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1、摘要隨著時代的發(fā)展，超市已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分了。人們通過超市購買日常的生活用品，比如沐浴用的洗漱品，做飯用的鍋碗瓢盆，油鹽醬醋，衣服，小孩子的玩具等等。如今的超市也成為了人們最大最常去的“菜市場”、“水果市場”，通過超市人們幾乎可以購買到生活中需要的所有物品，由此可見超市對于現(xiàn)在的人們來說是多么的重要的，所以一個科學(xué)合理的管理系統(tǒng)是非常有必要出現(xiàn)的。超市倉庫管理信息系統(tǒng)，以MicrosoftSQLServer2008數(shù)據(jù)庫作為后臺數(shù)據(jù)庫，以VS2010作為前臺開發(fā)工具。采用了模塊設(shè)計思路和面向過程的設(shè)計方法，重點分析設(shè)計了系統(tǒng)基本信息管理、進貨管理、提貨管理、
2、退貨管理、在庫信息管理、查詢管理、供應(yīng)商管理等主要功能模塊，并且詳細介紹了其數(shù)據(jù)庫、表結(jié)構(gòu)、編碼以及界面設(shè)計。在安全方面，該管理信息系統(tǒng)采用了管理員權(quán)限限制安全策略，保證了系統(tǒng)的安全。關(guān)鍵字：超市倉庫、MicrosoftSQLServer20081、緒論眾所周知超市的商品的存儲和調(diào)配是不可忽視的大問題，好的后備調(diào)配為前臺的產(chǎn)品銷售有很大的幫助，也可以很大程度上提高產(chǎn)品的銷售效率，滿足消費者的消費需求。正如行軍打仗中的“大軍未動，糧草先行”，如果把超市比喻成一個龐大的軍隊，那么倉庫無疑便成為了這個遠征軍的糧倉，只要如果軍隊要想取得長期的勝利那么就必須管理好自己的糧倉。一個科學(xué)
3、合理的倉庫管理系統(tǒng)具有眾多優(yōu)點：記錄規(guī)范化，為貨物的采購、記錄、查詢質(zhì)量的提高打下基礎(chǔ)；查詢自動化和檢索途徑多樣化，可以更方便、及時地澄清超市貨物的狀態(tài)；資源共享的優(yōu)勢，通過局域網(wǎng)可以在全超市范圍內(nèi)實現(xiàn)資源共享，為消費者提供便利條件。1.1開發(fā)背景one-timehighthroughqualityprisonCenterstationofsupervisioncheck;theTaiwanunitachievedfactoryelectricitybyelectric,andboilerhydraulic,andturbinebucklecover,andrushedtu
4、be,andrushedturned,andgrid,and168H,projectonce61超市商品的大量出入倉庫，使得每一個大型超市每年要花費的人力，投資，設(shè)施，費用去計劃和控制存貨，存貨的周轉(zhuǎn)率是標(biāo)志著企業(yè)運營效率的重要指標(biāo)，對企業(yè)的資產(chǎn)收益率起著重要的決定作用。所以近年來，企業(yè)管理者開始重視存貨管理的重要性，存貨管理主要是對商品的管理，它強調(diào)的是對商品貨物的存儲和傳送，數(shù)量和狀態(tài)變化信息的管理，其目標(biāo)是在于降低庫存成本，減少庫存資金占用的同時，保證商品貨物按計劃流動，保證生產(chǎn)過程中的物料需求，保證生產(chǎn)的正常運行，從而使商品滿足顧客和市場上的需求，庫存控制就是要權(quán)衡
5、庫存費用（包括商品價值，訂貨費用，短缺等），使總費用最低。超市庫存管理系統(tǒng)的職能大體上包括訂單管理、入庫管理和出庫管理。所以庫存管理人員已經(jīng)成為倉庫的計劃員，他們的工作也受到了高度的重視，他們和市場部門及生產(chǎn)部門協(xié)同工作并成為整個企業(yè)組織的重要組成部分。因此，商品貨物信息必須具有高度的準(zhǔn)確性，這就需要有好的管理系統(tǒng)，能簡明的反映實際情況。1.2超市倉庫管理的現(xiàn)狀倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位，例如：1、不遵守先進
6、先出原則（FirstIn，F(xiàn)irstOut----FIFO），造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料。3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際脫節(jié)，影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行。標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。5、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真
7、正的交接手續(xù)，對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費。1.3倉庫管理的任務(wù)1、利用市場經(jīng)濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。2、以高效率為原則組織管理機構(gòu)。3、不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。6、通過制度化、科學(xué)化的先進手段不斷提高管理水平。7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。1.4倉庫管理的基本原則1、效率的原則。倉儲作業(yè)管理的核心是效率管理。2、經(jīng)濟效益的原則。作為參與市場經(jīng)濟活
