【監(jiān)理控制資料】開工前的準(zhǔn)備

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1、監(jiān)理控制資料開工前的準(zhǔn)備建設(shè)監(jiān)理責(zé)任有限公司編制審批:-35-前言施工單位一個(gè)項(xiàng)目部最少要配備一長(zhǎng)四員和技術(shù)員,專業(yè)監(jiān)理對(duì)一個(gè)單位工程甚至幾個(gè)工程開展監(jiān)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)理,作為一名合格的，真正勝任的專業(yè)監(jiān)理應(yīng)掌握施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員各種知識(shí)和業(yè)務(wù)。我們一部分或大部分監(jiān)理人員都是來(lái)源于施工單位，有一技之長(zhǎng)但都較單一，距離監(jiān)理規(guī)范的要求，多學(xué)科、多技能的水平很大，這就要我們必須認(rèn)真地學(xué)習(xí)，盡快提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理水平，才能增加監(jiān)理力度。為此經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，把監(jiān)理從進(jìn)場(chǎng)到撤場(chǎng)需要按先后

2、次序干什么？采取的措施、方法和達(dá)到的目標(biāo)值作一次較細(xì)的總結(jié)排列，可作為監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則來(lái)指導(dǎo)工程施工過(guò)程監(jiān)理工作，應(yīng)該有一定的啟發(fā)。-35-開工前準(zhǔn)備工作一．監(jiān)理交底二．施工階段監(jiān)理工作程序三．開工前的準(zhǔn)備工作㈠．開工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理工作流程㈡．監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做的工作1．監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成2．工地第一次會(huì)議3．監(jiān)理交底4．施工圖紙會(huì)審與參加設(shè)計(jì)交底5．編制工程監(jiān)理規(guī)劃6．編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)）7．審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）8．審查施工單位項(xiàng)目管理人員資質(zhì)和特種工上崗證9．審查分包單位，材料供

3、應(yīng)單位資質(zhì)10．施工測(cè)量與定位放線11．檢查開工條件，審批開工申請(qǐng)四．施工前安全監(jiān)理工作-35-施工階段監(jiān)理工作程序方法針對(duì)監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)行情況，多數(shù)監(jiān)理人員都是轉(zhuǎn)行，初始進(jìn)行監(jiān)理工作人員，往往由于摸索開展工作，不免會(huì)出現(xiàn)程序控制亂、質(zhì)量控制出現(xiàn)漏洞，直接危害監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)。也不可能圓滿完成監(jiān)理工作，為此，努力學(xué)習(xí)和探索監(jiān)理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化是監(jiān)理人員工作的必由之路，并以書面形式，作為監(jiān)理工作依據(jù)的一種系化，應(yīng)該對(duì)監(jiān)理工作順利開展有益無(wú)害。一．監(jiān)理依據(jù)：監(jiān)理人員必須明確如下監(jiān)理依據(jù)，按監(jiān)理依據(jù)開展監(jiān)理工作。施

4、工階段監(jiān)理依據(jù)：1．現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)。2．相關(guān)天津市地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。3．現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。4．監(jiān)理規(guī)范。5．地方相關(guān)監(jiān)理規(guī)程，文件。6．設(shè)計(jì)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖籍。7．工程承包合同。8．委托監(jiān)理合同。9．監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。10．被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。11．各責(zé)任方編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)理人員必須明確監(jiān)理依據(jù)，并熟練和掌握，在監(jiān)理工作實(shí)施和落實(shí)。-35-二．施工階段監(jiān)理工作總程序：監(jiān)理人員在全面開展工程監(jiān)理工作前，應(yīng)較系統(tǒng)地屢順工程整體工作程序，做到根據(jù)不同階段，明確監(jiān)理所采取的措施，干什么工作，

5、有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)控，監(jiān)理工作開展才能得心應(yīng)手，才能體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的高智能，工作才能顯示足夠的力度。三．總體工作程序：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成及進(jìn)場(chǎng)→事前控制及開工前的準(zhǔn)備工作→審批開工申請(qǐng)→定位放線→地基工程→基礎(chǔ)工程→主體工程→裝飾裝修工程→單位工程預(yù)驗(yàn)收→單位工程驗(yàn)收與工程備案→監(jiān)理資料的搜集匯總、存檔和移交→監(jiān)理工作總結(jié)→工程保修階段監(jiān)理工作。四．開工前的準(zhǔn)備工作：㈠．開工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理工作流程：確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及授權(quán)→監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成與進(jìn)場(chǎng)→參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議和監(jiān)理交底→了解和明確合同內(nèi)容及監(jiān)理范圍→

6、熟悉施工圖→參加設(shè)計(jì)交底→根據(jù)相關(guān)資料文件，監(jiān)理依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃→編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則→審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案→審查項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資格及進(jìn)場(chǎng)就位情況→審查分包單位資質(zhì)和委托試驗(yàn)室的資質(zhì)→審查測(cè)量?jī)x器→審查計(jì)量?jī)x器設(shè)備→定位驗(yàn)線及技術(shù)復(fù)核→審批大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)→審查人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)情況→開工申請(qǐng)的審批。㈡．施工前監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做好以下工作：1．-35-確定項(xiàng)目總監(jiān)人選，有委托授權(quán)書，組成工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合理配備專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員、資料員保證工種專業(yè)配套，并且盡可能保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員更換、增減應(yīng)

7、實(shí)行必要的審批手段，并做好相互交接，使監(jiān)理工作可靠連接。一個(gè)總監(jiān)負(fù)責(zé)兩個(gè)以上工程項(xiàng)目時(shí)應(yīng)設(shè)總監(jiān)代表，并由總監(jiān)授權(quán)。2．建設(shè)單位組織召開工地第一次會(huì)議：①．建設(shè)單位組織召開的第一次工地會(huì)議，項(xiàng)目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應(yīng)參加。第一次工地會(huì)議最少有下列人員參加：⑴．建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表及工程部有關(guān)職能人員。⑵．承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)檢、資料、材料、安全、技術(shù)等職能人員。⑶．分包單位主要負(fù)責(zé)人。②．第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。⑵．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位項(xiàng)目經(jīng)理。⑶．各方相互介紹組

8、織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。⑷．建設(shè)單位介紹前期工作情況。⑸．項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。⑹．建設(shè)單位駐場(chǎng)代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見或要求。⑺．會(huì)議各方協(xié)商確定監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、周期、地點(diǎn)、參加會(huì)議的主要人員及主要議事員。③-35-．第一次工地會(huì)議后，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理、編印會(huì)議記要與開會(huì)各方簽認(rèn)后分發(fā)給有關(guān)各方。3．監(jiān)理交底：監(jiān)理交底