漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文--試論余華小說的語言特色

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1、四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究專業(yè)：財務(wù)管理學(xué)生：劉佳莉指導(dǎo)老師：李太后摘要企業(yè)核心競爭力中，核心技術(shù)對企業(yè)起到?jīng)Q定性作用，外在表現(xiàn)在企業(yè)核心產(chǎn)品當(dāng)中，而財務(wù)競爭力作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心支柱，通過財務(wù)方面為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢，使企業(yè)獲得更強的發(fā)展動力，對企業(yè)競爭力也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。關(guān)鍵詞：核心競爭力財務(wù)競爭力財務(wù)戰(zhàn)略財務(wù)能力財務(wù)競爭力指標(biāo)115四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究FinancialcompetitivenessMajor:FinancialManagementStudent:

2、LiuJialiSupervisor:LiTaihouAbstract:EnterpriseCoreCompetenceandcoretechnologyplayadecisiveroleinenterpriseandexternalperformanceintheenterprise'scoreproducts,andfinancialcompetitivenessasakeypillarofenterpriseinternalmanagementthroughfinanceforenterpriseswithcompetitiveadvantag

3、es,makeenterprisemorestrongdevelopmentmomentumwillalsohaveafar-reachinginfluenceonenterprisecompetitiveness.Keywords:Thecorecompetenceoffinancialcompetitivenessofthefinancialstrategyoffinancialcapability115四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究1.導(dǎo)論11.1選題背景及意義11.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11.2.1國外企業(yè)競爭力理論研究11.

4、2.2國內(nèi)企業(yè)競爭力理論研究21.3寫作思路32.企業(yè)財務(wù)競爭力概述32.1財務(wù)競爭力定義32.2財務(wù)競爭力特征41.2.1財務(wù)競爭力是一種戰(zhàn)略性的財務(wù)能力41.2.2財務(wù)競爭力具有競爭意識41.2.3財務(wù)競爭力的目的是為企業(yè)創(chuàng)造價值53企業(yè)財務(wù)競爭力評價方法53.1專家打分法53.2熵權(quán)系數(shù)法53.3因子分析法64.企業(yè)財務(wù)競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建64.1基本原則64.2企業(yè)財務(wù)競爭力評價的具體指標(biāo)體系64.2.1.盈利能力指標(biāo)64.2.2資本安全能力指標(biāo)74.2.3資本營運能力指標(biāo)74.2.4研究開發(fā)能力指標(biāo)84.2.5智力資本和無形資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)

5、84.2.6市場開拓能力指標(biāo)94.2.7社會責(zé)任指標(biāo)94.3?個案分析—同仁堂和太極集團的核心競爭力的比較104.3.1個案選擇104.3.2公司簡述...94.3.3成因分析—管理的視角114.3.3結(jié)果分析—財務(wù)的視角125.提高企業(yè)財務(wù)競爭力的對策建議155.1把握宏觀環(huán)境的變化趨勢155.2加強風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范處理機制。155.3提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平165.4建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)16結(jié)論17附錄一：盈利方面具體數(shù)據(jù)18附錄二：風(fēng)險方面具體數(shù)據(jù)18致謝20115四川大學(xué)錦城學(xué)院本科畢業(yè)論文企業(yè)財務(wù)競爭力的評價研究1導(dǎo)論1.1選題

6、背景及意義隨著中國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更加激烈，雖然每個企業(yè)興起的原因和表現(xiàn)可能不一樣，但失敗的企業(yè)最終總表現(xiàn)為財務(wù)危機，有可能導(dǎo)致企業(yè)危機形成的因素很多，如市場對產(chǎn)品的需求、企業(yè)產(chǎn)品銷售價格的高低、企業(yè)固定成本總額的高低以及經(jīng)營者業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗等，這些影響因素可能是財務(wù)因素引起的，也可能是由于非財務(wù)因素引起的，但是無論怎樣，大量的非財務(wù)性質(zhì)的企業(yè)危機，往往都是以財務(wù)危機的面目出現(xiàn)的，而財務(wù)危機正是企業(yè)財務(wù)競爭力不強的表現(xiàn)，進而直接影響企業(yè)競爭力的提高。財務(wù)在傳統(tǒng)上被概括為本金運動及其反映的相關(guān)利益集團的經(jīng)濟利益關(guān)系，財務(wù)管

7、理是企業(yè)管理的一部分，是資本和管理的有效使用企業(yè)的目標(biāo)是生存，發(fā)展和盈利，企業(yè)財務(wù)管理的要求目標(biāo)完成資金的收集并有效地投放和使用資金的任務(wù)，企業(yè)的成功乃至于生存，在很大程度上取決于過去和現(xiàn)在的財務(wù)政策。因此，不管從企業(yè)的生存，發(fā)展和盈利的那個角度來看，財務(wù)管理都是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，以財務(wù)管理為核心的企業(yè)管理，也應(yīng)該建立和完善以財務(wù)競爭力為核心的財務(wù)管理制度和財務(wù)評價體系。本文的研究目的是使企業(yè)可以在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，認(rèn)清自己企業(yè)的財務(wù)資源，高效整合企業(yè)的各項財務(wù)能力，形成企業(yè)可持續(xù)的財務(wù)競爭力，進而提高企業(yè)的競爭力，擴大收益，并使企業(yè)在激烈

8、的市場競爭中立足并得到快速的發(fā)展。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外企業(yè)競爭力理論研究隨著全球各國經(jīng)濟競爭的