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《我國批發(fā)業(yè)物流發(fā)展策略探討(二)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、目錄一、?我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展歷程2二、批發(fā)業(yè)在中國的發(fā)展機遇2三、?我國批發(fā)業(yè)存在的問題4（一）傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)已經(jīng)不能適應中國的市場發(fā)展4（二）“重零售輕批發(fā)”的思想仍然存在4（三）新型的適應市場經(jīng)濟發(fā)展的批發(fā)體系沒有建立起來5（四）批發(fā)業(yè)粗放、集中度低，缺乏競爭能力和經(jīng)濟實力5（五）批發(fā)業(yè)技術落后，產(chǎn)業(yè)信息化水平偏低5（六）批發(fā)業(yè)無序狀態(tài)比較嚴重，缺乏現(xiàn)代批發(fā)商5四、網(wǎng)絡與電子商務時代的批發(fā)業(yè)6（一）網(wǎng)絡化與電子商務發(fā)展對批發(fā)業(yè)的影響6（二）網(wǎng)絡與電子商務背景下批發(fā)業(yè)的職能再造7（三）網(wǎng)絡與電子商務時代批發(fā)業(yè)的營銷戰(zhàn)略調(diào)整10五、發(fā)達國家批發(fā)業(yè)零售支援
2、策略及其啟示12（一）美國批發(fā)業(yè)的零售支援策略13（二）日本批發(fā)業(yè)的零售支援策略14六、我國批發(fā)業(yè)發(fā)展對策分析15（一）轉(zhuǎn)變觀念，改革傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)體制，建立適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的流通機制15（二）零售批發(fā)相輔相成，互相促進，共同發(fā)展15（三）建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展的批發(fā)體系，重構(gòu)我國批發(fā)業(yè)主體16（四）走集約型的路子，通過合并與協(xié)作擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力和經(jīng)濟實力16（五）采取現(xiàn)代化的手段，以先進的信息技術為基礎，大力發(fā)展批發(fā)業(yè)16（六）加強批發(fā)市場的法制和道德規(guī)范建設17七、結(jié)論17參考文獻18constructionelectricitymana
3、gementprogram29security/ringInsurancefacilitiesmanagementprogram30liftingjobmanagementprogram31highatjobmanagementprogram32specialjobmanagementprogram33security/environmentallogomanagementprogram34civilizationconstructionmanagementprogram35emergencypreparedandresponseprogram17
4、摘要我國流通產(chǎn)業(yè)中的一個重要環(huán)節(jié)就是批發(fā)業(yè)。批發(fā)業(yè)是在生產(chǎn)、銷售、消費等多重環(huán)節(jié)中產(chǎn)生并發(fā)展起來的。隨著我國加入WTO后,國際零售業(yè)的涌入,大力發(fā)展批發(fā)業(yè)成為一種必然。但是,我國批發(fā)業(yè)尚存在諸多問題,面對這些問題必須找出解決的對策,以促進我國流通產(chǎn)業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境。進入80年代末以來,批發(fā)企業(yè)受到了生產(chǎn)和零售兩面的排擠,曾一度出現(xiàn)了"批發(fā)無用論"的說法。而如今隨著中國加入WTO,隨著外資批發(fā)企業(yè)的進入,我國傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)受到了嚴重的挑戰(zhàn),因此對于我國批發(fā)業(yè)的改革已是勢在必行。本文在分析批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,從各個角度指出我國批發(fā)業(yè)發(fā)展中存在
5、的問題,并進行了相應的原因分析,最后提出重塑我國批發(fā)業(yè)的對策,如批發(fā)體制改革,批發(fā)職能創(chuàng)新等措施。constructionelectricitymanagementprogram29security/ringInsurancefacilitiesmanagementprogram30liftingjobmanagementprogram31highatjobmanagementprogram32specialjobmanagementprogram33security/environmentallogomanagementprogram34civi
6、lizationconstructionmanagementprogram35emergencypreparedandresponseprogram17我國批發(fā)業(yè)物流策略探討批發(fā)業(yè)是我國流通產(chǎn)業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)。中國加入WTO后，面向國際大市場，特別是國際名牌零售業(yè)沃爾馬、麥當勞、屈臣氏、麥德龍、易初蓮花等紛踏而至時，批發(fā)業(yè)的發(fā)展成為一種必然趨勢。為此，加快我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展已成為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題了。一、?我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展歷程批發(fā)業(yè)是在生產(chǎn)、銷售、消費等多重矛盾的發(fā)展中產(chǎn)生并發(fā)展起來的。在自然經(jīng)濟占主導地位的社會中，因為自給自足的特點，使得
7、生產(chǎn)直接進入消費，沒有交換的環(huán)節(jié)；在小商品經(jīng)濟社會中，生產(chǎn)者兼做銷售，還沒有形成一支商人隊伍，其結(jié)果，成本大，商品還不易賣出去；在商品經(jīng)濟發(fā)達的社會中，生產(chǎn)與消費之間有了商業(yè)流通，商業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，成為流通產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)之一。為此，商品生產(chǎn)者可以全身心地投入生產(chǎn)，把銷售商品的任務專門交給商人來做。從此，商人隊伍發(fā)展起來，商業(yè)流通發(fā)展起來。為批發(fā)業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。???建國以后，我國處在計劃經(jīng)濟時期，高度集中、指令性指標、計劃調(diào)撥、統(tǒng)一分配等和政府由此設立的一、二、三級批發(fā)體系，在當時，對經(jīng)濟發(fā)展和人民生活的穩(wěn)定起了至關重要的
8、作用。但是，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，特別隨著我國改革開放的深化，這種計劃經(jīng)濟遺留下來的流通和商業(yè)批發(fā)體系已經(jīng)不能適應我國的國情
