交通工程公司施工安全管理計(jì)劃

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1、2017年安全管理計(jì)劃目錄一、指導(dǎo)思想-1-二、年度安全管理目標(biāo)-1-三、年度工作部署-1-四、安全生產(chǎn)的控制程序-6-五、職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作部署-7-六、安全教育工作部署-7-七、主要工程安全保證措施-9-2017年安全管理計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司及地方有關(guān)部門安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，明確責(zé)任。建立安全生產(chǎn)保證體系，健全安全生產(chǎn)制度及制度執(zhí)行措施。遵守國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)單位下發(fā)的相關(guān)文件，以《安徽省普通國(guó)省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施

2、要點(diǎn)》及《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》為指導(dǎo)，不斷提高管理部安全管理水平，確保安全預(yù)控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。二、年度安全管理目標(biāo)死亡及重大人身傷害事故為零重大火災(zāi)與爆炸事故為零群體中毒事故率為零輕傷事故發(fā)生率＜5‰安全培訓(xùn)教育率100%三類人員和特種人員持證率100%設(shè)備設(shè)施防護(hù)及正常運(yùn)行率100%三、年度工作部署根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地要求，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全獎(jiǎng)懲制度、三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防制度、安全檢查制度、安全技術(shù)交底制度、機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備管理制度、持證上崗

3、制度、消防保衛(wèi)制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、文明環(huán)保制度等。并按照相關(guān)制度要求，建立一套完整的安全管理體系。1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度為基礎(chǔ)，結(jié)合黃山市相關(guān)文件要求，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。-26-2017年安全管理計(jì)劃搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各類施工人員在管理和施工過(guò)程中的安全職責(zé)，使得安全工作制度化、規(guī)范化。1.建立安全教育培訓(xùn)制度。根據(jù)公司程序文件的規(guī)定，所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前都要進(jìn)行員工安全培訓(xùn)，使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責(zé)。在入場(chǎng)前進(jìn)行公司級(jí)安全教育培訓(xùn)、在入場(chǎng)后一

4、周內(nèi)完成項(xiàng)目部及安全教育培訓(xùn)、在入場(chǎng)一個(gè)月之內(nèi)完成班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。（1）制定項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)至總監(jiān)辦，批復(fù)后按照計(jì)劃實(shí)施教育（2）對(duì)所有入場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)”安全教育，考核合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。（3）經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。作業(yè)人員對(duì)可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件，有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)，有權(quán)對(duì)違章指揮進(jìn)行檢舉和控告。（4）作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)重新接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.制定安全工

5、作獎(jiǎng)罰制度制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后退。根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度做好安全獎(jiǎng)懲工作，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行懲罰，對(duì)做出安全貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”體系編制綜合應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)批準(zhǔn)后作為依據(jù)、規(guī)范本項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法，明確各部門、各班組的管理職責(zé)。定期識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際將評(píng)價(jià)后的危險(xiǎn)源以單元預(yù)警牌的形式發(fā)布。4.定期召開(kāi)安全會(huì)議。-26-2017年安全管理計(jì)劃按照公司的安全程序文件的要求，在本工程實(shí)行安全會(huì)議制度，具體安排如下：、每月安

6、全會(huì)議：對(duì)于本次新開(kāi)工程，最初3個(gè)月時(shí)間，應(yīng)每半月召開(kāi)一次會(huì)議，隨后每一個(gè)月召開(kāi)一次施工安全生產(chǎn)會(huì)議。目的是通報(bào)施工工地安全管理制度的執(zhí)行情況、分析下階段施工危險(xiǎn)源并提出下階段安全生產(chǎn)工作要求等。②每日班前會(huì)議每天各專業(yè)和各班組的班組長(zhǎng)組織召開(kāi)的向工人對(duì)當(dāng)班的工作進(jìn)行安全吹風(fēng)，即注意事項(xiàng)。主要內(nèi)容是當(dāng)日工作范圍，使用的工具及設(shè)備，所涉及到的潛在危險(xiǎn)，采取的預(yù)防措施，所穿戴的個(gè)人保護(hù)設(shè)備。1.建立并執(zhí)行防火保衛(wèi)制度施工現(xiàn)場(chǎng)建立防火、保衛(wèi)制度，配備足夠的消防、保衛(wèi)設(shè)施，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)

7、施。分別在項(xiàng)目部、橋梁、隧道等施工人員住宿區(qū)、工作區(qū)設(shè)置消防器材。計(jì)劃本年度設(shè)置滅火器50套、消防臺(tái)2套。2.結(jié)合公司定期檢查的安全檢查考核制度公司將對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)展定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。針對(duì)公司每月組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。在（半）年度考核中以公司考核結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行兌現(xiàn)相關(guān)資金。-26-2017年安全管理計(jì)劃施工項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全部主要行使

8、領(lǐng)導(dǎo)小組日常檢查職責(zé)，每天跟班巡回檢查，消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、起重吊裝、場(chǎng)站施工、臨時(shí)用電、爆破作業(yè)、隧道開(kāi)挖、隧道初期支護(hù)、隧道襯砌等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人、坍塌、落水等事故。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，當(dāng)事