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《龍王鎮(zhèn)紅樹村提灌站工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、一、工程概況及施工特點（一）工程概況1．建設(shè)概況工程名稱：龍王鎮(zhèn)紅樹村提灌站工程工程地址：青白江區(qū)龍王鎮(zhèn)紅樹村內(nèi)招標單位：成都市青白江區(qū)政府采購中心設(shè)計單位：成都市水利電力設(shè)計院青白江勘測設(shè)計室工期要求：按招標工期2004年11月16日至2005年1月16日，經(jīng)我公司根據(jù)本工程實際情況精心計劃控制工期為2004年11月16日至2005年1月10日（即為縮短工期10%，控制總工期為56天完成）工程質(zhì)量：合格工程概況：本工程為農(nóng)田灌溉提灌工程，設(shè)計有泵房，長6m，寬4.5m，屬磚混結(jié)構(gòu)一層平房。墻體采用MU10紅磚、M5混合砂漿砌
2、筑，鋼筋砼現(xiàn)澆屋面，砼為C25。內(nèi)外抹混合砂漿（內(nèi)墻刷涂料，外墻抹搓砂）。具體工程量見下表：47編號工程項目單位數(shù)量一土建工程1進水渠人工挖填土方m32200M7.5漿砌條石m3150現(xiàn)澆C15砼管基m314直徑800C30鋼筋砼水泥涵管m202磚混結(jié)構(gòu)水泵房m2273輸水渠道m(xù)1000人工挖填土方m32700二安裝工程1電器設(shè)備安裝工程購安ISO200-150-400B離心水泵電機55KW臺（套）1380V輸電線路m600低壓電器套12管道安裝工程鑄鐵輸水管安裝噸6.6水管支礅個403水泵水管安裝人工工日5004其他水泵配件
3、項147運雜費項1（二）條件及特點分析1.施工特點：擬建工程位于龍王鎮(zhèn)紅樹村，為坡地施工，高差較大，本地平均氣溫在17℃－23℃,最高氣溫在31℃,最低氣溫在0℃以上,雨量集中夏季。施工期為11月至1月，雨水及氣溫對施工影響不大，無地下水干擾。2.施工條件:A.“三通一平”由甲方提供。a、施工用水用電甲方均可引入現(xiàn)場地點,滿足施工需要。b、兩邊均開一條簡易道路可達施工現(xiàn)場。c、施工場地，高差大，樹土雜草繁多，進現(xiàn)場必須清除整平。B.“三材”由公司供應(yīng)處供應(yīng)，其它地方材料由現(xiàn)場材料員在當?shù)鼐徒徺I。C.各種需用施工機械，設(shè)備及勞
4、動力等本公司均可平衡落實到位D．住宿：職工住宿及伙食團采用簡易房，詳平面布置圖。3.工程特點分析:47Ａ．本段，工程項目較多，有砼泵基、管基、引水渠、砼涵管、鑄鐵管等，施工較難，而基本項目在坡上作業(yè)，且工期較短，管墩且為現(xiàn)澆砼。同時，施工材料，是砼拌合物，二轉(zhuǎn)較長，且高差較大，對施工有一定難度，并且工作基本為手工方式完成，所需勞動力大，這樣又占工期較多,所以如何組織安排好各項目的施工交叉平行作業(yè),保證質(zhì)量,按時竣工,同時節(jié)約用工、用料,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益有重要意義.B.水平運輸本段項目多,而現(xiàn)澆量較小,有大量的材料要組
5、織到施工現(xiàn)場,而且砼作二次運轉(zhuǎn),量較大，因此,要合理選擇和布置現(xiàn)場材料構(gòu)件的堆放、道路及攪拌站的設(shè)置,對節(jié)約勞動力,改善勞動條件,降低工程成本,提高工程效益和縮短工期有重要意義.47二、施工布署根據(jù)該工程的規(guī)模和施工特點，本工程實行項目法管理。公司委派施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部，負責具體施工與管理，各參與施工管理的部門在項目經(jīng)理的直接指揮下，做到有計劃地施工，確保工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工達到目標。公司做好人力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等保障工作。（一）施工組織管理機構(gòu)（見下圖）47項目部經(jīng)理項目主任工程師
6、項目經(jīng)理后勤經(jīng)理后勤管理加工計劃計劃統(tǒng)計技術(shù)資料預(yù)算成本施工準備內(nèi)業(yè)管理微機管理材料試驗材料驗收質(zhì)量檢查管道工長土方工長石工長模板架工工長泥工長鋼筋工長主辦工廠材料管理合同管理勞資管理保衛(wèi)工會消防職工生活文明施工現(xiàn)場管理機械管理測量放線質(zhì)量管理施工組織機構(gòu)圖47（二）管理人員崗位責任職責表崗位職責范圍項目經(jīng)理1遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。2負責做好項目人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓3根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)部分分項承包工程，協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系。4
7、負責辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證,工程施工準備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。5組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理、降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。6制定本項目管理規(guī)章，加強項目管理和班組建設(shè)，入場教育。主任工程師1在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是質(zhì)量的直接負責人。2認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受檢查部門的監(jiān)督檢查。3建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責任制和質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受
8、檢查部門的監(jiān)督檢查。4主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施工作5制定推廣“四新”降低成本的措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。6負責項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。7協(xié)助主
