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《問卷調(diào)查分析報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、新景公司問卷調(diào)查分析報(bào)告本次問卷調(diào)查主要針對(duì)當(dāng)前我公司生產(chǎn)被動(dòng)的情況展開。在問卷的設(shè)計(jì)上，分為選擇與問答兩種形式。內(nèi)容設(shè)計(jì)上，圍繞“改變生產(chǎn)被動(dòng)局面”這一主題，涉及干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、執(zhí)行力以及公司各項(xiàng)激勵(lì)政策的宣傳普及和作用發(fā)揮等方面。本次調(diào)查采用無(wú)記名的方式展開，并要求被調(diào)查單位不許主觀強(qiáng)調(diào)、安排、引導(dǎo)被調(diào)查者填寫問卷。共發(fā)放調(diào)查問卷400份，收回400份。其中，生產(chǎn)單位（采、掘、開系統(tǒng)）130份、通風(fēng)系統(tǒng)90份、機(jī)電系統(tǒng)60份、運(yùn)輸系統(tǒng)60份、洗煤廠60份。在調(diào)查對(duì)象的抽取和分配上，主要以隊(duì)級(jí)干部為主，其權(quán)重分別為：科級(jí)干部50%；工人10%；班
2、組長(zhǎng)20%；隊(duì)級(jí)干部及技術(shù)骨干20%。為確保本次調(diào)查的效果，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策依據(jù)，本次報(bào)告分為：?jiǎn)柧碚{(diào)查統(tǒng)計(jì)情況、對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和分析、根據(jù)分析結(jié)果得出的結(jié)論三個(gè)方面。下面依此展開：一、問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況1.您認(rèn)為目前生產(chǎn)干部的精神狀態(tài)如何。A.較好。B.一般。C.較差。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：總體：選a的204票，占總數(shù)的51%；選b的159票，占總數(shù)的39.8%；選c的20票，占總數(shù)的5%。生產(chǎn)55：選a的64票，占總數(shù)的49%；選b的50票，占總數(shù)的38%；選c的14票，占總數(shù)的11%。通風(fēng)：選a的37票，占總數(shù)的41%；選b的37票，占總數(shù)的41%；選c
3、的3票，占總數(shù)的3.3%。機(jī)電：選a的27票，占總數(shù)的45%；選b的31票，占總數(shù)的52%；選c的2票，占總數(shù)的3%。運(yùn)輸：選a的28票，占總數(shù)的46.7%；選b的30票，占總數(shù)的50%；選c的1票，占總數(shù)的1.7%。洗煤：選a的48票，占總數(shù)的80%；選b的11票，占總數(shù)的18.3%；選c的0票。簡(jiǎn)要分析：從總體上看，超過半數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為目前生產(chǎn)干部的精神狀態(tài)較好。分系統(tǒng)來看，除生產(chǎn)和洗煤系統(tǒng)外，通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)均為過半。2.您認(rèn)為本單位干部的敬業(yè)精神和事業(yè)心如何。A.好.B.較好.C.一般.D.差.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：總體：選a的142票，占總數(shù)的35.5
4、%；選b的166票，占總數(shù)的41.5%；選c的78票，占總數(shù)的19.5%；選d的4票,占總數(shù)的2%。生產(chǎn)：選a的50票，占總數(shù)的38%；選b的53票，占總數(shù)的41%；選c的21票，占總數(shù)的16%；選d的4票，占總數(shù)的3%。通風(fēng)：55選a的23票，占總數(shù)的25%；選b的37票，占總數(shù)的41%；選c的21票，占總數(shù)的23%；選d的0票。機(jī)電：選a的21票，占總數(shù)的35%；選b的31票，占總數(shù)的52%；選c的10票，占總數(shù)的17%；選d的0票。運(yùn)輸：選a的18票，占總數(shù)的30%；選b的22票，占總數(shù)的36.7%；選c的20票，占總數(shù)的33.3%；選d的0票。洗煤
5、：選a的30票，占總數(shù)的50%；選b的23票，占總數(shù)的38.3%；選c的6票，占總數(shù)的10%；選d的0票。簡(jiǎn)要分析：從以上數(shù)據(jù)來看，被調(diào)查者在本單位干部的敬業(yè)精神和事業(yè)心上，選擇“較好”的所占比例最高，但普遍認(rèn)為未達(dá)到“好”的程度。3.您認(rèn)為本單位干部在保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)方面做得。A.好。B.較好。C.一般。D.較差。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：總體：選a的106票，占總數(shù)的26.5%；選b的123票，占總數(shù)的30.8%；選c的98票，占總數(shù)的24.5%；選d的5票,占總數(shù)的1.3%。生產(chǎn)：選a的45票，占總數(shù)的35%；選b的50票，占總數(shù)的38%；選c的25票，占總數(shù)
6、的19%；選d的4票，占總數(shù)的3%。通風(fēng)：選a的16票，占總數(shù)的17%；選b的36票，占總數(shù)的40%；選c的26票，占總數(shù)的28%；選d的1票，占總數(shù)的1.1%。55機(jī)電：選a的15票，占總數(shù)的25%；選b的31票，占總數(shù)的52%；選c的15票，占總數(shù)的25%；選d的0票。運(yùn)輸：選a的10票，占總數(shù)的16.7%；選b的21票，占總數(shù)的35%；選c的27票，占總數(shù)的45%；選d的0票。洗煤：選a的20票，占總數(shù)的33.3%；選b的35票，占總數(shù)的58.3%；選c的5票，占總數(shù)的8.3%；選d的0票。簡(jiǎn)要分析：無(wú)論從總體上，還是分系統(tǒng)看，選擇B“較好”的占最大
7、比例。其中，運(yùn)輸工區(qū)的選擇比例最高的是C“一般”。4.您認(rèn)為生產(chǎn)干部在精神狀態(tài)方面存在的主要問題有（）A.生產(chǎn)干部缺乏堅(jiān)定的管理標(biāo)準(zhǔn)，沒有樹立明確的工作目標(biāo)。B.生產(chǎn)干部缺乏奮發(fā)向上的動(dòng)力，不愿意全身心投入工作。C.生產(chǎn)干部缺乏開拓創(chuàng)新的意識(shí)，不善于創(chuàng)造性地開展工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：總體：選a的124票，占總數(shù)的31%；選b的101票，占總數(shù)的25.3%；選c的198票，占總數(shù)的49.5%。生產(chǎn)：選a的26票，占總數(shù)的20%；選b的20票，占總數(shù)的15%；選c的82票，占總數(shù)的63%。通風(fēng)：選a的28票，占總數(shù)的31%；選b的38票，占總數(shù)的42%；選c的38票
8、，占總數(shù)的42%。機(jī)電：選a的20票，占總數(shù)的33%；選b的16票
