全監(jiān)理實施細(xì)則

裝飾裝修工程安全監(jiān)理實施細(xì)則

ID:1268165

大?。?51.50 KB

頁數(shù):16頁

時間:2017-11-09

裝飾裝修工程安全監(jiān)理實施細(xì)則_第1頁
裝飾裝修工程安全監(jiān)理實施細(xì)則_第2頁
裝飾裝修工程安全監(jiān)理實施細(xì)則_第3頁
裝飾裝修工程安全監(jiān)理實施細(xì)則_第4頁
裝飾裝修工程安全監(jiān)理實施細(xì)則_第5頁
資源描述:

《裝飾裝修工程安全監(jiān)理實施細(xì)則》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、昆玉高速綜合辦公樓建筑裝飾裝修工程項目安全監(jiān)理實施細(xì)則編制:審核:云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二0一0年六月16云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司裝飾裝修工程安全監(jiān)理實施細(xì)則第一節(jié)安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、制度、職責(zé)……………………………………………3第二節(jié)監(jiān)理工作應(yīng)急預(yù)案……………………………………………………………10第三節(jié)施工現(xiàn)場安全技術(shù)檔案………………………………………………………14第四節(jié)文明生產(chǎn)監(jiān)理措施……………………………………………………………1516云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司裝飾裝修工程安全監(jiān)理實施細(xì)則第一節(jié)安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、制度、職責(zé)前言項目監(jiān)理

2、部將認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,重點監(jiān)督管理施工單位執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國家、地方有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的行為。認(rèn)真審查施工單位編制的安全生產(chǎn)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案及專項施工方案等。項目監(jiān)理部在審核施工單位報送的施工組織設(shè)計時,就此方面的內(nèi)容重點審查,凡是不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求時,責(zé)令施工方修改后再報。在施工階段,監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督施工單位逐項落實并仔細(xì)檢查。在每周監(jiān)理例會上,安全工作作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查總結(jié)。項目監(jiān)理部采取“預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、合理防范"的方法,監(jiān)督管理施工單位落實保證安全資源、保證安全管理目標(biāo)

3、的實現(xiàn)。一.安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1.總監(jiān)理工程師任安全組長。2.安全監(jiān)理員:由總監(jiān)確定。3.各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)安全監(jiān)理督察工作。二.監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,監(jiān)理方必須建立五項安全生產(chǎn)管理制度:1.安全技術(shù)措施審查制度工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計。審查的重點看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。其次看安全技術(shù)措施是否針對工程項目特點、環(huán)境條件、勞動組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械、供電設(shè)施等制定,也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通

4、事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或存在缺陷、漏項的技術(shù)措施,要提出整改意見。2.專項施工方案審查制度工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性較大(指建筑工程在施工過程中存在的,可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項工程)、特性較多的特殊工程必須編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并附安全驗算結(jié)果。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家進(jìn)行論證審查,審查同意后方可組織施工。3.安全隱患處理制度工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)

5、存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。4.嚴(yán)重安全隱患報告制度工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。5.執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。16云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司三.安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)1.項目總監(jiān)及總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)限1)按照有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)程,

6、落實項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。2)建立安全監(jiān)理保證體系,結(jié)合本項目的實際情況,組織編制本項目的《工程施工安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實施細(xì)則》。3)明確各管理崗位、各職能人員的安全監(jiān)理責(zé)任和考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)并支持安全監(jiān)理人員的工作。4)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5)嚴(yán)格對進(jìn)入現(xiàn)場施工單位的資格審查工作,對其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和安全管理及其組織機(jī)構(gòu)、項目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)上崗情況。6)審查施工單位的安全生

7、產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況。7)審查施工單位的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備是否符合規(guī)范要求,審查對大型機(jī)械設(shè)備投入使用前的驗收手續(xù)。8)審查施工單位的環(huán)境、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況。9)審查施工單位的雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況。10)審查施工總平面圖是否合理,辦公區(qū)、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合規(guī)范要求。11)審查對危險源項目如腳手架的專項方案。12)審查總包單位與建設(shè)單位,總、分包單位的安全、消防、臨時用電安全協(xié)議。13)加強(qiáng)安全巡視,及時下發(fā)《安全監(jiān)理通知》。發(fā)現(xiàn)事故

8、隱患及時要求施工單位整改;情況嚴(yán)重應(yīng)要求施工單位暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。施

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。