公司末位淘汰制考核辦法

《公司末位淘汰制考核辦法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、1.末位淘汰制考核的原則和目的1.1引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰原則。體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制。1.2公平、公開(kāi)、公正，實(shí)行全員考核原則。確?？己说囊?guī)范和透明度，并使考核不留空白。營(yíng)造人人被考核、人人參與考核的良好氛圍。1.3嚴(yán)格考核程序，實(shí)行群眾監(jiān)督原則。對(duì)考核方法、過(guò)程、依據(jù)及結(jié)果全部予以公示，讓群眾直接參與監(jiān)督和考核工作。夯實(shí)民主管理的基礎(chǔ)。1.4加強(qiáng)思想教育，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核原則。堅(jiān)持教育與考核相結(jié)合，鼓勵(lì)員工力爭(zhēng)上游，公平競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)不斷滾動(dòng)考核，使員工能看到自

2、己努力的方向，樹(shù)立起良好的責(zé)任感和事業(yè)心，為公司的發(fā)展增添動(dòng)力。2.末位淘汰形式：免職、降職、低聘、調(diào)離管理（技術(shù)）崗位、內(nèi)部下崗、降薪、解除勞動(dòng)合同。3.考核對(duì)象：公司全體員工。4.對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核由上級(jí)主管部門或董事長(zhǎng)實(shí)施考核。5.對(duì)中層干部的考核5.1末位淘汰的比例：不小于全公司中層干部總數(shù)的1%。5.2考核的程序和辦法：按年度中層干部考核實(shí)施辦法執(zhí)行。5.3被列入末位淘汰的中層干部，按干部管理權(quán)限辦理降職或免職手續(xù)，待遇按降職或免職后崗位確定，被降職或免職的三年內(nèi)原則上不予提拔。6.對(duì)管理（技術(shù)

3、）人員考核6.1末位淘汰比例：不小于全公司管理（技術(shù)）人員總數(shù)的1.5%。6.2考核單位：（1）各相關(guān)單位（2）公司各專業(yè)考評(píng)小組（3）公司考核委員會(huì)。6.3考核時(shí)間：以年為考核時(shí)間單位，年末考核，考核結(jié)果兌現(xiàn)為次年月份開(kāi)始。6.4淘汰形式：分二級(jí)淘汰。一級(jí)淘汰為：解除勞動(dòng)合同。即屬嚴(yán)重違章違紀(jì)，符合8.1條款及8.2條款情節(jié)嚴(yán)重的。二級(jí)淘汰為：低聘或調(diào)離管理（技術(shù)）崗位。即符合8.2條款或經(jīng)考核列末位人員。6.5考核程序6.5.1個(gè)人撰寫(xiě)述職報(bào)告。報(bào)告分目標(biāo)協(xié)議書(shū)、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、工作業(yè)績(jī)、管理和技術(shù)創(chuàng)新、存在不足

4、和今后打算等幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)；6.5.2群眾評(píng)議。按德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面由員工進(jìn)行評(píng)議打分；6.5.3直接領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)。根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及工作完成情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分；6.5.4公司專業(yè)考評(píng)組考評(píng)。根據(jù)被考核人的述職報(bào)告、員工評(píng)議、直接領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行綜合考評(píng)打分。6.5.5公司考評(píng)委考核審定。6.5.5相關(guān)考核比例分別為：本單位群眾評(píng)議（10%）、直接領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（30%）、專業(yè)考評(píng)（30%）、公司考評(píng)委（30%）。根據(jù)各層次考核最后得分確定末位淘汰人員。6.5.6被列入末位淘汰的管理(技術(shù))人員，取消享受年末獎(jiǎng)勵(lì)工資的資格，并按

5、低聘或調(diào)離管理（技術(shù)）崗位后的崗位（職位），重新確定工資待遇。7.對(duì)操作工人的考核7.1末位淘汰比例：不小于各行政單位在崗操作工人總數(shù)的1.5%。7.2考核單位：各單位、公司考核委員會(huì)。7.3考核時(shí)間：每年的7月1日至次年的6月30日。7.4考核程序7.4.1由各單位按月或按季根據(jù)員工違章違紀(jì)、產(chǎn)質(zhì)量完成情況等經(jīng)班組、工段（班系統(tǒng)）及各單位考核小組進(jìn)行分級(jí)綜合考核，將考核情況進(jìn)行公示，并及時(shí)按群眾的反饋意見(jiàn)進(jìn)一步完善考核工作。年終匯總并公示一年的考核結(jié)果（對(duì)嚴(yán)重違章的可在年中直接實(shí)施淘汰）。7.4.2考核結(jié)果經(jīng)公示，職工

6、無(wú)異議后，由單位考核小組，根據(jù)公司考核辦法和本單位考核細(xì)則規(guī)定，列出末位淘汰比例人數(shù)和名單，再進(jìn)行公示，并報(bào)公司考核委員會(huì)。7.5淘汰形式：分二級(jí)淘汰。一級(jí)淘汰：解除勞動(dòng)合同。即屬嚴(yán)重違章違紀(jì)，符合8.1條款及8.2條款情節(jié)嚴(yán)重的。二級(jí)淘汰：內(nèi)部下崗、降職、降薪。即符合8.2條款或經(jīng)考核屬末位人員。（1）內(nèi)部下崗。由于各種違規(guī)行為，受到書(shū)面淘汰警告的，內(nèi)部下崗3至6個(gè)月，期間發(fā)下崗工資。本形式原則上適用于年中考核。（2）降職、降薪。在本考核年度被評(píng)為末位者，在下一考核年度所在單位對(duì)其作出降薪處理。本形式原則上適用于年末考

7、核。（3）經(jīng)考核屬末位淘汰的，取消年末享受獎(jiǎng)勵(lì)工資資格。8.考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)考核主要是從思想品德、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新意識(shí)（工作技能）四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，對(duì)綜合考核列末位的按比例予以實(shí)施淘汰，對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)的直接予以淘汰。為突出考核的量化和剛性的要求，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。8.1對(duì)有下列行為（嚴(yán)重違章違紀(jì)）之一的，直接進(jìn)入一級(jí)淘汰。即解除勞動(dòng)合同。8.1.1違反國(guó)家法律、法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任（判刑、緩刑、拘役）的。8.1.2嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、弄虛作假等行為，使企業(yè)在遭受經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2萬(wàn)元以上的（包括工作失職造成的損失

8、，以及弄虛作假將不合格品蒙混出廠，給企業(yè)造成的損失）。8.1.3違反工藝、安全操作規(guī)程或違章指揮，而發(fā)生設(shè)備或人生事故，使企業(yè)或他人遭受經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上的。8.1.4擅自將公司的技術(shù)資料（工藝流程、工藝配方、設(shè)備圖紙等）轉(zhuǎn)贈(zèng)或轉(zhuǎn)賣他人或其它單位，使企業(yè)造成損失的。8.1.5年內(nèi)曠工超過(guò)4天或連續(xù)曠工超過(guò)2天的。8.