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《淺談合同管理在水利工程項目建設(shè)管理中的作用》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、淺談合同管理在水利工程項目建設(shè)管理中的作用建筑與發(fā)展2010第05期工盤監(jiān)J辦法缺乏具體實施細則和強制力，使農(nóng)材公路的養(yǎng)護管理體制不順。國-、加強農(nóng)村公路營養(yǎng)的兒點建議道、省滋養(yǎng)護是市、縣公路局負責，縣級路養(yǎng)護管用::1::要是縣交通局實1、加大公路管養(yǎng)的法規(guī)宣伶施。但鄉(xiāng)、村網(wǎng)級卻沒有把鄉(xiāng)材賂的特殉養(yǎng)護工作列入重要議事M程，t由養(yǎng)村民愛路護盼的意識，散發(fā)傳單，縣有線電視等新聞自黑體望哥大更沒有引人考核獎懲機制，軍手斂農(nóng)村公路管養(yǎng)缺乏活力、效果很楚。力寬傳農(nóng)村公路養(yǎng)護的敢要意義，t街養(yǎng)農(nóng)民愛路護路的意識
2、，使廣大人2、農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作還沒有引起足夠重視民群眾狽極參與公路養(yǎng)護和管壩。部分干部群眾存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護的思想，公路建成后缺少養(yǎng)護管2、建立管養(yǎng)新模式理理念才，對有關(guān)農(nóng)村公路管養(yǎng)的法律、法規(guī)知之占5少，維護路產(chǎn)路權(quán)的加強ft:l:智力度，可采取養(yǎng)護質(zhì)量的百分比忻算養(yǎng)護資金的考核獎勵意識不強。有的道路建成后處于無人管理狀態(tài).個別基啟干部對管養(yǎng)公辦法，定期培訓管養(yǎng)技術(shù)水平，實行定路段、定人員、定費用、定獎勵的五路貨{毫不明確，缺乏狽極性和主動性。農(nóng)材群眾自覺愛護公路的意識薄定責任制，與評比技鉤，把
3、農(nóng)村公路養(yǎng)護納入規(guī)范化軌道。弱，道路兩側(cè)亂鏘亂E章，橋下附近非法采沙，山區(qū)公路兩側(cè)堆放水材毛3、查處超限運輸力度竹，集市貿(mào)易占III經(jīng)銷的現(xiàn)象普遍存在。建立流動檢查，處罰農(nóng)村公路超限對公路的危害.確保農(nóng)材路麗完3、超載車輛在農(nóng)村公珞上行駛損害路面好元損。可設(shè)防護墩米控制超限運輸駛?cè)?。?jīng)?？吹接械妮d?在20噸的貨車裝三四十噸木材、水泥等貨物在材4、重點加大路政管理和日常管養(yǎng)道上行駛，使農(nóng)村公路傷痕祟祟、E備麗龜裂、路liIi祝附、坑槽i$綿給農(nóng)付在路政管理上應(yīng)采取;政府負貨、部門執(zhí)法、群眾參與、縣、鄉(xiāng)、
4、村2公臍帶來毀滅t'I:災(zāi)2害。1d然交通部門每年都有維修養(yǎng)護，但只是杯水車級聯(lián)動;的綜合治理辦法，全力保障路政管理。縣交通部門作為監(jiān)管主薪，使走自裁車輛成為農(nóng)村公路和橋燎的殺手。體，可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐路政人員，養(yǎng)路工協(xié)助路政工作。各鄉(xiāng)村要制定鄉(xiāng)規(guī)4、農(nóng)村公路管攻體制不完善、管攻經(jīng)費不足、管理人員偏少民約，支持怖政管理工作，設(shè)立路標胳膊，j(;f邊溝和路府重點整治，建立雖然農(nóng)村公路也安排了專項級費和配備了專門管理人員。但管現(xiàn)政府推動，部門覽管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)的養(yǎng)護專業(yè)化運作的農(nóng)村管養(yǎng)體系。經(jīng)費嚴重不足，
5、有部分農(nóng)襯還元管JII!費用，無專業(yè)管理人員。要致富，先修路.修好路必須建養(yǎng)并重。這是建設(shè)社會主義新農(nóng)村5、缺少禁行標志和限載設(shè)施，對損害公路行為無有效制止賦予農(nóng)村公路建設(shè)新的歷史使命。如何對農(nóng)材公路實行長效管理機制按照公路管理法規(guī)的規(guī)定，對鄉(xiāng)村公路不允許越載車輛通行，應(yīng)設(shè)是我們當前面臨的急需解決的實際新問題。只要各級重視做到建養(yǎng)jf有然行標志。但農(nóng)村公路看不到這些標志。還經(jīng)常有人在路邊嶇肥，見m:、養(yǎng)護優(yōu)先，就…定能促進農(nóng)村公路義快義好地向前發(fā)展。縫插針開地種槳，在路回曬谷堆放爾物等。這些損宿公路的
6、行為任其發(fā)展得不到}).日J制止。淺談合同管理在水利工程項目建設(shè)管理中的作用囊凌新疆水利廳喀什噶爾河流域管理處新疆喀什844∞o[摘要]合同管Z更是工程項目建設(shè)管理的變妥組成部分，隨著我國的經(jīng)濟d7計劃機制向市場機制的轉(zhuǎn)軌，大型建設(shè)項目的管理也勢必由國家經(jīng)濟體制改革的不斷深入而發(fā)生變化。市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟、館用經(jīng)濟，水利工程項目此主認識到，水利工程建設(shè)必須實行嚴格的合同管理制，必須以合同為主線、以合同為核心實施工程項目管理。[關(guān)鍵詞)令同管理水利工程作用注意在能達工程選價的20%。-、水利工程合同管
7、理的慨念會間是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民3、合同管理必須實行動態(tài)管理事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。水利工程合間管理是指各級工商行政管理機由于合同的形成和履行是…個逐步磨合的過程.特別是在合同履行關(guān)、水行政主管部門以及工程備參與方，包括發(fā)包人(建設(shè)單位)、陳現(xiàn)過程中內(nèi)外的子擾礙事件多，合同變更也較多，合間實施必須按變化了的單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等，依據(jù)合同、法律法情況不斷地瀾'臣，這要求合間管理必須是動態(tài)的。在合同實施過程中，規(guī)、規(guī)意制度、技術(shù)標準等
8、，對合伺關(guān)系進行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保合同控制和合同變更管理顯得極為震耍。護合同當事人的合法權(quán)益.處理施工會悶糾紛.防止違約行為，保障合問4、合同管理影響因素多，風險大按約定履行實現(xiàn)合同目標的叫系列活動。既包括各級工商行政管現(xiàn)機由于現(xiàn)代工程項目的復(fù)雜性，使合同關(guān)系越來越復(fù)雜、合同條件越關(guān)、水行政烹管部門對水利工程合同進行宏觀管現(xiàn)，;t??包括臺伺當事人來越復(fù)雜、合同的權(quán)利和義務(wù)的定義異常復(fù)雜、合同實施過程愈加復(fù)雜，對合同波行微觀管理。要究'
