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《管廊工程監(jiān)理規(guī)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容第三章監(jiān)理工作目標(biāo)第四章監(jiān)理工作依據(jù)第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備計(jì)劃第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第七章監(jiān)理工作程序第八章監(jiān)理工作方法及措施第九章監(jiān)理工作制度第十章監(jiān)理設(shè)施第一章工程概況1.工程項(xiàng)目名稱:吉林市吉豐東路(南山街—藍(lán)旗大橋東K4+255)城市地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目2.工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):吉林市吉豐東路3.工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模工程起點(diǎn)南山街,終點(diǎn)藍(lán)旗大橋東K4+255處,在吉豐東路下進(jìn)行鋪設(shè),管廊全長(zhǎng)約4255米(含管廊主體和道路恢復(fù)及相關(guān)配套設(shè)施等),管廊共設(shè)2個(gè)倉(cāng)室,分別裝載電力、通訊、給水
2、、供熱和源水管線。4.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位:建設(shè)單位:吉林市城市建設(shè)控股集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位:吉林市規(guī)劃設(shè)計(jì)院5.工程項(xiàng)目特點(diǎn)概述:本工程項(xiàng)目起點(diǎn)南山街,終點(diǎn)藍(lán)旗大橋東K4+255處,在吉豐東路下進(jìn)行鋪設(shè),管廊全長(zhǎng)約4255米,工程量比較大;管廊工程是市政公用工程,百年大計(jì),質(zhì)量要求高。第二章監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作范圍:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段的監(jiān)理工作,包括本工程的施工設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。監(jiān)理工作內(nèi)容包括:工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同與資料管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。具體內(nèi)容主要有:一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1.監(jiān)理單位委
3、托監(jiān)理合同簽訂后將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。2.在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后,由總監(jiān)主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃,并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),在召開第一次工地會(huì)議前,報(bào)送建設(shè)單位。1.工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議,并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。2.根據(jù)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作總程序,并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。3.在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。4.項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技
4、術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。5.工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位。6.工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系、及組織機(jī)構(gòu)、制度等,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核以下內(nèi)容:(1)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);(2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;(3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。9.分包工程開工前,專業(yè)
5、監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)送表的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。10.專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位。11.專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),再對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn):(1)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書;(1)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。12.總監(jiān)理工程師指定的專人收集、整理、歸
6、檔工程項(xiàng)目建設(shè)前期的重要文件(1)可行性研究報(bào)告;(2)初步設(shè)計(jì)文件;(3)施工圖設(shè)計(jì)文件;(4)招標(biāo)文件;(5)投標(biāo)文件;(6)工程施工預(yù)算書;(7)施工方發(fā)出的施工組織設(shè)計(jì)、開工申請(qǐng)等文件。二、工程施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容(一)工程質(zhì)量控制工作內(nèi)容1.總監(jiān)理工程師簽認(rèn)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查過的,承包單位上報(bào)的經(jīng)調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)。2.專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。3.專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定
7、后予以簽認(rèn)。4.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商在施工中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。5.專業(yè)監(jiān)理工程師從以下五個(gè)方面對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行考核:(1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍;(2)法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;(3)試驗(yàn)室的管理制度;(4)試驗(yàn)人員的資格證書;(5)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。(1)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)行工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、
8、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理工程師通