企業(yè)專案管理之策略地圖運用

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1、企業(yè)專案管理之策略地圖運用課程大綱：主要在說明如何就多個構(gòu)面，像是財務、顧客、內(nèi)部流程和學習與成長的策略目標來進行衡量。並針對如何管理策略提出一套更完整的辦法，進一步深入解說，將策略地圖中的目標項目運用因果關(guān)係加以連結(jié)，藉此把策略具體呈現(xiàn)，以體現(xiàn)專案管理在企業(yè)中工具面應用的成效。課程目標：凝聚策略共識,整合組織以有效的實現(xiàn)策略,提昇企業(yè)及個人職場競爭力.時間：2006年2月18日(週六)0900~1600地點：財團法人中華民國職業(yè)訓練研究發(fā)展中心(臺北市復興南路一段390號11樓近大安捷運站斜對面，臺灣中小企銀樓上)費用：NT$2000,本講座供應午餐及水果，3人以上團體報名者,可

2、享課程85折優(yōu)惠。參加對象：專案經(jīng)理或?qū)０腹芾碇\用有興趣者。報名專線:02-27075111#24林淑鳳或#27張早光報名E-mail:shufong@training.org.twahken@training.org.tw主辦單位：財團法人中華民國職業(yè)訓練研究發(fā)展中心、東潁國際文教機構(gòu)協(xié)辦單位：銘傳大學育成中心2財團法人中華民國職業(yè)訓練研究發(fā)展中心師資簡介：李文亮教授經(jīng)歷：中華民國工礦安全衛(wèi)生技師公會全國聯(lián)合會理事密西根州立大學化學博士新竹交大EMBA清華大學講師曾任：臺積電風險部處長現(xiàn)任：力特光電副總經(jīng)理企業(yè)專案管理之策略地圖運用講座預約報名表基本資料公司名稱公司地址聯(lián)絡人

3、部門／職稱聯(lián)絡人電話／分機聯(lián)絡E-mail傳　　真：參加者姓名聯(lián)絡人電話／分機行動電話參加者E-mail：學歷參加人數(shù)：費用：折扣：繳費資訊發(fā)票￡二聯(lián)式￡三聯(lián)式：發(fā)票抬頭統(tǒng)一編號：(填妥後請傳真至02-27075115或E-mail：shufong@training.org.tw)2財團法人中華民國職業(yè)訓練研究發(fā)展中心