外墻裝飾裝修工程標(biāo)書

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1、目錄第一章總體概述1.1綜合說明1.2編制依據(jù)1.3工程概況第二章主要施工技術(shù)措施2.1現(xiàn)場準(zhǔn)備2.2技術(shù)措施第三章施工平面布置圖第四章主要施工方法4.1施工前的準(zhǔn)備工作4.2工程施工方案4.3各分部分項工程施工方案第五章施工臨時用水、電計劃5.1、臨時用水計劃5.2、施工臨時用電計劃第六章現(xiàn)場文明施工保證措施6.1現(xiàn)場文明施工措施6.2減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的保證措施第七章勞動力安排保證措施7.1施工勞動力配備計劃7.2勞動力安排保證措施7.3提高勞動生產(chǎn)率的措施第八章施工機(jī)械設(shè)備型號及數(shù)量（機(jī)械設(shè)備保證措施）8.1施工設(shè)備配置計劃8.2現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備表8.

2、3施工機(jī)械安排保證措施第七章工期保證措施9.1總體施工步驟9.2工期目標(biāo)9.3工期保證措施9.4工期延誤應(yīng)急措施第八章合理、可行的質(zhì)量管理體系與措施及創(chuàng)優(yōu)計劃10.1質(zhì)量目標(biāo)10.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理措施10.3施工過程中的質(zhì)量控制10.4材料質(zhì)量的控制措施10.5質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)10.6質(zhì)量保證體系及措施第十一章合理、可行的安全管理體系與措施11.1安全施工組織措施11.2施工現(xiàn)場安全分項技術(shù)11.3施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第十二章合理、可行的環(huán)境保護(hù)管理體系與措施12.1環(huán)境保護(hù)相關(guān)內(nèi)容12.2環(huán)境保護(hù)保證措施12.3施工場地治安保衛(wèi)管理計劃12.4環(huán)境保護(hù)12

3、.5消防保衛(wèi)12.6衛(wèi)生防疫管理第十三章合理、可行的工程進(jìn)度計劃與措施13.1總體施工單位13.2總體施工步驟13.3工期目標(biāo)13.4形象進(jìn)度控制原則13.5保證工程進(jìn)度的管理措施13.6施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（附表四）第十四章合理、可行的資源配備計劃14.1施工設(shè)備配置計劃14.2施工勞動力計劃配備14.3物力保證14.4資金保證14.5技術(shù)保證14.6制度保證14.7協(xié)調(diào)服務(wù)保證第十五章冬季和雨季施工15.1雨季施工措施15.2冬季施工措施第十六章項目組織管理機(jī)構(gòu)16.1施工組織部署16.2施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)16.3施工項目部管理職責(zé)16.4現(xiàn)場設(shè)施保證16.5文明施

4、工16.6人力保證第十七章承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃第十八章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾18.1成品保護(hù)管理措施18.2工程保修工作管理措施第十九章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施19.1重大事故（危險）發(fā)展過程及分析19.2應(yīng)急區(qū)域范圍劃定19.3緊急情況的搶救措施19.4火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施19.5風(fēng)險分析及預(yù)防措施第二十章對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案20.1工程項目的協(xié)調(diào)工作20.2對各專業(yè)分包商提供措施20.3對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制20.4對

5、工期計劃管理和控制20.5對專業(yè)承包商深化設(shè)計和詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)和管理20.6對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，確保工程精品第二十二章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合21.1與發(fā)包人的配合措施21.2與設(shè)計單位的配合措施21.3與監(jiān)理單位的配合措施21.4與交通等地方其它部門的協(xié)調(diào)配合措施21.5與相鄰標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)配合措施第一章總體概述1.1綜合說明1.1.1本公司對********裝飾工程極為重視，抱著充分的誠意，極大的希望，熱誠的態(tài)度，積極參與本工程的投標(biāo)工作。1.1.2在全方位研究貴方設(shè)計方案后，結(jié)合工程招標(biāo)和設(shè)計意圖，分析了本工程主要特點和各種有利與干擾因素，我們對能做

6、好優(yōu)質(zhì)的裝飾工程充滿信心。根據(jù)我公司的施工組織設(shè)計方案和選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及訓(xùn)練有素的施工隊伍，我們完全有能力確保按期完成，確保質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到省優(yōu)工程，爭創(chuàng)“建濱杯”。1.1.3我們已針對本工程的工程項目及工作量進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核，并進(jìn)行模擬施工組織操作后，做出了符合現(xiàn)代科學(xué)管理體系的管理及施工人員的定位配置及工日安排，為實現(xiàn)上述目標(biāo)，本問闡述編制施工組織設(shè)計方案，用以規(guī)范、指導(dǎo)本工程從準(zhǔn)備階段到竣工驗收的全過程工作。1.1.4我公司將嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證體系和ISO14001環(huán)境管理體系運行，實施OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，并實施對工程的前期準(zhǔn)備、施

7、工方案的審定工作、對施工階段的質(zhì)量和工期的控制工作、周邊環(huán)境保護(hù)工作、對驗收交付和售后服務(wù)工作。以保障施工組織措施能在實際中得到貫徹落實。1.1.5我公司將嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和文明工地規(guī)范要求，確保施工安全無事故，達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。我們在管理上讓人耳目一新；整齊的隊伍，整齊的規(guī)范化管理，整齊清潔的作業(yè)面，整齊的器械及材料堆放，整齊的安全文明規(guī)范標(biāo)識。1.1.6我們將組織一支思想作風(fēng)過硬，善打硬仗的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，虔誠配合客戶、設(shè)計、監(jiān)理等單位一起工作，時時懇請指導(dǎo)，報請溝通，解決一切設(shè)計上可能遺漏的細(xì)節(jié)，整改一切施工上可能出現(xiàn)的問