某廣場(chǎng)工程安全文明施工方案

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1、序號(hào)類別名稱編號(hào)1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法2國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第237號(hào)3國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法4地方建筑安裝工程資料管理規(guī)程5地方見(jiàn)證取樣規(guī)定6行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例7地方湖北省及武漢市建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例8地方湖北省及武漢市施工現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)文件一、工程概況XXXX廣場(chǎng)一期工程位于含山縣塔崗新鎮(zhèn)，比鄰鎮(zhèn)政府，交通十分便利。該項(xiàng)目由二層商業(yè)用房、1#、2#樓為商鋪，3#、6#、8#、9#為住宅樓，為多層建筑。序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱XXXX廣場(chǎng)2建設(shè)地點(diǎn)3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5勘察單位6承包方式包工包料7施工范圍業(yè)主所提供圖紙所示的全部建筑、安裝工程（

2、不含合同中指定的分包項(xiàng)目）。8建筑規(guī)模工程建筑面積22000平方米，商鋪2層，其它5+1層。9工期要求20011年7月8日計(jì)劃開(kāi)工10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格11質(zhì)量目標(biāo)合格一、安全管理方針、目標(biāo)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職能部門和操作工人均明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好各項(xiàng)防護(hù)工作，安全生產(chǎn)做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，堅(jiān)持既抓生產(chǎn)，又抓安全，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全相矛盾時(shí)，進(jìn)度必須讓位于安全。本工程安全管理目標(biāo)是：確保安徽省安全文明樣板工地，杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故率低于1.2‰。二、安全管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包

3、括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。1、組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目總工程師、安全負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。地方、上級(jí)安全主管部門總承包項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門各作業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全總監(jiān)專業(yè)安全員各作業(yè)班組2、安全管理制度（1）安全技術(shù)交底

4、制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。（2）班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。（3）外腳手架及大中型設(shè)備安全驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。需政府部門驗(yàn)收的，在自檢合格后，報(bào)政府部門檢驗(yàn)。（4）周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。（5）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定

5、措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。（6）管理人員實(shí)行年審制每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。（7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制A、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。B、事故報(bào)告制：發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。C、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制：對(duì)每次檢查中位于前兩名的班組給予100-1000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后兩名給予100-1000元罰款或停工整頓。（8）持證上崗證制：特殊工種必須持有上

6、崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。3）安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。（2）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。（3）項(xiàng)目總工程師制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。（4）安全總監(jiān)督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。（5）機(jī)械管理員保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。（6）施工員（專

7、業(yè)工程師）負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。（7）其他部門保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。3、安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。（1）安全教育的特點(diǎn)A、安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得