制造企業(yè)的庫存控制研究

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1、內(nèi)容摘要當(dāng)前,隨著科技不斷進(jìn)步,市場競爭日趨激烈,制造企業(yè)面對顧客需求多變、訂單交貨時(shí)間短等問題,越來越發(fā)現(xiàn)企業(yè)庫存控制的重要性。適量的庫存可以對生產(chǎn)的不平衡起到緩沖作用,也可以滿足臨時(shí)的訂貨,解決缺貨問題。但是目前,很多制造企業(yè)存有過多的庫存,花費(fèi)著巨額的庫存成本,特別是原材料庫存成本占用了企業(yè)的大量資金,這些對于企業(yè)的發(fā)展都是很不利的。因此,必須尋找一些有效的途徑來解決庫存問題,使企業(yè)在滿足需求的前提下,庫存總成本達(dá)到最小。本文從庫存的基本概念和庫存控制的基本原理、方法出發(fā),分析了制造企業(yè)不同類型庫存的產(chǎn)生原因及其作用。介紹了傳統(tǒng)管理模式

2、下的幾種庫存控制方法,如定量、定期訂貨法,以及現(xiàn)代管理模式下的各種庫存控制方法,如MRP、MRPⅡ、JIT。又進(jìn)一步闡述了供應(yīng)鏈環(huán)境下的幾種有效庫存控制方法,VMI、JMI、CPFR。最后,運(yùn)用庫存控制的相關(guān)理論對一個(gè)實(shí)例進(jìn)行分析,找出庫存控制方面存在的問題,并提出一些改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞:制造企業(yè)、庫存、庫存控制、供應(yīng)鏈中國最大的論文知識平臺www.lwxiezuo.comABSTRACTCurrently,withthedevelopmentofscienceandtechnology,competitionofmarketingbecome

3、smoreseverity.Befacedwiththesequestions,suchasclient’srequirementbecomechangeful,orderingtimebecomeshort,Manufacturingenterprisefindthatthecontrolofinventoryissoimportant.Properinventorycouldeaseuptheimbalanceofproduction,anditcouldalsosatisfytheoccasionalorder,solvesoutofs

4、tockproblem.However,manymanufacturingenterprisesholdtoomanyinventory,spendagreatofmoneyonthem,especiallythecostofrawandprocessedmaterials.Thesemayblockthedevelopmentoftheenterprise.Hence,weshouldlookforsomeeffectivewaystoresolvetheinventoryproblem,satisfytherequirementandma

5、kethecostbecomeleast.Thispaperfirstpresentsthebasicdefinitionofinventoryandbasictheoryandmethodofinventory,analyzethereasonandeffectofdifferentinventorycontrolwaysofmanufacturingenterprise.Itintroducesseveralinventorycontrolwaysinthemodeoftraditionmanagement,suchasorderingp

6、oint,andsomeinventorycontrolwaysinthemodeofcontemporarymanagement,suchasMRP,MRPⅡ,JIT.Then,thispapersetforthseveralinventorycontrolwaysinthemodeofsupplychainmanagement,VMI,JMI,CPFR.Intheend,analyzeanexamplebyusingthetheoryofinventorycontrol,findouttheproblemsofinventorycontr

7、ol,andbringforwardsomeadviceforamelioration.KEYWORDS:ManufacturingEnterprise,Inventory,InventoryControl,SupplyChain中國最大的論文知識平臺www.lwxiezuo.com目錄第一章引言1第一節(jié)庫存控制國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1第二節(jié)庫存控制研究的背景和意義2第二章制造企業(yè)庫存控制技術(shù)4第一節(jié)庫存的基本概念4一、庫存的含義與分類4二、庫存的作用6三、庫存成本6第二節(jié)制造企業(yè)原材料和成品庫存控制7一、ABC分類管理法7二、定量訂貨法與雙堆訂貨法

8、…….........10三、定期訂貨法與非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨管理方法11四、獨(dú)立需求庫存控制方法的局限性14五、物料需求計(jì)劃MRP14六、制造資源計(jì)劃16七、準(zhǔn)時(shí)制管理

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