安置房及中學(xué)工程監(jiān)理規(guī)劃

《安置房及中學(xué)工程監(jiān)理規(guī)劃》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、XX縣南城區(qū)安置房及中學(xué)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量方針：科學(xué)公正、優(yōu)質(zhì)高效誠(chéng)信守法、顧客滿意質(zhì)量目標(biāo)：服務(wù)質(zhì)量保持同行業(yè)先進(jìn)水平顧客滿意度≥85%顧客投訴率≤1%XX省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司二0年月日會(huì)簽欄編制人：（總監(jiān)）審核人：（總工）批準(zhǔn)人：（負(fù)責(zé)人）目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)四、監(jiān)理工作內(nèi)容五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)六、監(jiān)理工作方法及措施七、監(jiān)理工作制度八、監(jiān)理設(shè)施九、監(jiān)理安全工作制度“XX縣南城區(qū)安置房及中學(xué)”工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：XX縣安置小區(qū)2、建設(shè)單位：XX縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局3

2、、施工單位：XX建設(shè)集團(tuán)公司、XX圣力建設(shè)集團(tuán)有限公司4、工程規(guī)模：安置房約6萬(wàn)m2、中學(xué)約6萬(wàn)㎡5、工程投資：約2.8億元人民幣6、設(shè)計(jì)單位：上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院、廣東建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)院有限公司7、勘察單位：XX省水文工程勘察研究院8、計(jì)劃工期：安置房540天（監(jiān)理服務(wù)期）、中學(xué)600天（監(jiān)理服務(wù)期）二、監(jiān)理工作依據(jù)1、中央、省、市和建設(shè)主管部門頒發(fā)的相關(guān)工程建設(shè)方面的法規(guī)、法律、條例的規(guī)定。2、工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定：⑴建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委建監(jiān)（1995）737號(hào)《關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》；⑵XX省建設(shè)廳監(jiān)管字（1995）

3、378號(hào)《關(guān)于發(fā)布“XX省工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)管理細(xì)則（試行）”的通知》等；⑶國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000。3、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4、建設(shè)部發(fā)布《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》。5、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)備、原材料、成品、半成品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。6、建筑工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例7、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例8、與工程建設(shè)相關(guān)的各類經(jīng)濟(jì)與法律法規(guī)9、監(jiān)理合同、施工合同。10、施工圖紙、技術(shù)說(shuō)明、圖紙會(huì)審記錄和其他有關(guān)設(shè)計(jì)文件。11、工程招標(biāo)、投標(biāo)文件及業(yè)主與相關(guān)單位簽定的其他合同文件。12、

4、經(jīng)審批的承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。13、工程監(jiān)理大綱。三、監(jiān)理工作范圍：（一）監(jiān)理工作范圍：施工階段圖紙內(nèi)容（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾、給排水、電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、建筑智能、建筑節(jié)能等）施工承包合同的工作范圍。執(zhí)行國(guó)家的法律、行業(yè)法規(guī)、遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則。對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行全面監(jiān)督管理，按照監(jiān)理程序，采用監(jiān)理手段與措施，在有力的安全文明施工管理下，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制目標(biāo)。（二）監(jiān)理工作目標(biāo)：有效控制與管理安全文明施工工作，在安全文明施工的有力保證下力求實(shí)現(xiàn)：1、質(zhì)量目

5、標(biāo)：協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)施工合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)；2、進(jìn)度目標(biāo)：將實(shí)際工期嚴(yán)格控制在計(jì)劃工期范圍內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)《施工合同》中規(guī)定的工期；3、投資目標(biāo)：控制工程變更合同價(jià)款，力爭(zhēng)工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。四、監(jiān)理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的“投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同信息管理、安全管理，以及設(shè)計(jì)單位、承包商，材料設(shè)備、供應(yīng)商等單位的協(xié)調(diào)工作”。具體內(nèi)容主要有：1、組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2、收集工程相關(guān)資料，了解工程實(shí)際情況，辦理移交手續(xù)，同時(shí)以書(shū)面形式通知施工單位，在開(kāi)工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作內(nèi)容和完成時(shí)間。3、參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，要

6、求設(shè)計(jì)單位對(duì)提出的施工圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。4、審查施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見(jiàn)。5、制定具體監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并付諸實(shí)施。6、審查施工準(zhǔn)備情況，下達(dá)開(kāi)工令。7、審查確認(rèn)承建商選擇的分包單位。8、編制總體進(jìn)度計(jì)劃和子分項(xiàng)控制進(jìn)度計(jì)劃。9、審查施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，按動(dòng)態(tài)控制原理及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10、連續(xù)地進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，批準(zhǔn)使用符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備以及配合比，批準(zhǔn)施工方法。11、嚴(yán)格對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。12、及時(shí)做好已完成工程量（

7、符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求）的計(jì)量驗(yàn)收記錄。13、監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期組織工程協(xié)調(diào)會(huì)議，隨時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間工作關(guān)系。14、管理以業(yè)主名義簽定的各類合同，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)合同的履行情況，維持業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。15、及時(shí)準(zhǔn)確了解施工過(guò)程中的有關(guān)信息，控制變更，認(rèn)真執(zhí)行索賠程序。16、檢查施工技術(shù)措施、組織措施、安全防護(hù)措施的落實(shí)情況。17、及時(shí)完整、清晰地整理各種必須的工程技術(shù)資料。18、認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，編制監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)每月5日?qǐng)?bào)業(yè)主和公司。19、依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，參加分部、子分部

8、、分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。20、督促施工單位，報(bào)送竣工技術(shù)資料，并予以審核，共同做好竣工技術(shù)檔案的整理歸檔工作。21、嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。22、在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)保修期的監(jiān)督管理（根據(jù)監(jiān)理合同）。23、協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位、分包單位及其它有關(guān)單位之間的關(guān)系，獨(dú)立、公正地協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾和爭(zhēng)議