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《制造企業(yè)采購成本管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、年畢業(yè)設(shè)計（論文）題目:逸達彈簧五金有限公司采購成本管理探討Title:AProbeintotheCostofProcurementManagementontheYidaSpringHardwareLimitedCompany學生姓名:專業(yè)：會計學班級：指導教師：二零一二年六月東華理工大學畢業(yè)設(shè)計（論文)摘要摘要經(jīng)濟的全球化及企業(yè)資源全球配置使得企業(yè)經(jīng)營和采購的范圍逐漸擴大，采購成本在制造企業(yè)運營成本中所占的比重越來越大。因此，降低采購成本成為企業(yè)提高利潤的重要途徑。本文以逸達彈簧五金有限公司（簡稱“逸達公司”,下文同）的具體情況為例，通過闡述公司采購成本管
2、理的現(xiàn)狀，分析其在采購成本管理方面存在的一系列問題，具體體現(xiàn)在采購管理不完善、物料存儲費用高、供應商管理存在缺陷、采購效率低下等方面。這些問題如果不妥善解決，勢必會影響逸達公司的經(jīng)營狀況。針對上述問題，筆者認為應該從以下幾方面采取措施：建立完善采購制度，提高采購效率；加強供應商的管理；對采購品進行分類管理；建立采購人員培訓制度，提高采購人員素質(zhì)。希望通過本文能促使逸達公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。關(guān)鍵詞：采購；成本管理；供應商東華理工大學畢業(yè)設(shè)計（論文）ABSTRACTABSTRACTTheglobalizationoftheeconomyandtheglobalco
3、nfigurationofthecorporateresourcesmakegraduallyexpandedthescopeofbusinessoperationsandprocurement,theprocurementcostsincreasingproportionoftheoperatingcostsofmanufacturingenterprises.Therefore,toreduceprocurementcostsbecomeanimportantwayforenterprisestoimprovetheirprofits.Withthesp
4、ecificcircumstancesofYidaSpringHardwareCo.Ltd.("Yidacompany",hereinafterthesame),thewriterdescribedthecurrentsituationofthecompany'sprocurementcostmanagement,analyzedaseriesofproblemsintheprocurementcostmanagement,procurementmanagementisnotgood;highmaterialstoragecosts;suppliermana
5、gementdefects;inefficientprocurementaspects.Iftheseproblemsdonotproperlyresolve,therewouldcertainlyaffectthecompany'soperatingconditions.Addresstheseissues,Ibelievesthatthemeasuresshouldbetakenfromtheestablishmenttoimprovetheprocurementsystem,andimproveprocurementefficiency;strengt
6、henthemanagementofsuppliers;setuptheprocurementofgoodsclassifiedmanagement;setprocurementstafftrainingsystemtoimprovethequalityofprocurementstaff,setuptheprocurementstafftrainingsystemastoimprovethequalityaspectsofprocurementstaff,andhopethatthroughthiscaninducetheYidacompanyhealth
7、yandstabledevelopment.Keywords：Theprocurement;TheCostManagement;Suppliers東華理工大學畢業(yè)設(shè)計（論文）目錄目錄緒論1一、公司簡介2二、逸達公司采購成本管理現(xiàn)狀2（一）逸達公司采購部門基本情況介紹2（二）逸達公司采購成本管理相關(guān)情況3三、逸達公司采購成本管理存在的問題及分析4（一）采購管理不完善5（二）物料存儲費用高6（三）供應商管理存在缺陷7（四）采購效率低下7四、逸達公司采購成本管理存在問題的改進措施8（一）建立和完善采購制度，提高采購效率8（二）采購品分類管理9（三）加強對供應商的管
8、理11（四）建立和健全采購人員培訓制度，提高采購人員
