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1、積極組織行為理論下企業(yè)激勵員工的有效方法 在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)針對的不僅是外部產(chǎn)品的競爭，還有企業(yè)如何提升自身的形象。從企業(yè)整體的角度來看，在獲取市場份額的同時，應(yīng)注重建立企業(yè)品牌，不斷提升企業(yè)的信譽。從人類行為的角度考慮，著眼于積極組織行為學(xué)，使企業(yè)員工的行為和思想得以解放。隨著社會化進程的加快，企業(yè)如何在市場競爭如此激烈的環(huán)境中，提高自身的效益，管理好企業(yè)的員工，是企業(yè)管理者需要著重考慮的問題之一，通過采用相應(yīng)的激勵措施，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，調(diào)動員工的積極性，使員工主動投入到工作中，以提高員工的工作效率，從而加強企業(yè)員工的凝聚力?！?/p>
2、 1.積極組織行為理論下企業(yè)激勵員工的有效方法 在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)針對的不僅是外部產(chǎn)品的競爭，還有企業(yè)如何提升自身的形象。從企業(yè)整體的角度來看，在獲取市場份額的同時，應(yīng)注重建立企業(yè)品牌，不斷提升企業(yè)的信譽。從人類行為的角度考慮，著眼于積極組織行為學(xué)，使企業(yè)員工的行為和思想得以解放。隨著社會化進程的加快，企業(yè)如何在市場競爭如此激烈的環(huán)境中，提高自身的效益，管理好企業(yè)的員工，是企業(yè)管理者需要著重考慮的問題之一，通過采用相應(yīng)的激勵措施，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，調(diào)動員工的積極性，使員工主動投入到工作中，以提高員工的工作效率，從而加強企業(yè)員工的
3、凝聚力?！ ?.組織行為學(xué)的概念 組織行為學(xué)是一種多學(xué)科、錯層次的交叉邊緣學(xué)科，對企業(yè)內(nèi)部的管理具有指導(dǎo)作用。管理者可以根據(jù)組織行為學(xué)的內(nèi)涵與企業(yè)的具體情況，仔細(xì)分析企業(yè)員工的行為，合理的管理員工。由于組織行為學(xué)是將文化人類學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、生物學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科的規(guī)律進行整合，并利用組織行為學(xué)來指導(dǎo)人類的生產(chǎn)生活，因此，對人類發(fā)展與社會生產(chǎn)具有較大的促進作用。管理者通過分析組織行為學(xué)，按照客觀規(guī)律，可以進一步了解企業(yè)員工的各種行為和心理的規(guī)律，并預(yù)測和指導(dǎo)企業(yè)員工的行為，以提高管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力，使企業(yè)的發(fā)展與員工的行為相適應(yīng)，不斷實
4、現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)?！ ?.積極組織行為學(xué)視角下企業(yè)對員工實行激勵措施的分析 2.1積極組織行為學(xué)對企業(yè)員工管理的重要性 組織行為學(xué)是在經(jīng)濟全球化影響下，隨著現(xiàn)代理念和技術(shù)逐步發(fā)展起來的。當(dāng)前，世界各市場的聯(lián)系越來越強，隨著市場競爭加劇，國際資源、跨國公司和企業(yè)重組的整合，都呈現(xiàn)出較強的勢頭。特別是在市場發(fā)展層面，組織行為學(xué)能更好地探索企業(yè)發(fā)展的基本框架，通過分析組織理念和組織模式，對不斷發(fā)展的經(jīng)濟變革和社會變革進行探索，采取科學(xué)、合理的措施。同時，將企業(yè)文化與組織行為學(xué)密切聯(lián)系起來，對推動企業(yè)管理員工具有重要的激勵作用?！ ?.2組織行
5、為學(xué)能整合企業(yè)人力資源 企業(yè)發(fā)展的形式依賴于企業(yè)整體素質(zhì)和企業(yè)員工的質(zhì)量，通過以組織行為學(xué)為基礎(chǔ)，研究和關(guān)注企業(yè)管理的決策。在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，對于人力資源的開發(fā)利用問題，應(yīng)注重調(diào)整人力資源的結(jié)構(gòu)，以減少資源的浪費。企業(yè)對人力資源結(jié)構(gòu)進行科學(xué)合理的調(diào)整和管理，能提高企業(yè)員工的工作積極性，合理的激勵機制，能更好的將企業(yè)管理員工納入整個系統(tǒng)中，實現(xiàn)更好的個體或者整體性的干預(yù)和適應(yīng)性的問題研究，從而提高企業(yè)對人員管理的效率?！ ?.3組織行為學(xué)能有效關(guān)注企業(yè)員工的生活與工作質(zhì)量 現(xiàn)代企業(yè)管理需要科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和合理、人性、科學(xué)的管理方案，特別
6、是管理員工的生活，企業(yè)保障員工工作效率的方法是保障員工的工作環(huán)境和生活質(zhì)量水平。組織行為學(xué)與企業(yè)員工的生活和工作息息相關(guān)，員工在工作生活質(zhì)量較差的條件下，是難以提升工作效率的，而好的工作生活環(huán)境，能夠促進和提升員工的工作效率。組織行為學(xué)對企業(yè)員工的家庭、信仰、文化、健康、安全等方面具有很好的促進作用，還注重員工工作的滿意度，在綜合各方面條件之后，提出相應(yīng)的企業(yè)管理措施，加強對企業(yè)員工的管理，從而提高企業(yè)員工的凝聚力?！ ?.4組織行為學(xué)對員工具有很好的激勵作用 當(dāng)前市場的競爭激烈化程度和多樣化趨勢，通過完善企業(yè)的形象來獲取經(jīng)濟效益。在企業(yè)的管理中
7、，企業(yè)管理是通過利用組織行為學(xué)對企業(yè)組織行為、群體行為和個體行為來實現(xiàn)的。企業(yè)在獲得市場認(rèn)同的同時，還可以獲取消費群體，通過運用組織行為學(xué)來管理員工，將員工放于核心位置，提高企業(yè)的管理水平及生產(chǎn)運作。組織行為學(xué)是控制辦法、行為規(guī)律的管理學(xué)科，對企業(yè)的結(jié)構(gòu)、整體都具有重要影響，能夠改善企業(yè)對員工的管理，提高企業(yè)的榮譽感、信任感，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益?！ ∫话闫髽I(yè)管理者關(guān)心的是企業(yè)的組織績效或最終效益，以組織行為學(xué)為基礎(chǔ)來實現(xiàn)企業(yè)的目的。一方面，企業(yè)組織的規(guī)范和性質(zhì)對企業(yè)的員工的價值觀、人生觀、世界觀都會造成一定的影響。另一方面，企業(yè)員工對企業(yè)組織也具有
8、一定的影響，特別是企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作能力、人際關(guān)系，在一定程
