如何做好庫(kù)存管理

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1、如何做好庫(kù)存管理==========================================================================高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送=========================================================================07月29-30日廣州08月05-06日北京08月19-20日深圳08月23-24日上海===================================================================

2、=======參加對(duì)象：高層管理者、物流部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、采購(gòu)部門及其他相關(guān)部門職業(yè)經(jīng)理人費(fèi)用：2800/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）證書(shū)費(fèi)：800/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納）證書(shū)說(shuō)明：1.凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì))<<物流管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查詢）2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片！3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快寄給學(xué)員===========================================

3、===============================◆主辦：智慧樹(shù)（中國(guó)）學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)網(wǎng)址：www.zhihuishu.cn全國(guó)統(tǒng)一免費(fèi)服務(wù)熱線：400-700-4248（電話或手機(jī)直接撥打）上?？头行碾娫挘?21-31263483傳真:021-61924199廣東客服中心電話：0755-61287517傳真:0755-61641107報(bào)名郵箱：bm4007004248@126.com或1@4007004248.com請(qǐng)?zhí)顚懖髡妫ɑ蜞]件）附件報(bào)名表報(bào)名參會(huì)！也可登陸智慧樹(shù)網(wǎng)站在線報(bào)名。參會(huì)流程：傳真（或電郵）報(bào)名回執(zhí)報(bào)名--接受確認(rèn)函--付費(fèi)

4、（轉(zhuǎn)賬）參會(huì)智慧樹(shù)其他培訓(xùn)課程安排表下載網(wǎng)址：“http://www.zhihuishu.cn/member/最新課程安排一覽表.xls”==========================================================================課程背景：倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫(kù)存?條形碼有用嗎?　　本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理

5、理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門績(jī)效以及物流倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。==========================================================================課程目標(biāo)：>當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？>如何做好收貨入庫(kù)管理？>如何做好儲(chǔ)位管理？>如何提高揀貨（發(fā)料）的效率？>如何提高盤點(diǎn)的有效性？>如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？>如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？>如何做好配送運(yùn)輸管理?>如何降低運(yùn)輸成本？>如何管理好庫(kù)存？>如

6、何提高信息化對(duì)庫(kù)存管理的作用？==========================================================================專家介紹：張仲豪　　畢業(yè)于美國(guó)密西根州立大學(xué)，碩士學(xué)位，是改革開(kāi)放后早期的海歸派講師。曾先后任職于美國(guó)亨氏、英國(guó)聯(lián)合餅干、美國(guó)美贊臣等500強(qiáng)跨國(guó)公司，擔(dān)任公司運(yùn)作總監(jiān)及其他高級(jí)管理職務(wù)。二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，專長(zhǎng)于采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理，是國(guó)內(nèi)采購(gòu)物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)資深管理閱歷及國(guó)際權(quán)威認(rèn)證于一身的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師。張老師是國(guó)際四大職業(yè)證書(shū)授權(quán)講師：美國(guó)注冊(cè)物流師

7、（CTL）認(rèn)證、ILT國(guó)際物流職業(yè)資格認(rèn)證”、CIPS國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證、ITC國(guó)際貿(mào)易中心授權(quán)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證中心。張老師授課富有很強(qiáng)的激情,風(fēng)趣、幽默,現(xiàn)場(chǎng)感染力強(qiáng)；采用循序漸進(jìn)、深入淺出的教學(xué)方式、豐富生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助學(xué)員拓寬視野，提高思維能力，掌握相關(guān)的方法和工具；課件設(shè)計(jì)力求深度，實(shí)用、案例多為工具性案例,有很強(qiáng)的實(shí)操性。課程內(nèi)容跨度大,盡量吸取各個(gè)行業(yè)的精粹，具有高度的濃縮性?！九嘤?xùn)過(guò)的企業(yè)】　新百麗鞋業(yè)；風(fēng)華高科；伊利集團(tuán)；美的集團(tuán)；瀘天化；東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)；長(zhǎng)春一汽；新中源陶瓷企業(yè)集團(tuán)；東莞創(chuàng)寶達(dá)電器；黑龍江三得利

8、酒業(yè)；上海和黃藥業(yè)；索尼愛(ài)立信；宇通集團(tuán)；統(tǒng)一集團(tuán)；九安醫(yī)療電子；華潤(rùn)水泥；順豐速運(yùn)；華宏眼鏡