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《中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告上下卷2018年版.docx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、2018年版中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(上下卷)42報(bào)告信息▼出版日期2018年報(bào)告價(jià)格中文電子:¥7200元 中文紙介:¥7000元中文全版:¥7500元Englishversion:$4200USD可開增值稅專用發(fā)票交付方式Email電子版/特快專遞報(bào)告目錄▼第一章 工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)基本分析 第一節(jié)、工業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)概述 一、工業(yè)設(shè)計(jì)的概念界定 二、工業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容及分類 三、工業(yè)設(shè)計(jì)的要素 第二節(jié)、工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展理念 一、可持續(xù)發(fā)展理念 二、人性化設(shè)計(jì)理念 第三節(jié)、工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值目標(biāo)與設(shè)計(jì)特征 一、工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值目標(biāo)
2、 二、工業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)特征 第四節(jié)、工業(yè)設(shè)計(jì)中產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)分析 一、工業(yè)產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)簡(jiǎn)況 二、概念設(shè)計(jì)作用和特性 三、概念設(shè)計(jì)的要素42 第五節(jié)、工業(yè)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)管理分析 一、設(shè)計(jì)管理的概念 二、設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容 三、設(shè)計(jì)管理發(fā)展過(guò)程 四、設(shè)計(jì)管理須考慮的問(wèn)題 五、關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理的思考 六、從設(shè)計(jì)管理角度看工業(yè)設(shè)計(jì)第二章 2015-2017年全球工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 第一節(jié)、2015-2017年國(guó)外工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展綜述 一、國(guó)際行業(yè)特征和基礎(chǔ) 二、國(guó)外行業(yè)發(fā)展概況 三、典型發(fā)展
3、模式分析 四、“產(chǎn)學(xué)研”合作模式 第二節(jié)、國(guó)外工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)分析 一、工業(yè)設(shè)計(jì)與工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè) 二、國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展 三、國(guó)外行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示 第三節(jié)、日本工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析及啟示 一、工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用 二、日本行業(yè)發(fā)展階段 三、工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展特點(diǎn) 四、日本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 五、中日行業(yè)發(fā)展對(duì)比 六、日本工業(yè)設(shè)計(jì)啟示 第四節(jié)、其他國(guó)家工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展 一、美國(guó) 二、德國(guó) 三、意大利 四、法國(guó) 五、英國(guó) 六、芬蘭 七、韓國(guó)第三章 201
4、5-2017年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析42 第一節(jié)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體概況 二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì) 三、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) 四、智能制造成國(guó)家戰(zhàn)略 五、工業(yè)設(shè)計(jì)的影響 第二節(jié)、政策環(huán)境 一、國(guó)內(nèi)實(shí)施的政策法規(guī) 二、行業(yè)發(fā)展的支持政策 三、企業(yè)研發(fā)的稅收優(yōu)惠 第三節(jié)、需求環(huán)境 一、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛 二、市場(chǎng)需求影響因素 三、需求容量和層次的影響 第四節(jié)、消費(fèi)環(huán)境 一、把握社會(huì)消費(fèi)現(xiàn)狀 二、國(guó)內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀分析 三、消費(fèi)現(xiàn)狀的發(fā)展影響 四、可持續(xù)消費(fèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)第四章 2015
5、-2017年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)綜合分析 第一節(jié)、2015-2017年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展綜述 一、行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義 三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 四、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 五、行業(yè)發(fā)展規(guī)模 第二節(jié)、2015-2017年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 一、快速發(fā)展態(tài)勢(shì) 二、創(chuàng)新能力加強(qiáng) 三、企業(yè)逐步壯大 四、開放程度提高 五、工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)帶 第三節(jié)、中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展分析42 一、產(chǎn)業(yè)集群化概述 二、行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 三、集群化發(fā)展特點(diǎn) 四、產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng) 第四節(jié)、中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展分析
6、 一、工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新概況 二、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的創(chuàng)新模式 三、行業(yè)創(chuàng)新存在的問(wèn)題 四、行業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)對(duì)策 第五節(jié)、決定中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本因素 一、生產(chǎn)要素 二、需求條件 三、相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè) 四、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)第五章 2015-2017年中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)熱點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品的發(fā)展與投資潛力分析 第一節(jié)、汽車設(shè)計(jì) 一、汽車市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀 二、汽車設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀 三、汽車設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析 第二節(jié)、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一、行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 二、人機(jī)交互的應(yīng)用 三、生態(tài)設(shè)計(jì)的要求 四、老人電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)
7、五、車載電子產(chǎn)品設(shè)計(jì) 六、軍用電子裝備設(shè)計(jì) 第三節(jié)、家用電器設(shè)計(jì) 一、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 二、產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì) 三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新 四、未來(lái)設(shè)計(jì)趨勢(shì) 第四節(jié)、家具設(shè)計(jì) 一、家具市場(chǎng)現(xiàn)狀42 二、家具設(shè)計(jì)行業(yè) 三、行業(yè)發(fā)展瓶頸 四、行業(yè)提升策略 第五節(jié)、服裝設(shè)計(jì) 一、全球行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 二、服裝設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀 三、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)性分析 四、利潤(rùn)水平變動(dòng)分析 五、我國(guó)行業(yè)發(fā)展壁壘 六、市場(chǎng)發(fā)展前景分析第六章 2015-2017年廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ?/p>