一個(gè)成功軟件測(cè)試項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)

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1、一個(gè)成功軟件測(cè)試項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)一個(gè)成功軟件測(cè)試項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)諾亞發(fā)表于2009年09月29日15:10閱讀(2)評(píng)論(0)分類：技術(shù)文檔舉報(bào)測(cè)試如何盡早介入基于以前的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，我們也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到測(cè)試人員應(yīng)該盡早介入項(xiàng)目的重要性。簡(jiǎn)單地沿用測(cè)試V模型往往出現(xiàn)很多問(wèn)題，特別是在項(xiàng)目進(jìn)度拖延的情況下更是如此。如果測(cè)試人員一味固執(zhí)地被要求嚴(yán)格案照V模型定義的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展測(cè)試工作的話，則結(jié)果往往是在項(xiàng)目初期測(cè)試人員工作量極度不飽和(很多測(cè)試人員無(wú)所事事)，而到了項(xiàng)目后期，一旦項(xiàng)目經(jīng)理決定壓縮測(cè)試時(shí)間，測(cè)試人員就不得不加班加點(diǎn)工作。但是，不少

2、朋友實(shí)踐“測(cè)試人員盡早介入”的效果并不理想，例如：1.測(cè)試人員參加項(xiàng)目前期的各種會(huì)議，會(huì)被當(dāng)作“專職的”會(huì)議記錄員。2.測(cè)試人員參加代碼評(píng)審，又不甚了解程序開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，浪費(fèi)了時(shí)間其丟失了自信。實(shí)際上，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期，測(cè)試人員可以開(kāi)展很多有價(jià)值的工作，例如：1.評(píng)審需求文檔的正確性和可測(cè)試性；根據(jù)需求文檔整理和分析測(cè)試需求，清晰明確的測(cè)試需求事測(cè)試設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。2.在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中，根據(jù)需求文檔和設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行測(cè)試設(shè)計(jì)，測(cè)試設(shè)計(jì)方案事測(cè)試用例的保證。3.和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的集成組和開(kāi)發(fā)組協(xié)商軟件版本的編譯方式和編譯進(jìn)度以及測(cè)試人員提取

3、版本的方式和進(jìn)度。4.開(kāi)發(fā)人員每天下午4：30前提交所有可編譯的代碼，每天晚上進(jìn)行日編譯；5.開(kāi)發(fā)經(jīng)理根據(jù)版本穩(wěn)定情況，每周提交測(cè)試申請(qǐng)單。6.測(cè)試人員根據(jù)測(cè)試進(jìn)度需要，提取測(cè)試版本。7.提前準(zhǔn)備測(cè)試環(huán)境，包括數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境，操作系統(tǒng)和Web一用服務(wù)器，以及復(fù)雜集群環(huán)境。8.如果項(xiàng)目需要，還可以在此階段研究一下自動(dòng)測(cè)試工具，包括一些準(zhǔn)備外包測(cè)試的工作。根據(jù)產(chǎn)品的成熟度調(diào)整測(cè)試策略開(kāi)發(fā)測(cè)試一盤(pán)棋。測(cè)試經(jīng)理應(yīng)該有大局觀，保持測(cè)試策略總與開(kāi)發(fā)的進(jìn)展相一致，保證最終的軟件成果最佳（而不是測(cè)試部發(fā)現(xiàn)Bug最多）。合理制定不同階段的測(cè)試

4、策略，會(huì)收到不錯(cuò)的效果。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期同情的測(cè)試要忍！要在這個(gè)能夠發(fā)現(xiàn)大批Bug的黃金時(shí)段學(xué)會(huì)做減法。就現(xiàn)實(shí)而言，這個(gè)階段的產(chǎn)品，大多難以滿足系統(tǒng)測(cè)試的條件。如果進(jìn)行追殺式的測(cè)試，無(wú)疑會(huì)加重開(kāi)發(fā)人員的焦慮心情，甚至對(duì)測(cè)試產(chǎn)生逆反心理。另一方面，測(cè)試工作部應(yīng)停滯，特別式不少測(cè)試人員對(duì)產(chǎn)品的了解還流于皮毛，抓緊時(shí)間進(jìn)行“測(cè)試練兵”非常有必要。因此，，“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期”的測(cè)試切忌生硬。其實(shí)，此時(shí)程序人員也知道產(chǎn)品還不成熟，所以要測(cè)試經(jīng)理要告訴測(cè)試執(zhí)行人員：1.這個(gè)階段不要提交界面簡(jiǎn)單錯(cuò)誤和易用性方面的Bug（可以先記錄下來(lái)到項(xiàng)目末期提

