房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全面運(yùn)營(yíng)管理制度匯編大全(超全)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全面運(yùn)營(yíng)管理制度匯編大全(超全)

ID:12820260

大?。?36.50 KB

頁(yè)數(shù):102頁(yè)

時(shí)間:2018-07-19

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全面運(yùn)營(yíng)管理制度匯編大全(超全)_第1頁(yè)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全面運(yùn)營(yíng)管理制度匯編大全(超全)_第2頁(yè)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全面運(yùn)營(yíng)管理制度匯編大全(超全)_第3頁(yè)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全面運(yùn)營(yíng)管理制度匯編大全(超全)_第4頁(yè)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全面運(yùn)營(yíng)管理制度匯編大全(超全)_第5頁(yè)
資源描述:

《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全面運(yùn)營(yíng)管理制度匯編大全(超全)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、第一章總則第一條為了進(jìn)一步的規(guī)范公司管理,特制定本制度。第二條本公司總經(jīng)理以下員工的管理適用本制度。第三條本制度所稱“公共管理制度”是指各部門(mén)人員均要遵守的管理制度。第四條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。第五條本制度有與原制度不同的地方,以本制度為準(zhǔn)。第六條本公司的各部門(mén)管理制度由各部門(mén)負(fù)責(zé)制訂,報(bào)總經(jīng)辦審批后執(zhí)行。第七條本制度經(jīng)董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行。董事長(zhǎng)簽批:日期:theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)

2、vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreak

3、throughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,

4、otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestm

5、enttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseof

6、crisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-q

7、ualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.Seriousresearchaboutsocialsupportthedevelo

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。