民營企業(yè)人力資源管理困境及對策研究本科畢業(yè)論文

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1、安徽理工大學畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文民營企業(yè)人力資源管理困境及對策研究RESEARCHONHUMANRESOURCEMANAGEMENTDILEMMAANDSTRATEGYOFPRIVATEENTERPRISES學院（部）：專業(yè)班級：輔修專業(yè)：學生姓名：指導(dǎo)教師：2013年5月20日I安徽理工大學畢業(yè)論文民營企業(yè)人力資源管理困境及對策研究摘要人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源，企業(yè)走向成功的關(guān)鍵是該如何有效的開發(fā)和科學合理地管理人力資源。我在本文中闡明人力資源管理的含義和職能，而且通過對民營企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的現(xiàn)狀進行分析，并著重就個性化的人力資源管理來說明民營企業(yè)如何改善其用

2、人、留人、育人機制。?關(guān)鍵詞：民營企業(yè)，人力資源管理，激勵，個性化管理2I安徽理工大學畢業(yè)論文RESEARCHONHUMANRESOURCEMANAGEMENTDILEMMAANDSTRATEGYOFPRIVATEENTERPRISESABSTRACTResourceisthemostimportantassetmethodinmoderncompany.Howtodeployandcontrolemployeesandscientificallyisthekeypointforcompanytoreworditscompanyefforts.Inthisarticle,wi

3、ththeexpressingthecontextandconjunctionofHRM,itisamethodofthehumanresourcemanagementinselfish-enterprisewhichcandrawaconclusionthattheCharacteristicManagementissuitable.Besides,companyshouldpaymoreattentiononmotivatingemployeesandshoehowtoimprovethesystemofusingtrainingandretaininggoodemplo

4、yees.KEYWORDS：Selfish-enterprise，HumanResource，ManagementMotivating，CharacteristicManagement4安徽理工大學畢業(yè)論文目錄摘要（中文）………………………………………………………………………1摘要（英文）…………………………………………………………………………2緒論（引言）…………………………………………………………………………41人力資源管理概述…………………………………………………………………41.1人力資源管理的含義與特征…………………………………………………41.2人力資源管理的重要

5、性………………………………………………………51.3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀………………………………………………62民營企業(yè)的困境分析………………………………………………………………72.1“家族式”管理模式………………………………………………………82.2人力資源管理觀念淡薄………………………………………………………82.3人員流失嚴重，人才穩(wěn)定難…………………………………………………82.4缺乏有效的薪酬和激勵機制……………………………………………92.5重視培訓的形式，忽略培訓的內(nèi)容…………………………………………92.6人員招聘不規(guī)范，方法單一……………………………

6、…………………92.7人事法規(guī)政策淡薄…………………………………………………………102.8誠信意識不強……………………………………………………………102.9識不足，起步不齊，人力資源管理水平不高………………………………103個性化的人力資源管理…………………………………………………………113.1解放思想，轉(zhuǎn)變觀念…………………………………………………………113.2建立雇傭合同制………………………………………………………113.3建立學習型企業(yè)，促進人才資本自我優(yōu)化…………………………………123.4廣開入口，建立吸引人才的機制……………………………………………123.

7、5重點抓好人才使用性開發(fā)，營造好用人育人機制…………………………133.6引導(dǎo)員工科學設(shè)計職業(yè)發(fā)展生涯和發(fā)展方向………………………………133.7建立現(xiàn)代考核體系，完善人才激勵機制……………………………………143.8采取有效的措施，建立防止人才流失的應(yīng)對機制………………………193.9營造良好的企業(yè)文化氛圍……………………………………………193.10建立職業(yè)經(jīng)理人制度………………………………………………………20結(jié)語………………………………………………………………………………22參考文獻………………