5、交），否則會(huì)使開(kāi)發(fā)人員質(zhì)疑測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單的Bug。2.換位思考，了解此時(shí)開(kāi)發(fā)人員最關(guān)心的功能是否能正確運(yùn)行，多對(duì)基本功能進(jìn)行測(cè)試。產(chǎn)品成熟期積極的測(cè)試隨著產(chǎn)品的不斷成熟，主要功能的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)趨于完善，關(guān)鍵路徑的測(cè)試已經(jīng)不成問(wèn)題。此時(shí)的程序員們，壓力已經(jīng)大大減輕，他們的工作重點(diǎn)也從“構(gòu)建”轉(zhuǎn)移到了“修復(fù)Bug”，這個(gè)階段程序員對(duì)于Bug的接受程度是最高的，對(duì)Bug的修復(fù)和反饋也非常積極。于是，此時(shí)的測(cè)試工作應(yīng)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和所有路徑進(jìn)行覆蓋測(cè)試，保證測(cè)試的全面性，層層深入地測(cè)試產(chǎn)品值得測(cè)試的各個(gè)部分，盡可能多的發(fā)現(xiàn)并報(bào)告

6、Bug。產(chǎn)品穩(wěn)定期多樣的測(cè)試在這個(gè)階段，可以盡情的向開(kāi)發(fā)人員報(bào)告產(chǎn)品易用性和界面的Bug；可以充分發(fā)揮每個(gè)測(cè)試人員的想象力，根據(jù)以往的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)來(lái)搭建測(cè)試場(chǎng)景，構(gòu)造測(cè)試數(shù)據(jù)；可以通過(guò)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的不同操作，通過(guò)特殊的測(cè)試數(shù)據(jù)，以及相對(duì)復(fù)雜的集群測(cè)試環(huán)境來(lái)進(jìn)行多樣化測(cè)試。為什么？因?yàn)闇y(cè)試必須測(cè)試得更加深入，才能發(fā)現(xiàn)更深層次得Bug，于是多樣性的測(cè)試、探索式得測(cè)試必不可少。產(chǎn)品發(fā)布期謹(jǐn)慎的測(cè)試在臨近產(chǎn)品發(fā)布的日子，包括測(cè)試在那的很多工作都變得謹(jǐn)慎起來(lái)：代碼的提交權(quán)限受到了控制，只保留開(kāi)發(fā)經(jīng)理一個(gè)入口；測(cè)試的重點(diǎn)更加具有防御性，

7、要仔細(xì)測(cè)試每個(gè)變更，還可以組織“結(jié)對(duì)測(cè)試”來(lái)增加測(cè)試的保障。知己知彼，合力制勝1.獲取程序員信任，及時(shí)溝通不要與被測(cè)程序的開(kāi)發(fā)人員形成不必要的敵對(duì)關(guān)系。如果能與打交道的程序員共享信息，比如他們的計(jì)劃、設(shè)計(jì)文檔的早期草案合早期原型等，測(cè)試工作會(huì)更加有效。越早提出你的意見(jiàn)和反饋，了解程序員提交前完成的工作。2.主動(dòng)出擊，提供服務(wù)》在測(cè)試前期，直接向開(kāi)發(fā)人員提供服務(wù)；這不僅可以建立信任，而且還可以證明測(cè)試人員使能夠與之合作的人。我們?cè)陧?xiàng)目過(guò)程中提供給開(kāi)發(fā)人員的服務(wù)：對(duì)工作流的運(yùn)算邏輯構(gòu)件進(jìn)行了測(cè)試，方便了后期開(kāi)發(fā)工作流客戶端應(yīng)

8、用的使用。對(duì)內(nèi)部版本和原型進(jìn)行測(cè)試。對(duì)需求文檔的可測(cè)試性進(jìn)行評(píng)審。開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員一樣，對(duì)模棱兩可的要求很頭疼，他們非常希望測(cè)試人員的介入。幫助程序員建立測(cè)試環(huán)境，方便程序員進(jìn)行測(cè)試。3.耳目作用在項(xiàng)目過(guò)程中，測(cè)試人員有機(jī)會(huì)能夠發(fā)現(xiàn)很多存在的問(wèn)題，比如：需求和設(shè)計(jì)以及開(kāi)發(fā)的不一致性，項(xiàng)目計(jì)劃中工作任務(wù)的缺失等等。測(cè)